2017年春季小学各科教学视导工作总结

《2017年春季小学各科教学视导工作总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、2017年春季小学各科教学视导工作总结20**年春季小学各科教学视导工作总结一、基本情况20**年春季小学教学视导时间为4月14日至5月7日，共视导了运农、张金、周矶、高石碑、积玉口、老新、泽口、浩口、熊口、竹根滩、杨市、王场、园林、实小、龙湾、棉原等16个单位。本次视导工作的目标主要有两点：一是促进教师课堂教学水平提高；二是发现各校在教学教研管理方面的亮点工作、特色工作、创新工作及其他卓有成效的工作，并推广这些经验，促进各校教学教研管理工作向前发展。课堂教学研究活动以听评课和教研员互动的方式开展，学校教学教研管理工作主要以听分管领导作介绍、看档案资料等

2、方式进行了解。视导日程是这样安排的：上午第一二节课听课，第三节课以教研员为主导，以参与活动的教师为主体交流互动，下午第一节课各学科教研员了解教师教学常规工作情况，下午第二节课了解学校教学教研管理情况、课程计划落实情况、教师教研成绩及学生竞赛成绩、教师培养及教学器材使用情况，下午第三节课与学区及学校领导交流视导情况。虽然时间短，工作不太深入，但也发现了不少闪光之处。二、工作成绩一）学区加强领导，谋求教育发展1、学区干事置身教研，做教育管理工作的行家第30页各学区负责人的工作千头万绪，学校建设、学生安全等，每一样都牵动领导们的心。但各地学区干事都能自始至终参

3、与本次教学视导的听评课活动，深入教学第一线，既做一个宏观管理者，又做一个课堂教学研究者，充分履行了教育管理者的职责。特别突出的有积玉口学区、熊口学区、杨市学区、运农学区、老新学区、张金学区、浩口学区、高石碑学区等。2、学区教研员认真负责，促区域内教师均衡发展教学视导工作是旨在提高学校教育教学管理水平和教师教学教研能力的大型教学研究活动。园林、竹根滩、张金、积玉口、王场、泽口等单位能紧紧抓住教学视导这一契机，组织中心小学及村小的教师们参与教学研讨活动，多渠道提高教师教学水平。周矶学区组织各校教师代表到光明小学开展了一次有声有色的教学研讨活动；老新学区开展活

4、动时，各中心小学（村小）的校长亲自带领学校教师到老新小学参与教学研讨活动，达到了参与面广、积极性高、教学水平稳步提升的目的。另外，有些学区有计划地组织本区域内小学教师开展教研活动，组织中心小学和村小的老师到镇处场直学校收看学校远程资源，观摩优质课，促进了教师的发展。如龙湾学区、熊口学区、老新学区、杨市学区、运粮湖学区等。二）学校准备周密，优化视导环节1、作好充分准备教学视导是教育教学研究的常规工作，许多学校已经有了非常丰富的迎检经验，准备工作完备。市实小、积玉口小学、老新小学等学校按照视导方案将资料分为五个类别整理好，科学规范，便于查看。竹根滩小学、实验

5、小学、泽口小学、浩口小学、运粮湖的教学视导工作指南第30页内容涉及到课次（第几节）、时间（每节课从几点几分到几点几分）、授课教师、授课内容、授课地点、学校各学科负责人、各学科交流地点等，可谓十分周密。2、打磨优质课堂教学研究工作离不开鲜活的课堂，许多学校对本次的视导研讨课非常重视，组织教师反复试教和讨论，无论哪个学科的视导研讨课都有较高质量，不仅促进了执教教师的教学水平的提高，而且对参与视导活动的听课教师来说，也起到了积极的导向作用，同时也为学科教研员的教学指导提供了生动的课例。如市实小、园林一小、杨市小学、熊口小学、积玉口小学、竹根滩小学、老新小学、张

6、金小学、浩口小学等单位。为了准备视导研讨课，老师们付出了辛勤的劳动。为了给深入开展教学研讨活动的学校和老师以应有的鼓励，本次视导，每科各评出了三节优质课，评选比例控制在10%左右。一是为了保证这个荣誉的份量，同时也是为了激励老师们在今后视导研讨课的准备过程中将教学研究进一步走向深入。本次视导优质课评选结果如下：三）领导强化管理，提高教育质量1、领导办学思想明确，学校富有生机与活力。各校以教育管理年精神为指导，明确了办学思路，精细了各类规章制度。积玉口小学加强精细化的常规管理，培养学生习惯，张扬学生个性，提高教育教学质量。其领导班子具有凝聚力，教师集体具有

7、向心力，学生集体荣誉感强。第30页龙湾小学以细作为学校管理的准则，坚持用细心关心人，用细节服务人，用细致成就人，营造出了和谐文明的校园环境。周矶光明中心小学全面开展抓管理，重内涵，促发展活动，坚持教育创新，以教学常规管理为主线，以课堂教学为中心，以校本研训和信息技术运用为两翼，深化管理体系，努力培养良好的教学习惯、学习习惯和创新精神，全面提升教育教学质量。杨市小学、老新小学、积玉口小学、实验小学学生，在课堂课间活动均秩序井然，言行举止文明，校园洁净，环境幽雅。2、教学常规工作有序，教师教学行为规范市实验小学从强化教师的质量意识入手，通过规范教学管理，让每

8、位教师深刻体验到课堂的高效与教育质量密不可分，并从意识过渡到行为，自觉走上高效课