施工技术房建工程管理论文

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1、施工技术房建工程管理论文1房建工程管理的主要内容分析1.1房建工程的进度管理。进度管理是房建工程管理的重要内容之一，进度管理是贯穿房建工程的施工前至竣工整个环节，以往很多房建工程因为进度管理工作做的不好，同时，房建工程施工在进行的过程中，经常会受到内部或外部因素的影响，使得房建工程经常出现工程延期的现象。对房建工程的进度管理首先要做到对工程实际情况的了解，尤其是对工程整体期限的掌握，然后，再结合实际情况对各个环节的施工进度进行科学合理的划分。在工程进度划分的过程中，需要考虑到各个环节可能出现的未知因素对进度的影响，尤其是对施工环节的进度管理，不能将进度按照预定的期限排满，要调整出一部分时间

2、，用来处理未知影响因素的发生，这样才能确保每个环节都能够按照预定的期限完成施工计划。另外，在进度管理工作中还应安排一个专业解决问题的小组，一旦某个环节出现问题而影响到工程进度时，需要专业解决问题的小组要在第一时间赶到现场，并及时解决问题，确保工程的顺利进行。1.2房建工程的安全管理。第4页共4页安全管理是贯穿房建工程整个过程，而且会对施工进度、施工质量、施工成本等产生直接的影响，甚至会对施工人员以及居民的生命财产安全造成一定的威胁。首先房建工程高层管理人员应将安全管理重视起来，并结合实际的工程情况制定并完善安全管理制度，确保工程的每个环节都按照安全操作规范进行，尤其是在施工的过程中，必须把

3、好施工材料的质量关，否则房建工程在后期的使用中将会对居民构成安全威胁，同时，要注意施工现场各个机械、设备的安全操作管理，施工机械、设备因为施工人员的误操作而引发的人身安全事故不在少数，因此，施工现场必须有多名安全管理人员进行监督。其次，应加强对施工人员的安全教育工作，提升施工人员的整体安全意识，及时发现施工中潜在的危险因素，并掌握突发事件的自我保护能力，从而避免或降低房建工程安全事故的发生。1.3房建工程的质量管理。房建工程的质量管理，主要从几方面进行：①对施工材料的质量管理，在材料进场以及投入施工使用等两个环节都必须有质量管理人员对其质量进行检测，同时在施工材料的存放和储藏时要有规范性，

4、避免材料受到周围环境的影响，以及材料与材料之间的影响等产生施工材料变质的现象。②要对施工环节的质量管理，主要是需要监督管理人员对施工人员施工技术操作的监察，确保施工人员按照正规的施工流程进行施工等。2房建工程的施工技术分析2.1混凝土施工技术。第4页共4页混凝土施工技术是房建工程重要的施工技术之一，不仅如此，混凝土施工技术