中学创建四好领导班子汇报发言材料

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1、中学创建四好领导班子汇报发言材料各位领导,各位同仁:   大家好!为发挥班子的整体功能,提高工作效率,张扬个人特性,构建“好的思想、好的能力、好的作风、好的形象”的“四好”领导班子,我们XXX中学紧紧围绕“搭班子,定战略,建平台”的管理三要素,紧紧抓住“四好”标准,积极探索学校领导班子建设的新思路、新方法,收到较好的效果。现将我们的一些做法汇报如下。 一、用理论武装头脑,提升班子思想水平   我们借“四好”班子创建的XX,狠抓领导班子和教职工读书活动,用先进理论武装头脑,用学习提升境界,领导班子带头创建学习型校园。一是用“推荐阅读”培养读书习惯。

2、为促进班子成员读书,为解决老师们工作忙很难抽出长时间读书的问题,我们要求班子成员带头读书、荐书,把我们自己平时读到的好文章,制成电子版,上交学校教务处,学校负责组织印刷并下发到每位教职工,老师们每周都能读到三、四篇有价值的文章,这样既解决了老师们的时间紧张问题,又让老师们有好的文章可读。到目前为止,我们已向老师们推荐文章326篇,累计达16万字,编辑《推荐阅读》校本教材6册,大家的阅读习惯正逐步养成。二是用“赠书”激发学生的读书热情。为形成浓厚的学习型校园氛围,班子成员在读书、荐书的基础上,把发现的好书,赠给学生。通过全体班子成员参与的赠书活动,

3、在把书一本一本递到学生手中,使所有学生为之感动的同时,扩大了读书范围,营造讲学习的校园氛围,拓宽了学习型校园建设的深度和广度。三是用交流促班子成员读书。我们提出班子成员每天阅读20页,每月畅谈读书体会一次,每学期读一本有意义的书的活动,大家在学习和交流中融洽了感情,增进了友谊,获得了知识,武装了头脑,提高了思想水平。 二、用业绩证明能力,提升学校办学层次   为提高领导班子成员的工作能力,提升学校的办学层次,我们在班子中提出:用业绩证明能力,用能力证明实力,用实力树立威信。为此,我们做了以下几项工作:   一是明确分工。我们用精细化管理的理念对领

4、导进行职责明确的分工,成立以副校长、主任任组长的年级管理委员会,实行同学段、同学科为团队的集体办公方式,这样既加强了管理又不削弱教科研,避免了重管理轻教研,重教研轻管理的局面。   二是强化合作。明确的分工并不是不要合作,学校领导班子积极营造合作的氛围,创造合作的环境,搭建合作的平台。为此,我们利用批评和自我批评的办法,建立坦诚的同事关系,每位干部不仅要做好自己负责的工作,还要以对学生、对学校、对他人负责的精神主动进位、补位,消除“事不关己高高挂起”的错误思想。我们要求所有问题只对工作不对个人,我们基本做到了“发现问题当时纠正不拖延,整修整改不过

5、夜”。大家坦诚相待形成的是和谐共振,也正是这样才使大家有了“别人指出我的问题是对我负责”的认识,也正是这样才促进了大家精诚的团结、唤起了大家集体的责任感。   三是赋予权力。赋予权力就是让每位班子成员最大限度的施展才华。作为校长既不要大权独揽,也不要撒手不管。大权独揽会给班子成员造成很大的心理负担,工作畏首畏尾,影响其创造性,同时会出现对工作的推诿、不负责任。撒手不管会形成只对权力负责不对工作负责的负面效应。所以在工作中,我采用对各位副校长、主任给职、给责、给权的方式,让每位领导都能创造性地开展工作。现在,我们学校领导班子,人人都主动谋划学校的发

6、展,主动承担责任。 三、用行动展示作风,提升班子共信度   老师们对领导的信任,源于领导的务实、诚信、关心和高效,为此,我们提出对老师们:工作上严格要求,生活上体贴入微;对自己:工作上率先垂范,情感上融入教师,作风上严谨吸纳,业务上永葆一流。   一是用行动提升共信度。在楼中,到校最早的是领导,离校最晚的是领导,奉献最多的是领导。我们与教师们一起的工作、同甘苦共患难、互助互促共提高。老师有困难,我们都视为自己的困难,主动帮助解决;老师工作上的困惑,我们主动帮助分析;老师们重视创新创优课,我们就为老师们搭建了展示的平台。生活上的关心、工作上的帮助,

7、真正实现干群的和谐与融洽。领导工作中的严谨,对老师们是一种熏陶和感染;领导工作中的吸纳,激发了老师们主动参与学校管理的热情,大家的主人翁意识不断增强,“校兴我荣,校衰我耻”成为老师们的共同心声。   二是用能力提升共信度。学校是业务性很强的单位,作为管理者,必须是各科的业务骨干,不能当门外汉,我校的各位领导原本就是业务骨干,走到领导岗位后,都不离一线,全部兼课。刘金梁作为教务主任,兼任高三年级组长,担任一个班的班主任,同时要教三个班的化学课,可以说是超负荷运转,也正是领导的付出和奉献才赢得了老师们的尊重和信任,激发了大家的工作热情,调动了老师们的

8、工作积极性,使学校领导班子的共信度不断提升。 四、用修养树立形象,提升学校凝聚力   为在老师们中树立良好的班子形象,我们提出:用学习武

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