院感年度工作计划

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1、★精品文档★院感年度工作计划2015年院感工作计划控制好医院感染是一个医院发展的命脉，所以在不断的提高医疗质量的同时，也要不断的加强医院感染管理，根据我院的实际情况，特制定我院2015年工作计划如下：一、加强制度的落实2014年我们经过了二甲评审，院感科以二甲评审为契机，制定完善制度流程，规范执行操作规程，医院制定了《预防与控制医院感染手册》，并采取有效措施贯彻落实，有效的降低医院感染发生率二、加强医院感染的监测和监管，尤其是重点科室和一些容易忽视的科室1每月定期或不定期对各科室院感管理工作进行考核监督，发现问题及时整改；对全院感染发生率进行

2、监测，严格控制医院感染发生率2、对采购的消毒液及消毒物品质量严格把关3、对使用中的消毒液根据性能定期更换，并随时进行浓度监测4、对使用中的紫外线灯管半年进行强度测试，不符合院感科2014年12月24日2014年院感工作计划2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★院感年度工作计划2015年院感工作计划控制好医院感染是一个医院发展的命脉，所以在不断的提高医疗质量的同时，也要不断的加强医院感染管理，根据我院的实际情况，特制定我院2015年工作计划如下：一、加强制度的落实2014年我们经过了二甲评审，院感科以二甲评

3、审为契机，制定完善制度流程，规范执行操作规程，医院制定了《预防与控制医院感染手册》，并采取有效措施贯彻落实，有效的降低医院感染发生率二、加强医院感染的监测和监管，尤其是重点科室和一些容易忽视的科室1每月定期或不定期对各科室院感管理工作进行考核监督，发现问题及时整改；对全院感染发生率进行监测，严格控制医院感染发生率2、对采购的消毒液及消毒物品质量严格把关3、对使用中的消毒液根据性能定期更换，并随时进行浓度监测4、对使用中的紫外线灯管半年进行强度测试，不符合院感科2014年12月24日2014年院感工作计划2016全新精品资料-全新公文范文-全程

4、指导写作–独家原创5/5★精品文档★认真履行管理督导职能，努力做好医院感染管理工作1、充分发挥医院院感管理体系的作用，特别是医院质控小组成员的作用通过强化医院感染管理制度的培训，使每个人了解医院院感管理制度，并认真落实到实处，从而提高每位员工对院感的认知程度做到规范操作，减少院感的发生2、落实医院院感会议制度，每半年召开医院院感管理委员会议一次，研究解决医院院感管理中遇到的问题，总结、布置每半年工作对存在的问题分析原因、制定整改措施，并积极整改3、持续开展医院院感监督工作医院感染的生物学监测，重点科室如手术室、消毒供应室、口腔科、治疗室、换药

5、室的空气、物体表面及医务人员手卫生的监测加强对一次性耗材的管理，对生产厂家、有效期是否符合标准加强医务人员手卫生的管理，加强培训，定期抽查，了解每位医务人员对手卫生知识的掌握情况对医疗废弃物管理要做到常态化、规范化，加强医护人员、清洁工以及从事医疗废物收集、运送、储存工作人员的法律法规、专业技术、安全防护以及紧急处理专业知识的培训，防止医疗废物的泄漏和流失，使医院医疗废物管理规章制度得到有效落实1/2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★52013年院感工作总结及2014年工作计划在院领导的正确领导和大力支

6、持下，认真履职，做好了院感管理、班组工作管理、绩效核算、四体系常规工作等，并积极协同护理部、医保科、临床药学等部门配合院领导、临床科室做好医疗服务管理工作，现将一年工作汇报如下一、加强班组管理，提升服务质量坚持及时召开科内工作会议，传达医院和公司会议要求，认真安排、总结科内工作并提出具体要求；及时认真做好了科内人员考勤考核工作；利用班组会，加强同事间沟通，强调服务态度、劳动纪律、规范用语，以不断提升患者满意度，协调处理各类科室间业务及投诉8起；通过调研、协调，不断完善班组工作流程，理顺了住院核算组与挂号室办理入院业务的衔接；做好病历质量终末控

7、制工作，努力提升对临床科室的支撑作用挂号室不断优化服务流程，完善灵活弹性工作制，积极与病友服务中心配合，做好患者的有序分流及解释、问询工作，减少患者挂号、缴费排队时间医务部住院结算组认真履行财务制度及医保审核制度，积极与临床科室沟通，努力为临床科室及患者提供优质服务，2013年1—11月办理入出院手续17372人次，及时催缴欠款，完成了各种医疗保险的兑付、新农合即时结算工作病案室积极协调设备管理科及金仕达技术人员，构建电子病历首页及不断改善功能2013年及时完成了市卫生局的各类报表的上报和卫生部的网络直报任务，及时为科室提供所需的各类数据，及

8、时提供卫生局和医保办各项检查所需病案回收、整理和录入病案16701份，上架17318份，复印1181份，借阅13481份，做好了病案索引、病历质量终末控制等工作20