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时间:2018-02-19
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1、2017-2018学年中学第一学期工作计划一、指导思想过去一学年学校的教学质量再创新高,初一初二成绩超市,中考再创新高。新学年,学校将以此为契机,继续完善扁平化管理,坚持以提高教学质量为中心,建设高效课堂为突破口,提升德育管理实效为重点,全面提高办学质量,努力打造优质品牌初中,办群众满意的教育。二、工作目标(一)学校管理目标:1.加强师德师风建设,强化教师职业道德,落实教师行为规范,提高教师职业素养;重视教师的业务培训和名师的培养,促进教师专业水平提高,建设一支师德高尚、结构合理、学历层次和学术水平较高的教师队伍。2.坚持和完善扁平化管理。继续坚持和
2、完善年级管理团队的细化管理,增强管理团队的凝聚力,进一步提高行政班子的团队意识和工作能力。3.落实教师资格注册制、职称过渡、新的职称评审等人事改革,并以此为契机,实施和完善学校专业委员会制度,在职称评审、聘用方面发挥作用;职称评定坚持重能力、业绩的原则;职称聘用坚持向业绩优秀、重要岗位倾斜的原则。(二)教学工作目标:第11页1.加强教学常规管理与教学评价,营造浓厚教研氛围营造,全力打造高效课堂和卓越教研团队。教导处服务各年级抓好教学常规工作和作好目标指引,为年级实现教学质量目标保驾护航;加大督导与管理,实施有效量化评价机制,全力打造卓越教师团队。2.
3、加强中层队伍、骨干教师和名师团队建设。科组长和备课组长在管理上要有新突破,骨干老师充分发挥带头作用,加大对青年教师的培养力度,名师队伍充分发挥辐射作用,学术委员会要充分发挥其职责功能。3.成绩目标:中考目标:初三中考平均分超市平均水平20分,六大校录取105人,莞中录取15人以上,本市户籍考生升普高率达75%;初二地理、生物中考要超市公办学校平均水平;初一、初二教学质量目标:期末考试平均分达市均分。(三)德育工作目标1.加强公民教育,培养有责任感的现代公民。2.科学组织开展系列德育活动。初一年级抓好行为规范、习惯教育;初二年级抓好青春期心理教育、法制
4、教育、团康活动;初三年级以感恩、理想、守法教育为重点。学生德育考核合格率为100%,优良率达90%以上,重大违纪率为0。3.加强对团委和学生会的管理和建设,不断完善学生社团的建设和管理,不断培养学生自主管理能力。4.规范班级文化和宿舍文化建设,创建30%以上的文明班和文明宿舍。5.加强家长委员会建设,加强社区学校的沟通,形成德育合力。第11页(三)总务工作目标进一步加强队伍自身建设,提升工作主动性与积极性,进一步探索与总结后勤队伍、后勤工作方法,提升工作效率,为师生提供更优质的服务。进一步加强服务设施、服务项目建设,提升服务效益。引进业务考核、培训机
5、制与档案建设,分工明确,责任落实,保障后勤队伍可持续发展。三、主要工作措施:(一)教导处1.加强学校学术委员会的建设,充分发挥学术委员会的职责功能。在全校的教学管理、课程改革、师资建设、课堂教学、第二课堂、教学质量、教育科研等诸方面提供咨询和建议;为提高教育教学质量提供过程性指导和终结性评价;为提高教师教学技能与学术水平提供具体指导;研究并指导中考;组织校际、校内学术交流活动,组织教师论坛、学术沙龙;促进教育教学科研领域先进经验、优秀成果的推广;承担学校促进教师专业发展的各类教育教学竞赛、推优的评审;承担科研任务和课题等2.教导处要深入级部,协助级部
6、管理团队抓好教学质量。科组长、备课组长要加强责任意识,提升业务能力,凝聚科组成员,搞好科组建设。深化行政“蹲班抓科”的举措,加强与班主任和课任教师的沟通,促进年级和班级的学风建设。第11页3.抓好各项教学常规管理工作。科组内要实现好教学资源共享。抓好作业检查,抓好周测规范,以推进周末作业的统一布置。各科要抓好学生的日常学习规范,级部牵头备课组配合加强检查和监督,让学生的学习常规、课堂常规、作业常规、整理资料的常规“常”起来。4.各年级各学科要根据实际情况和学科特点广泛开展学科竞赛活动,以竞赛调动学生的学习热情,要加大学生竞赛获奖的表彰力度,让更多的学
7、生展示自身的学习特长,体验学习的成功与快乐。5.继续坚持“向理科倾斜”的战略部署,在师资配备、时间安排、思想动员、资源调配等方面为理科的突破创造条件。全体老师思想要通,要配合这一举措。以物理学科为榜样,其他理科老师要及时总结成功的经验,争取优质贡献。6.抓科行政和备课长要团结备课组成员,“团结就是力量”,人文关怀,合理规划,科学备课,真诚合作,勇于突破,提升集体备课效益。备课面向全体的同时要着力于提高尖子生培养水平,为重点高中输送更多的优秀学子打下坚实基础。7.加大师资培训力度,以科组或备课组为单位,拓展校际交流、出外参观学习的途径,推动科组、备课组
8、的建设。重视新教师的培养工作,搞好“青蓝工程”,组织举办青年教师教学比赛,确保青年教师尽快站稳讲台。8.以高
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