全面质量管理心得

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1、★精品文档★全面质量管理心得2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★全面质量管理心得2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★《全面质量管理》学习心得全面质量管理心得体会《全面质量管理》学习心得全面质量管理培训心得经过全面质量管理的培训后，我对全面质量管理有了更深、更全面的理解，质量意识有了较大提高，工作极积性、自主性得到了提高，工作起来也更开心首先，通过系统的学习，撑握了质量的定义是指产品所具有的、能用以鉴别的是否合乎规定的一切特

2、性和特征的总和对全面质量管理的理解为是一个组织的管理方式，在全员参与的基础注重品质，并通过客户满意，组织全体成员及社会受益来追求长期的成功更为关键的是可通过八项质量管理原则来作为全面质量管理的核心思想，以及运用PDCA循环来达到组织质量管理体系的持续改进，这一招真可谓是将质量管理发挥到了极至我们只要持之以恒的通过八项质量管理原则来作为指导思想并运用PDCA循环去惯彻执行质量管理的每个过程我们的公司一定会更上一个台阶，更加的深入人心二、通过TQM中分析方法的学习：首先可运用排列图法，查找事故的主要原因，

3、再用因果分析法帮助找出造成主要因素的根源在哪些方面，我们可以利用造成质量波动的五要素人、机、料、法、环及工具来分析事故根本原因以及运用对策表方法，对产生质量原因事故采取对应措施，来解决问题其次采用统计分析表法和直方图法对质量产生的相关数据进行统计，用图表的方式展现问题、分析问题，以此作为质量策划，修订质量目标，来达到对质量的全面控制及管理工作当然如果有条件，成立QC小组，进行品管圈运作，选择质量课题进行跟踪改进，也可以收到预期的效果三、针对工厂现状有下面几点提出改进措施：现状：一、来料方面，部分产品缺

4、少检验规范或检验规范有待改进，新产品或新供货商产品缺少样品，有的甚至无承认书造成物料长时间待检，试制样机在还没有作出BOM时，物料就已送来工厂了，在无任何检验依据下，IQC检验工作很难顺利进行二、不合品处理还不是太规范，，对不合格品采取相应措施有些还不到位，以至造成质量事故的一再发生，例如：全盛PCB板，质量事故屡次发生三、很多质量问题的产生我们更多的只是看到结果，纠缠于是否先放行，而对于问题的源头关心不够，最终检验不合格时，放不放行损失已经造成改进措施：一、建立良好的预防体系1、建立和执行良好的设计

5、控制程序2、对问题的纠正改进进行固化，预防相同问题的再次发生，不能头疼医头、脚疼医脚3、对后续质量影响较大的不容易把握的环节实行试验并进行分析二、质量体系的有效运行只依靠品管、质检部门的推动是远远不够的，还需要有拉动机制的自觉作用我们要在生产管理中充分地注入拉动机制，产线下道工序向上道工序要货，下道工序是上道工序的客户同理，质量管理中也可以运用拉动机制，产品制造过程中交到下道工序的产品应该是质量合格的产品，否则不予接收三、建立严格的质量责任制度，发现问题的环节到出现问题的环节涉及的各道工序各阶段都有要

6、承担相应的责任逐步严格考核一次交验合格率　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　美术73　　2008-11-11学习全面质量管理心得体会通过参加企业上组织的以网络形式的培训学习，对全面质量管理有了更高层次的了解和认识，对将来自身的发展和对自己的工作都有很大的意义当今社会已经进入了信息社会，世界已经开始全面信息化、全球化所以，为了适应社会的发展，作为企业的一名员工必须首先牢固树立信息化、全球化的思想，积极参加培训学习，紧跟时代脉搏2009年4月，工信部就发布了《关于加强工业产品质量工作的指导意见

7、》，党和政府关于质量工作为我们进一步做好质量管理工作指明了方向通过今天对全面质量管理的学习和沟通，认为全面质量管理的实施将对企业今后的发展和进步都将有新的推动作用我们应该要围绕“质量强国、质量兴企”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★的发展目标，把加强制度建设和队伍建设作为学习贯彻科学发展观的着力点和落脚点，有针对性的解决质量管理工作中存在的问题和不足为此我们要努力做好以下工作：一、加强学习教育，提高思想认识通过组织学习、讨论和交流，按照科学发展观的要求，寻找薄

8、弱环节，查找存在的问题，分析形成的原因，研究改进措施，完善制度管理二、坚持以人为本，加强岗位培训科学发展观的核心是以人文本，要把依靠人作为发展的根本前提，把提高人作为发展的根本途径，把尊重人作为发展的根本准则，把为了人作为发展的根本目的，正确认识“靠谁发展”、“为谁发展”、和“怎样发展”等基本问题，正确处理“企业靠职工发展，职工靠企业生存”的辩证关系，通过加强岗位培训，不断提高职工的业务素质和技能水平，紧紧依靠上级的正确领导，干部职工的共同努力，谋求企业