学校人事工作计划_1

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1、★精品文档★学校人事工作计划2015年人事发展部工作计划在2014年即将结束，2015年即将来临之际，人事发展部针对招聘、培训、管理工作，列出以下计划：一：招聘1、县城内招聘：由5人组成招聘小组，在县城内公交站、郧阳路，酒店门口坐招1在58同城、赶集网上发布信息，要及时跟换人才网2、网络招聘：○2每天由专人上人才网浏览人才信息，的招聘计划及人员要求.○并做好相关的记录工作，由人事负责人来联系相关求职人员1对于相关专业的应届毕业生可以在校园直接进行招聘3、校园招聘：○2对于在校的中专、技校学生，可以通过跟校方就

2、业办公室去的联○系，在学生实习前就予以招聘4、人才市场招聘：定期在人在市场坐招5、与中介签订合作协议：由中介向我们推荐入职员工6、员工帮带：对在职员工进行宣传，由老员工带新员工的方式来获取资源同时制定相关的奖励方法，对相关进行帮带的老员工予以定额奖励7、建立微信、陌陌群，联络周围人群三：管理1、建立培训管理机制，跟进部门培训1备人，2、酒店是个流动性较大的行业，所以备人、留人是很重要的：○建立酒店的人才库，及时对有意向从事酒店工作的人员信息给于登2留记、备份以确保部门人员的及时补充，保证工作的正常运行○201

3、6全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★人，人员的流动对服务水平的稳定是一种很大的威胁，尤其是优秀员工的流动，所以控制人员流动迫在眉睫在平时工作中及时对有离职倾向和准备离职的员工做好思想的引导，找出他们辞职的主要原因，以确保员工的稳定3、创建企业文化，强调企业精神，塑造企业形象继续推进我们的快乐晨会，完善各项奖惩规则，让每一个员工都参与进来，有一个好的精神面貌来完成每天的工作4、上情下达和下情上报及时把酒店高层领导的决策和方针传达给员工，及时把平日里收集的员工意向和意见上报201

4、5年人事发展部工作计划为更好的开展集团公司人事工作，为各部门做好后勤服务保障，更好协调公司各部门的资源运作及支撑公司决策，确保2015年工作目标的实现，现对2015年度工作计划如下：一、人员调配管理1、根据公司各部门人员实情及生意状况，随时作好调配工作，确保酒店更好完成各项接待任务2、根据公司各部门人员岗位定编、缺编情况，及时、准确下达人事指令，做好招聘及协调工作，力争使人力资源达到最佳合理配置二、入职员工资料审核及各项人事资料档案的整理备案1、做好任职员工的资料审核及上交工作，把好员工入职第一道关2、整理好

5、各项人事资料档案并做好汇总2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★三、人事考核评价1、为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据2、根据公司目前经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质四、人才储备工作1、根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加餐饮协会及其他同行人才交流学习会及大型

6、人才招聘会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍，做好企业人才储备，为企业发展增强动力八、年度员工招聘计划：制作表格计划XXX学校人事管理工作方案一、指导思想：我校人事管理工作坚持以邓小平理论和“三个代表”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★重要思想为指导，继续按照学校三年发展规划和师资队伍培训规划的要求，以实施全员聘任制岗位管理和分配制度改革为重点,不断深化学校人事制度改革增强服务意识、提高管理水平,加强自身建设，提升业务素质，为提高学校整体办学

7、水平发挥人事工作应有的作用二、工作内容：师资职称方面：做好教师的业务考核及相关资料的收集、整理、管理工作及提供职称状况的相关资料；做好学校教职工专业技术职称的评审工作和专业技术人员聘用和管理工作；做好各类有关政策的宣传工作，保障广大教职工的知情权；逐步建立完善能充分调动广大教师积极性、创造性的有效激励机制人事方面：继续推进人事制度改革，完善人事规章制度；按学校的需求，拟订并实施学校用人计划，落实师资培训计划，提高教师队伍素质；做好学校人事调配，包括招聘毕业生、人员调动、辞职等工作，并办理教师退休手续；协助有关

8、部门妥善处理好伤、亡职工的善后工作，办理遗属困难补助等档案方面：认真做好教职工人事档案的管理工作，及时做好档案材料的收集、2015年秋季学校人事工作计划3、对晋升职务的教职工进行调资4、两年一次的正常工资晋升5、填写教职工工资变动表6、电子邮件的收发，上级来文登记、归档或分发到有关科室阅办7、出缺勤登记、统计汇总十一月份：1、组织教师参加省职称外语考试及苏州市职称外语考试2、08年上半年职称计算机报