谈水利工程项目建设的保障措施

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1、谈水利工程项目建设的保障措施1我国大中型水利工程的建设和管理现状我国水利工程规模较大、涉及到了全国多个省市，其中包含了工程建设、环境保护、征地移民、交通通讯等多个专业领域，这就需要相关部门进行综合探索、不断核准、多方调控。大中型水利工程是国家建设的重要组成部分，具有显著的综合性、关联性和目的性。综上可知，只有运用先进的水利工程管理方式，才能有效指导大中型水利建设，推动我国经济发展，满足人民群众的要求。大中型水利工程需要经过国家经济评估预算、社会总体调查、生态考察等多方面论证，过程较漫长。例如三峡大坝和南水北调工程，国家对两者进行了长达五十多年的考察论证，再进行十几

2、年的实际建设，最终才能服务国家和人民。水利工程从设计到施工一般会经过如下几个阶段：第一，将初期方案进行讨论、研究，为工程实践做准备；第二，确立开工之前相关文件、施工设备全部到位，保证在施工中能够以最快的速度、最高的效率完成既定目标；第三，工程结束后，要妥善安置受影响的人民群众，并保质保量将工程交接，并对其进行妥善管理和运营；第四，印发减仓商品广告，使每个月没有额外的休息时间，提高经济效益。在新时代的要求下，除了需花时间建立长效的水利管理机制以外，还需要充分发挥各种激励的作用，满足工程管理的阶段性和整体性要求。第4页共4页2如何保障水利工程项目的建设、管理水利工程的

3、项目管理能够为工程的相关建设提供合理的条件和可靠的保障。想要达到大中型水利工程顺利建成的目标，还必须依靠科学的管理。具体而言有以下两个方面：第一，在项目正式开工前，利用相关条件，完善工程的前期环境，确保工程建设资金充足，能够及时运用在复杂的工程建设活动上；第二，公开招标、投标，选择最好的施工方承建，做到工程职责的明确、操作能力的认可以及工程范围的界定，通过双方或多方的合同来约束工程建设的方方面面。2.1与国际先进机制相连对于国外先进的实例进行研究、学习，引进国际先进的通用评审系统，建立反索赔机制，在确立相关责任之后以从易到难的顺序分析管理特点，找出相关问题，最终一

4、并解决，同时在确保工程顺利和建设正常的前提下，将合同以阶段和步骤分层，从而更加细致地解决相关纠纷。2.2采用高效建设队伍在合同框架内引进水利、水电骨干建设队伍进行劳务分包，代替外商招聘零散的劳务人员，将国有企业在组织劳动力和先进技术上的优势充分发挥，形成一个全新的格局，即中方担任项目法人和分包商、外商担任承包商。2.3注重业主的作用第4页共4页水利工程建设应以业主为中心，精简业主的管理方向，明确项目法人和工程监