总经理助理工作计划

《总经理助理工作计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、★精品文档★总经理助理工作计划总经理助理工作任务1、协助总经理做好公司内各项管理处理日常事务并督促、检查落实贯彻执行情况与各职能部门进行沟通交流、协调关系及时完成重要信息的上传下达协助总经理整理其他所需资料、信息2、做好公司内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作负责公司重要文件的管理、文件的拟订及各类报表的制作3、协助落实项目进度并及时汇报4、按时完成总经理交待的工作事宜及时完成总经理临时交办的任务5、根据总经理的指示起草各种文稿制定营销业务管理方案6、协助总经理执行工作计划安排协助总经理执行日、周、月各部门

2、的工作计划安排7、公司各类文稿校对工作8、配合总经理处理外部公共关系业务来往单位有关事宜负责重要来访客人的接待9、撰写公司会议、专题研讨会等公司会议纪要会议结果的跟踪、检查和落实10、协助总经理完善公司绩效考核制度完善各职能部门的流程体系及相应的规章制度11、协助总经理进行市场开拓及项目洽谈等12、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议供总经理决策13、协助总经理制定战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解14、跟踪公司经营目标达成情况提供分析意见及改进建议15、在公司经营计划、营销策略、企业文

3、化和公司战略发展的规划等方面向总经理提供相关解决方案2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创9/9★精品文档★外貌气质良好形象佳语言甜美口齿清晰有较高的素质修养为人诚实可靠、品行端正、具有亲和力精通office办公软件本公司看重能力和潜力2逻辑思维条理清晰工作细致认真有条理有很强的记忆力和社交能力执行力强能承受加班以及工作压首先感谢总经理提供给了我一个展现以及发展的机会和平台此工作计划是前期计划，也是工作方向和目标，在对公司作了全面了解后，我会重新出具一个新的工作计划第一，在总经理的领导下，完成总经理

4、制定的各项工作计划第二，用一个星期的时间来了解清楚公司现状，包括操作流程，经营范畴，管理架构、人员关系等等第三，在此基础上我会加强各部门的熟悉和沟通以及生产和经营方面的了解第四，前期工作目标和任务：目标：加强培训制度的管理，提高绩效管理的成效任务：1、熟悉现有的各项制度，加以完善和落实2、协调好各级关系，把总经理及公司的意思变成全体员工的行动3、员工是企业的“衣食父母”，加强员工的薪酬、福利管理4、重点：了解培训制度与绩效管理的实施情况和效果，了解员工的工作状态和积极性后期工作计划待定第五，解决当前公司存在的问题第六，

5、加强团队合作：每一项计划的实行都需要各部门的支持和紧密配合2013年总经理助理个人总结报告及2014年度工作计划尊敬的各位总经理，各位同事，各位朋友，大家好：本人自XX年7月份进入公司任总经理助理一职，至今已有半年时间，在2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创9/9★精品文档★公司各位总经理以及各位同事的大力支持和配合下，进行了以下工作：一、从改变公司环境卫生入手，培养公司员工的“5s”和安全意识，对生产现场进行整理整顿，基本达到生产现场通道顺畅，作业区分类明确，地面无脏乱，物品摆放整齐，餐厅卫生及

6、厂区卫生得到改善二、对员工的考勤及劳动纪律进行规范，状况已明显改善同时在公司推行全勤奖制度和“优秀团队奖”评选活动，增加了员工的福利，调动了员工的工作积极性，提高了工作效率，实现了公司和员工的双赢三、从iso9000角度对公司的质量管理体系进行了布局和计划，并组织了各部门骨干进行了iso9001质量管理体系的学习和培训，以及全员的品质、服务等专题培训出台了《办公室人员管理制度》等文件，从制度的建设和执行力的加强双向推动了公司的发展四、加强了现场管理，对现场设备、现场人员、现场物品进行了针对性的管理现场设备方面，配合技术

7、部门制订并下发了各种设备的操作规程和点检表，生产部门按要求对设备进行保养维护，从而减少了设备的维修率；现场人员管理方面，从七月份开始设立了每周二开生产早会，对生产计划、品质状况及员工的各种表现进行梳理、分析、检讨和要求，从而逐步提高了员工的凝聚力、生产效率和自身素质；现场物品方面，进行清理了厂房周边的环境，在傅总的大力支持和配合下，处理掉一批废旧设备和材料，定置设立了2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创9/9★精品文档★废铁屑区、废品区、废料区、木料区等区域车间内部按产品加工类别进行了场地调整，使

8、井架和人货梯生产分别集中，缩短了生产线，简化了搬运环节，从而大大提高了生产效率，使现场管理逐步规范化，发货计划也因此有了保障，XX年9月份实现井架发货100台、备货20余台的最高月度生产量总经理助理计划书蔡亚俊根据公司下达的年度任务指标制定各部门工作计划和目标任务按照审慎经营，稳健发展、持续创新的经营原则协助总经理实施业务策略，积