盐化保山分公司副经理述职报告

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1、盐化保山分公司副经理述职报告尊敬的公司领导及分公司全体员工:首先要感谢公司领导及分公司全体员工对我的信任,我从分公司支部副书记改任为分公司副经理,主要分管营销和市场管理工作。一年来,在公司的正确领导下,在分公司全体员工的支持下,我以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立科学发展观,认真学习贯彻落实公司的文件精神,紧紧围绕中心工作,以销售任务为目标,以建立网点信息为导向,以销助查,以查促销,业务、盐政两手抓的工作格局,较好地完成了本职工作,取得一定成绩。现将本人今年以来的工作及履职情况汇报如下:一

2、、加强学习,提高综合素质第6页我一是认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七届五中全会精神,坚持正确的政治方向,自觉遵守党的路线、方针、政策和市公司党委的决策,始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己,不断加强自己的党性修养,增强党性观念、全局观念、纪律观念和群众观念,确保政治敏锐、思想创新,始终与党的路线和行业发展战略保持高度一致。二是认真学习业务知识,由于工作调整,对营销业务流程生疏,为尽快熟悉业务流程,我虚心向懂业务流程的同志学习,积极参加公司组织的各种学习培训活动,先后参加了二级营销师的

3、学习培训和泸州福系列酒销售培训,同时在时代光华在线培训课程上自学,至今共学了8门课程38个课时30个学分,内容主要涉及市场营销及管理课程。通过学习,我提高了自身的业务管理水平、组织协调能力、综合分析能力和处理问题能力,为盐业体制变动打下扎实基础。三是认真贯彻落实《廉政准则》,我严格执行《党风廉政建设责任制》,求真务实,兢兢业业做好本职工作;同时,不断加强自身主观世界的改造,牢固树立正确的人生观、价值观、世界观,树立宗旨意识。四是摆正位置,当好副手,作为副经理,我始终以大局为重,当好副手,正确处理好与正职的

4、关系,为正职当好参谋和助手,在实际工作中,坚持做到多配合,不乱插手,不利于团结的话不讲,不利于团结的事不做。二、围绕中心,脚踏实地干好本职工作营销一部年初下达盐产品购销计划17001吨,其中500克纸塑盐14500吨;50千克食品加工用盐1600吨,500克平衡营养盐100吨;10千克畜牧用盐100吨;工业用盐700吨;日化盐1吨。我围绕营销中心任务,刻苦勤奋、脚踏实地认真努力工作,较好地完成了营销任务,实现销售收入29,638,961.84元。各项指标完成情况盐产品购进销售情况:至11月15日止共购进盐

5、产品12733.07吨,完成17001吨的74.9%,同比减少479吨。共销售盐产品14914.151吨,完成17001吨的87.73%,同比多销售2210吨,增长17.4%。实现销售收入24,543,248.64元,完成29,638,961.84元的88%,同比多销售收入**元,增长15%。非盐产品购进销售情况:购进中轻依兰洗涤用品34451件,计36429吨;酒类系列1400件,计第6页3.39吨,其中泸州福酒1300件,中南海小福泉酒100件;调味品类3500件,计39吨,其中骏马牌味精1500件,

6、计15吨。玉牌酱油20**件,计24吨。截止11月15日共销售中轻依兰洗涤用品19839件,计198.526吨,完成购进数的54.8%;酒类系列144件,计0.4089吨,完成购进数的12%;调味品类1011件,计10.11吨,完成购进数的25.9%,实现销售收入1,073,204.66元,以上产品今年刚起动具有不可比性。认真落实各项措施依照营销一部的商流计划,按常住人口人均6.5公斤分解到各代转批及直销点。同时按照客户管理办法的要求,每年不低于四次到各县代转批单位及直销点进行检查指导工作,共同研讨、解决

7、产品销售中出现的困难和问题。认真做好食盐加碘宣传引导消费工作,由于食盐包装规格的调整,食用盐与非食用盐的价差增大,受消费习惯和乡村交通信息滞后的影响,不法盐贩在利益的驱动下,将盐产品直销到山村农户,农户真假难辩,深受其害。为了让广大边远山区农户识别真伪,除利用法定的“3.15、5.15”宣传日进行摆摊设点宣传外,我带领和组织营销人员、盐政执法人员进村、进店、进校、进农户家中进行宣传讲解国家法律法规,发放宣传手册,从而提高了群众的自我防范意识。共出动人员320人次,进村150个,进店1280个,进校150所

8、,进户1500户,发放各种宣传资料3万多份。第6页加强营销网点建设,分公司自20**年起在隆阳区、腾冲县各乡镇设立碘盐配送站,各县代转批单位也在各乡镇设立了食盐代批点,全市共设立网点76个,经过近8年的不断完善,现已增加到了111个网点,在隆阳区、腾冲两地实行配送制度,通过网点的建立和配送业务的开展,既方便了零售网点的进货,又控制了终端市场。今年公司投资为四县一区111个网点店面牌匾进行了更换,截止11月初已更换了110块。通

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