企业新员工培训计划

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1、★精品文档★企业新员工培训计划年度新员工培训计划书企业新员工培训计划一：目的1.2.3.4.让员工了解公司基本情况、政策、企业文化，树立统一的价值观念为员工提供正确的、相关公司及工作岗位信息，鼓励员工的士气让员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望让员工了解公司相关规章制度，培养良好的工作态度，职业素养二：意义1.通过培训拓宽员工知识面2.通过培训降低消耗和劳动成本，增强单兵作战能力，增强员工的纪律性3.通过培训增强员工职业安全感，创造晋升基础，增进团队合作，提高协调能力三：培训要求1.

2、2.3.4.参加培训员工不得无故请假、缺课、迟到、早退遵守培训纪律，不得交头接耳，低声喧哗，谁家，打手机参加培训员工人手一支笔，一个本，认真做好培训笔记加强实践观念，遵守培训日程，服从管理，听从调遣四：2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★新员工培训内容1、新员工整体培训培训的内容包括：.新员工培训之公司概况主要包括以下内容：1.超市工作场所与设施2.超市的发展历史，组织构架与前景规划3.超市的企业文化及经营理念4.超市的企业产品.服务及工作流程4.超市的企业的客

3、户和市场竞争状况新员工培训之职位说明及职业准备1.向新员工描述恰当的工作行为，并做出示范，制定日程安排，并在规定的时间内让新员工掌握工作方法和工作技能，对新员工提出的问题给予必要的指导对于绩效考核.晋职.加薪等规定也要详细说明2.员工应掌握的在具体工作中的与同事的联络.上司的管理风格.必要的保密要求.公司中的一些“行话”等新员工培训之法律文件与规章制度1.员工应了解的合同.公司的身份卡.考勤方式.社会保障等基于法律和有关规定6.电话礼仪新员工培训之团队合作1.成为高效团队的成员2.如何合作与防止及避免

4、冲突.化解矛盾新员工培训之员工服务意识(七)新员工培训之薪酬福利，员工应了解的薪资结构新员工培训之消防安全知识2、就职前培训到职前：致新员工欢迎信让本部门其他员工知道新员工的到来准备好新员工办公场所、办公用品准备好给新员工培训的部门内的训资料为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师准备好布置给新员工的第一项工作任务3：新员工业务培训1、新员工在岗由课长或助理进行培训2

5、、新员工入职7-15天后由课长进行考核三、新员工培训项目实施方案首先在公司内部宣传“新员工培训方案”，通过多种形式让所有员工了解这套新

6、员工培训系统及公司对新员工培训的重视程度每个部门推荐本部门的培训讲师，对推荐出来的内部培师进行培训师培训，给每个部门印发“新员工培训实施方案”资料，各部门从2013年3月开始实施部门新员工培部门经理签名：部门经理签名：日期：新员工培训计划书(更快适应公司?2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系??培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法到职后第五天：?一周内，部门经

7、理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问?对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标设定下次绩效考核的时间?谈话记录：i)在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训企业培训——新员工培训计划方案新员工培训方案要建立传帮带的师徒制度，使新职工了解培训计划更快地熟悉环境，了解工作操作过程和技术，让他们知道，如果碰到困难和问题，应该通过什么渠道来解决在新员工到单位报到后，必须进行新员工培训方案的培训计划入厂、入校或入公司教育，称这种教育为”引导”，新员工培训方

8、案即对新员工的工作和组织情况作正式的介绍，让他们了解熟悉单位的历史、现状、未来发2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★展计划，他们的工作、工作单位以及整个组织的环境、单位的规章制度、工作的岗位职责、工作操作程序、单位的组织文化、绩效评估制度和奖惩制度，并让他们认识将一起工作的同事等等此外,新员工培训方案还要建立传帮带的师徒制度，使新职工更快地熟悉环境，了解工作操作过程和技术，让他们知道，如果碰到困难和问题，应该通过什么渠道来解决没有任何社会经历，就像一张白纸一样，

9、踏上人生旅途的新员工，对他们影响最大的是刚参加工作时遇到的领导及老员工新员工培训方案对新员工的培训计划j方式决定着新员工的人生态度和生活目标，疏忽不得一、踏上工作岗位前新员工培训方案集中训练新来的员工一般要经过领导人讲话、学习有关本公司知识、实习、集训等集中教育，然后再正式分配到各个部门这种集中式的训练一般由人事部门组织，短则一个月，长则半年，也有将近一年的这种训练的目的是要解决一些共同的问题，让新员工尽快熟悉和了解公司的基本情况可采用通信教育或内部刊物