浅谈房地产的开发与经营毕业论文

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1、浅谈房地产的开发与经营毕业论文目录摘要IAbstractII第一章绪论11.1研究背景11.2研究意义11.3研究综述2第二章房地产开发与经营的相关问题32.1房地产开发与经营的概念32.1.1房地产的概念32.1.2房地产开发与经营的概念42.2房地产开发与经营的内容和程序4第三章我国房地产开发与经营的现状分析53.1我国房地产开发经营环境53.1.1宏观环境53.1.2行业环境73.2我国房地产开发经营模式83.2.1房地产企业盈利模式83.2.2房地产企业开发模式83.2.3房地产企业营销模式9第四章我国房地产开发与经营存在的主要

2、问题94.1房地产投资膨胀、信贷危机严重94.2房地产市场开发经营行为不规范104.3房地产开发经营观念落后104.4房地产开发经营规模小、资源配置不合理11第五章我国房地产开发与经营的调控对策115.1加强房地产开发经营的金融监管115.2合理引导房地产市场开发经营秩序125.3转变开发经营观念、调整供应结构125.4促进房地产经营开发的可持续性13第六章结论13参考文献:14IIII南京工业大学本科生毕业设计(论文)第一章绪论1.1研究背景随着中国加入WTO,我国的社会主义市场经济日益成熟,全面建设小康社会的目标不断实现,国内的房地

3、产市场也进一步开放。经过近三十年的酝酿和探索阶段,房地产业迅速发展成为国民经济的重要产业,并拉动其他相关配套产业形成了一个支撑宏观经济快速发展的重要产业群体,对国民经济的发展起到了基础性、先导性和支柱性的作用。近年来,一方面我国房地产行业自身发展迅猛,行业竞争日益激烈;另一方面,由于国际对人民币升值的预期,使得我国房地产业承受了大量外资的不断涌入,外国企业在带来巨额资金的同时,也在客观上带来了先进的开发理念和管理技术、规范化的市场经营观念、成熟的营销策划模式[1],这些无疑都对我国的房地产企业形成了强大的压力。深入考察我国房地产市场开发

4、和经营面临的现状能够发现,“以需求为导向”已成为我国房地产市场的一大趋势。随着房价逐步向成本价和微利价靠近,房地产开发与经营的市场化程度也正在逐步加深。在房地产的开发与经营方面,无论是业内人士还是大众化的消费者都逐渐成熟,单一的概念或是策略已经难以打动消费者的购买欲望。消费者开始注意房地产产品的本质性[2]。房产相关信息的易得性使得购房者能够或得更多的购买经验并日趋理性,而频发违规项目纠纷的问题和房价控制问题更使消费者变得愈发谨慎。从以上分析可以看出,我国房地产业正面临着严峻的考验,市场竞争更加激烈,房地产企业面临的不仅是行业内部的竞争

5、,更是企业的社会性综合实力的竞争。本论文旨在明确房地产业一般性问题的基础上,通过分析我国房地产开发与经营的现实状况,找出房地产业在开发与经营中存在的问题,最终提出有针对性并切实可行的开发与经营对策,以期为我国今后的房地产开发与经营行为提供理论指导。1.2研究意义将我国房地产业开发与经营的现实情况同发达国家规模化、运作成熟的房地产业相比较可以直观的发现,我国的房地产开发与经营14南京工业大学本科生毕业设计(论文)仅处于产业发展的初级阶段,还存在着许多问题。因此深入剖析房地产产业业的生存发展环境,针对现实问题提出房地产开发与经营的可行对策就

6、显现出了重要的理论和现实意义。房地产的开发与经营是一个囊括地产市场、建筑市场、房产市场的具有纵向递进关系的复合经营体系。本文从房地产产业的发展现状出发,在明确其重要地位的同时深入分析房地产产业在开发经营方面出现的问题,这种对于房地产开发与经营的多角度、多层面分析,能够最终提出具备现实可行性的发展策略,这为我们进一步完善房地产经营与开发的理论基础提供了一个分析框架和新的视角,因而具有一定的理论意义。本文在深入分析现实状况基础上提出的发展对策,对于指导房地产企业的开发和经营具有很强的现实意义:首先,能够增强房地产企业的竞争能力。近年来,房地

7、产领域无论是行业竞争还是市场竞争都愈发激烈,开发与经营的概念不断创新,开发模式不断突破。有效的开发与经营策略就成为了房地产企业生存与发展的有力手段,为其在竞争中赢得主动地位;其次,能够整合房地产项目,形成资源优势。房地产企业的经营开发需要调动协调众多方面的资源,通过有效的开发经营策略,能够理清各种资源的关系,分析他们的功能,围绕企业发展的中心目标,形资源优势;再次,有助于房地产企业评估市场风险与收益。房地产市场风云多变而竞争激烈,合理的开发与经营策略有助于房地产企业正确的估计成本,预计收益,明确风险;最后,能够增强房地产企业的管理创新能

8、力。房地产企业要赢得市场竞争,产品要实现其市场价值,重点就在于管理创新。通过有效的开发经营能够帮助房地产企业实现管理创新,探索解决问题的有效途径[3]。1.3研究综述西方发达国家的商业性房地产开发经营由来已

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