欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:7484894
大小:41.53 KB
页数:9页
时间:2018-02-16
《电力公司“四好”领导班子创建活动汇报材料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、电力公司“四好”领导班子创建活动汇报材料电力公司“四好”领导班子创建活动汇报材料一年来,在师市党委、师市国资委的正确领导下,电力公司党委坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,以开展“工业企业管理年”活动为主线,深入学习贯彻了党的十六届五中、六中全会和十七大精神,按照《关于在兵团国有企业开展“四好”领导班子创建活动的意见》的安排,加强企业领导班子思想政治建设、组织建设、作风建设和党风廉政建设,积极创建“四好”领导班子,实现了企业又好又快发展的目标。现就电力公司“四好”领导班子创建活动汇报
2、如下:第9页电力公司“四好”领导班子创建活动汇报材料电力公司“四好”领导班子创建活动汇报材料一年来,在师市党委、师市国资委的正确领导下,电力公司党委坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,以开展“工业企业管理年”活动为主线,深入学习贯彻了党的十六届五中、六中全会和十七大精神,按照《关于在兵团国有企业开展“四好”领导班子创建活动的意见》的安排,加强企业领导班子思想政治建设、组织建设、作风建设和党风廉政建设,积极创建“四好”领导班子,实现了企业又好又快发展的目标。现就电力公司“四好”领导班子
3、创建活动汇报如下:第9页一、加强理论学习,提高领导班子的思想政治素质电力公司党委坚持把创建学习型组织做为提高企业竞争力,推动企业发展的主题,把各级党组织的学习与提高员工的综合素质紧密结合,并纳入党委的重要议事日程,努力实现“学习工作化,工作学习化”目标。通过开展形式多样的学习活动,有力地推进了电力公司党委贯彻落实中央、兵师各项会议、文件精神,发挥企业党组织的政治核心作用,达到了统一思想,增强凝聚力和推动工作的目的。一是加强理论学习,统领企业各项工作。公司党委完善了组织和个人的各项学习制度,规范了中心组学习方法。坚持每
4、月一次理论学习制度,始终做到理论学习与实际工作相结合,切实改进领导干部的学风、思想作风和工作作风。重点学习《国务院关于进一步促进新疆经济社会发展的若干意见》、温家宝总理视察新疆及兵团时的重要讲话精神、党的十七报告、新《党章》等内容,党员干部撰写学习心得68篇、理论文章24篇。一年来,公司领导班子集中重点学习了党的十七大、十六届五中、六中全会精神、胡锦涛总书记6.25重要讲话精神、温家宝总理视察新疆和兵团时的重要讲话精神及师市党委九届四次全委(扩大)会议精神等重要会议和文件12次,并做到了先学一步,学深一步,指导工作。
5、通各种形式的学习活动,提高了班子成员认识和解决问题的能力,统一了思想,推动了公司各项工作向前发展。二是认真贯彻落实师市党委重大问题决策程序,并作为党委工作的根本方法。公司先后完善了《电力公司党委会工作制度》、《党委书记办公会制度》、《总经理办公会制度》、《电力公司党务公开工作实施细则》等一系列规章制度。从师市工农业发展的大局出发,公司党委认真落实“工业企业管理年”活动,全面制定了实施方案,落实工作责任,转变经济发展方式,从现场管理、质量管理、成本管理、营销管理、依法管理、安全生产管理、技术创新等方面对各生产经营单位实
6、施管理和考核,提高了企业经济运行质量和效益,为师市发展大局提供经济可靠的电力能源。三是以活动为载体推进党建工作目标的落实。拍摄以《热血铸就电力魂》为主题的宣传党建先进典型的电视专题片。在庆祝建党86周年的活动中,组织开展“我为党旗添光彩”演讲比赛。组织机关副科以上党员干部深入基层挂钩单位调查研究,为基层解决实际困难。全年发展新党员8名,11名新党员按期转正。公司党委配齐配强了党支部书记及支委成员,对党务工作实行全方位公开,23个基层党支部战斗堡垒作用得到充分发挥,无后进党支部。第9页二、全面落实科学发展观战略,推动电
7、力经济又好又快发展,电力公司党委紧紧抓住重点项目建设、生产发展、基础设施建设的战略机遇,突出抓好电源、电网和管理三大建设,从落实科学发展观的高度,完善了“十一五”发展规划和年度计划,强化以精细化为核心的经营管理,全面开展了“企业管理效能建设年”和“工业企业管理年”活动,推动了电力产业健康持续发展。一是全面实施“科技是第一生产力”的科技强企战略。制定完善了一系列政策、措施,建立领导干部科技工作目标责任制、岗位责任制,从政策、资金、人力、管理上大力支持科协、q小组和科技管理部门的工作,形成三级科技网络,负责对公司科技工作
8、的组织和实施。组织开展以“当好主力军、建功十.一五、和谐奔小康”为主题的职工经济技术创新和劳动竞赛,2779人次参加了竞赛活动,提合理化建议46条,实施20条。技术革新攻关项目20项,成立质量管理小组10个。建成了新一代电力营销管理信息系统,实现了电力信息一体化管理,增强了企业发展竞争的科技含量。二是生产经营指标全面完成。全年完成发电量2495
此文档下载收益归作者所有