效能监察工作计划

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1、★精品文档★效能监察工作计划2015年纪检监察工作计划中交第四公路工程局有限公司第二工程公司湖南省大浏高速公路第四合同段湖南省大浏高速公路第四合同段项目经理部效能监察实施方案目录一、效能监察立项内容二、效能监察执行小组及人员分工三、效能监察工作方法及实施方案四、效能监察工作拟采取的措施一效能监察立项内容效能监察立项内容通过公开招标选择劳务分包队伍；大宗材料招标采购；工程优化设计变更；通过业主精细化施工，建设样板工程，推动我局标准化施工；分包队伍管理；低碳工程建设探索，“两型”社会建设中的施工管理二效能监察执行小组及人员分

2、工为促进企业、项目部规范管理，及时发现、纠正项目管理中存在的缺陷及管理行为偏差，不断改进，自我完善，提高企业效能的综合性管理监控工作在局、公司效能监察领导小组领导和监察之下，形成在局、公司领导下，由主要经营管理者负责、监察机构组织协调和实施、相关部门密切配合、广大职工积极参与的效能监察工作领导体制和工作执行机制根据集团、局、公司的相关文件要求，成立大浏高速第四合同段效能监察执行小组：效能监察执行小组组织机构组长：苏建萍副组长：张永强组员：朱建、谌桃芳、曾宇飞、刘冲、路明、梅志强、陶育炎、郭亮、黄建成、赵星华、侯光辉、李会

3、敏、朱研、李卫新、张建华、胡丹2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★效能监察小组工作职责组织相关部门和人员，根据工作计划和实施措施，对项目的经营管理实施监督总结开展效能监察工作起到的作用、取得的效益，以及经验和教训，不断改进提高，撰写效能监察执行情况报告根据上级单位内控制度要求，结合效能监察项目立项重点，整理相关资料完成主要经营管理者、效能监察工作领导小组和上级部门交办的其他事项各级相关部门在效能监察工作中负有参与配合、通报相关情况、提供相关资料的义务；并负责落实针对本部门的效能监察

4、建议或决定，以及向同级效能监察工作领导小组提出意见、建议2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★效能监察小组人员分工苏建萍：对项目效能监察工作总负责，是第一责任人，主要负责制定工作计划和实施措施、领导效能监察小组组织机构开展项目效能监察工作、会议组织、业务培训、总结分析、整改提高等工作张永强：协助组长领导效能监察小组组织机构开展项目效能监察工作，负责效能监察的各项日常工作，对综合服务管理活动进行效能监察，在交通、通讯、办公条件、职工福利等方面建立规章制度并严格组织执行，执行厂务公开制度

5、；对安全专项基金的提取、使用进行效能监察，确保安全专项基金落实，充分起到确保安全的作用等工作组员：朱建：主要负责落实技术管理活动效能监察工作，贯彻执行国家有关科技工作的方针政策、法规制度，合理进行设计、施工技术方案变更，组织制定、实施重要施工技术方案论证、优化，配合比优化等谌桃芳、曾宇飞：负责按确定的施工方案组织现场施工，并做好现场实际施工过程的效能监察工作等刘冲：负责对物质、设备管理活动进行效能监察，按程序购买物资，实施大宗材2015年公司效能监察项目工作任务计划推进表项目单位：xxxxx有限责任公司　　　　　　填表人

6、：xxxx　　　　　　　　　　填表时间：2015年3月24日********年效能监察工作计划神华准能公司2013年效能监察工作安排按照十八届中央纪委第二次全会和中央企业反腐倡廉建设工作会议精神和集团公司下发的《2013年效能监察工作实施意见》，结合公司生产经营实际，制定本工作安排一、监察依据1.《中央企业效能监察暂行办法》2.《神华集团公司2013年效能监察工作实施意见》二、监察目的发现工作缺陷，纠正行为偏差，完善企业管理，督促经营管理者正确履行职责，促进企业不断提高发展质量和效益三、领导机构和主要职责成立效能监察工作

7、领导小组：组长：王启瑞副组长：秦泰成员：王永平董泰马永贵宋子汉翟正江刘冠杰马玉正乔瑞龙王瑞龙范永维张卫平杨振华马玉华王羽丽刘静主要职责是：研究部署并指导和组织检查公司的效能监察工作，协调2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★效能监察工作关系，处理与效能监察工作相关的重大事宜领导小组办公室设在纪检监察部，马永贵任主任效能监察办公室负责组织协调和实施公司的效能监察工作，主要职责是：1.按照公司效能监察工作领导小组和上级部门有关效能监察工作的要求，结合公司经营管理实际，提出效能监察年度工作

8、计划和效能监察立项意见，负责公司的效能监察日常工作；2.组织协调相关部门参与效能监察工作，与监事会、审计等部门协调配合，形成综合监督力量；3.根据选定项目，建立相应的效能监察项目检查组，实行效能监察项目负责制；4.受理对效能监察决定有异议的申请，并组织复审；5.开展调查研究，组织理论研讨、业务培训和工作交流，总结推广