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时间:2018-02-16
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1、IT公司技术副总述职报告我申请公司技术副总的理由有三,其一:**科技公司提供了一个能实现我个人价值的平台;其二:拥有技术管理和产品规划设计的优势,具备担当技术副总的能力和条件;其三:技术副总是一个能展现我个人能力的最佳职位。其一:**科技公司提供了一个能实现我个人价值的平台产品有了广阔的市场,方能树立深受客户青睐的产品品牌;企业有了驰名的产品,方能树立万年长青的受世人景仰的企业品牌;个人有了理想的平台,方能树立实现人生价值的个人品牌。在it业,**科技公司提供的平台,正是实现我个人价值的理想平台,包含专业的产品策划力、敏锐的市场洞察力、前沿的科技水准。其二:拥
2、有技术管理和产品规划设计的优势,具备担当技术副总的能力和条件6年多来一直躬耕于it业,有四年的项目和产品研发经验;2年的项目和产品规划设计及研发管理经验;一年专职的外企游戏项目管理经验。亲身体验过台湾铁路局公文管理系统、台湾行政院公文管理系统、省公安厅综合信息查询系统、成都市公安局公办公自动化系统等大型复杂项目的研发、管理、规划设计工作。多年的实践塑造了我善于学以致用,态度积极,工作认真负责,掌控能力和执行能力强的特色。第4页四年外企it工作经历,更进一步历练了我的掌控能力和执行能力。正是因为对产品研发的关键活动,例如分析设计、计划、风险、质量、跟踪、评审、配
3、置、测试、成本等了如指掌,参与过大型it公司软件研发过程改进,并亲自掌控和执行过多款产品的规划及研发管理。塑造了我优秀的技术管理、产品规划设计的掌控能力和执行能力。u技术上的优势%26oslash;擅长驾驭软件工程:mmmmi、软件统一开发过程(rup)、uml、需求分析设计、测试、软件过程改进等软件工程理论及实践;%26oslash;精通j2ee平台下系统软件架构、设计、开发,熟悉.net平台下系统软件开发;%26oslash;熟悉电子政务、电子商务、oa、手机游戏软件、安放监控等行业的业务和技术;%26oslash;善于探索it最新技术;u产品规划上的优势
4、%26oslash;具备快速地将业务需求进行分析、构思、设计成产品或项目解决方案;%26oslash;具备良好的产品规划和设计思路;u研发管理上的优势%26oslash;精通软件项目管理,如需求管理、计划、风险管理、跟踪、评审、时间管理、成本管理、质量管理等;u个人品牌上的优势%26oslash;踏踏实实做事,老老实实做人是我的为人做事信条;%26oslash;工作态度积极、认真,敢于承担责任,有强烈的责任心;%26oslash;具有任务执行力强的做事风格;其三:技术副总是一个能展现我个人能力的最佳职位第4页**科技公司的技术副总作为公司产品规划和研发以及项目
5、施工的领导者和决策者,肩负着整个公司的产品线能否强大,产品能否打开市场,产品能否按预期的目标盈利;肩负着公司产品研发的成败,产品品牌能否有效树立,公司品牌能否打造成功;肩负着项目施工以及社会服务形象的建设;更肩负着未来五年公司能否成功上市,公司能否百年不衰的大计。肩负着:%26oslash;产品策划的效果%26oslash;产品研发的成败%26oslash;技术导向的成功%26oslash;售后服务的信誉%26oslash;公司品牌、产品品牌的树立因此我深信能肩负起技术副总这样的担子和责任,也深信这是一个能展示我个人能力的最佳职位,也深信规划、研发、工程部门在
6、我的带领下一定会达到公司的最高目标。综上所述,在**科技公司的这个平台之上,拥有丰富的产品开发和管理经验、具备良好的产品规划设计能力、掌控能力、执行能力的我,一定会在技术副总的职位上肩负起公司长远发展的使命。三)设想上岗后工作计划第4页技术副总担负着公司产品规划、产品研发、项目施工等工作的开展和有序有效的进行。如何才能保证呢?当前这三个部门或多或少的存在工作目标不明确、无计划、随意性部署事情。严重缺乏整体规划、全面部署、统筹安排、严格执行的意识,造成人力资源浪费、设备浪费,也会造成错失可遇不可求的发展机遇,也会造成一人懒散、推诿扯皮,其他人也乐于效仿的不良风气
7、,长此以往也会造成严重影响公司整体计划的实现。因此需要整体规划、全面部署、统筹安排、严格执行,方能解决目前所存在的问题。现将各部门工作目标和今后的实施计划描述于此:1、目标产品规划设计:快速响应业务需求;产品研发:研发流程标准化、研发过程透明化、研发责任明确化;项目施工:科学计划、高效施工、责任明确;2、计划1、产品规划设计:快速响应业务需求一方面,围绕公司业务需求展开所有产品规划工作;另一方面,根据市场,纵深挖掘重点领域的客户需求,设计构思新的产品,并提供给销售部门销售。包括:u新产品方案设计规划u产品或项目设计方案u产品或项目演示方案u售前技术支持u团队建
8、设3、总结清晰明确的工作目标、缜密详实
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