生产厂长工作计划

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1、★精品文档★生产厂长工作计划2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★生产厂长年度工作计划为进一步把我公司的工作做好，作为生产厂长，始终要按照公司的精神全面推进安全生产工作，保证圆满完成公司下达的各项工作任务一、工作思路以公司的各项制度为中心，以公司制定的各项规划为指导思想，本着为公司创造更大经济利益为出发点，本着为公司的发展为宗旨，为公司的发展壮大为目的二、搞好职工的思想工作没有一个坚强有力的班子，就不可能带出一支过硬的队伍；没有一支过硬的队伍，就不可能创造出一流的工作业绩管理强、队伍硬，我公司的事业才能兴旺发达，生产工作的持续发展才有可靠的保证目前

2、我公司把各岗位，车间、班组作为生产一线的管理人员我作为厂长，要求全厂团结、有凝聚力、向心力强在此基础上，按照公司的要求，进一步加强公司的职工队伍建设，增强基层干部的领导能力和管理能力，要进一步加强职工的思想教育工作，尽最大努力搞好思想宣传工作，提高广大职工的思想文化建设和实际操作技能三、抓好安全生产工作效益是全厂的生命，而只有搞好安全生产才能创造更好的经济效益，反安全生产认真落实到各班组及个人四、抓好财务和销售工作企业厂长年度总结暨明年工作计划三分厂厂长每天、每周工作计划安排生产厂长年度工作计划为进一步把我公司的工作做好，作为生产厂长，始终要按照公司的精神全面推进安全生产工作，保证圆满

3、完成公司下达的各项工作任务一、指导思想以公司的各项制度为中心，以公司制定的各项规划为指导思想，本着为公司创造更大经济利益为出发点，本着为公司的发展为宗旨，为公司的发展壮大为目的二、搞好职工的思想工作没有一个坚强有力的班子，就不可能带出一支过硬的队伍；没有一支过硬的队伍，就不可能创造出一流的工作业绩管理强、队伍硬，我公司的事业才能兴旺发达，生产工作的持续发展才有可靠的保证目前我公司把各岗位，四个生产管理人员，我作为厂长，要求全厂团结、有凝聚力、向心力强在此基础上，按照公司的要求，进一步加强公司的职工队伍建设，增强中层干部的领导能力和管理能力，要进一步加强职工的思想教育工作，尽最大努力搞好

4、思想宣传工作，提高广大职工的思想文化建设三、抓好财务和销售工作一个企业的壮大和持续发展，必须把握好财务和销售工作，只有在这两项工作做好的前提下，才能搞好生产生产的目的就是在有市场的前提下，能把原料购进和产品卖出维持平稳作为生产一把手，要统筹好全面工作，使企业协调好方方面面的事务，最终目的就是把生产搞好四、提高职工的业务理论学习和安全知识学习我要求我们其他的管理人员利用我们厂指定的每周的周一和周四的开会和学习的时间，抓住有利的时机搞好职工的业务学习和安全学习，通过各个岗位2016生产厂长施政纲领工作计划2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★一、提高产

5、品质量，增加产业后劲质量是企业参与市场竞争的核心，今年在生产中将推出质量系统标准化管理主要是以ISO90001和《环境标志产品技术要求——家用太阳能热水系统》和《环境标志产品技术要求——太阳能集热器》质量管理系统为标准，严格控制生产中的产品质量，强化后期服务，以加快公司质量规范化发展系统标准化管理包括：即从产品技术开发、产品销售、安装到售后服务，生产的各个环节都做到全程监控，建立健全各岗位质量责任制，全员参与质量管理，确保在生产的各个环节上产品的质量在生产中严格执行“三查”，即自查：每道工序完成后，生产班组要对本道工序的产品进行自我检查，质量不合格产品严禁进入到下一到工序；互查：下道工

6、序在生产前必须对上道工序的产品进行检查；发现问题的及时上报；抽查：生产产品成品后，由厂质量检验部门对产品进行抽查，及时掌握产品的生产质量同时产品质量也包括后期的售后服务质量，如何最大限度的满足家庭、城市环境等多方要求建立完全闭环控制的售后服务，为消费者提供回访、安检、清洗等服务，提高消费者对我公司产品的认可度也是今年工作的一个重点二、着力做好节能降耗工作二十一世纪把“节能降耗工作”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★作为评价一个企业综合竞争力的重要指标，节能降耗工作指标越来越成为一个企业持续发展的重要动力今年在节能降耗工作上首先要健全管理网络，不

7、断完善制度，从组织上确保节能降耗工作；为加强科学管理节能，推动节能工作深入持久地开展，成立以生产厂长为组长的节能管理、清洁生产领导小组进一步完善节能技术标准、节能技措项目奖励办2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★法等制度，使节能技术工作有章可循，节能管理得到进一步规范其次是进一步增强群众性节能工作深入开展节能意识，通过开展培训教育，利用黑板报、宣传标语等各种形式开展宣传，形成良好节能生产氛围，提高全员节能