人力资源管理：企业员工管理工作心得体会

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1、★精品文档★人力资源管理：企业员工管理工作心得体会人力资源管理心得体会人力资源管理论文企业员工管理工作心得体会范文每一位管理者都希望属下是不平凡的优秀员工，但事实上，能力普通的员工永远占到绝大多数那么，如何让这些平凡的员工做出不平凡的事情来？中国企业经常会面临一种困境：企业骨干一走，整个部门运作就可能陷于瘫痪，人才的流失导致企业衰败的事例经常发生，我们经常在组织制度创新面前茫然无策，在组织变革管理上乏善可陈，企业因此暮气重重事实上，解决这些问题的关键在于发挥每一位员工的能动性和智慧，把他们对组织的贡献列入到企业日常管

2、理中，让每一位员工都对组织作出贡献在现有的组织里，员工工作范围的限定，即员工从事何种业务工作仅仅是每个人应该承担的最基本工作企业的管理者对员工的要求不能局限于此，他们在完成业务工作的时候，还需要对组织有所贡献这种贡献包含了两层含义，一方面是对组织中“人”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创3/3★精品文档★的贡献，诸如招聘到合适的员工，为组织培养优秀的人才等等，另一方面则是指对组织制度的贡献，需要员工创新制度、创新流程??而这种员工对组织的贡献往往比对公司业务贡献显的更为重要在企业界，优秀跨国公

3、司对此极为重视惠普制定出知识大师计划，在每个工作领域挑选出两三个最出色的人选，如产品技术大师、人力资源管理大师等，鼓励这些优秀员工把他的知识贡献出来，整理成书面的材料，让公司的员工共同分享，他们的个人智慧渐渐变成了企业层面的制度但能够提升组织能力的不仅限于企业中高层管理者或者技术骨干基层员工的智慧，往往让人惊叹不已普通员工常会对组织提出非常有价值的建议曾有一家日化企业，出厂的牙膏常常夹带空盒，严重影响公司品牌形象，公司的工程师为此异常着急，经过数日集体奋战，他们最后设计了一套由光机、高清度监视器和两名工人组成的空盒识

4、别仪器而一位普通一线员工也同时提出人力资源管理心得体会人力资源管理心得现代管理发展趋势有4点：1是战略化趋势；2是信息化趋势；3是人性化趋势；4是弹性化趋势而人力资源管理是企业管理的核心内容4、反应能力思路敏捷是处理事情成功必备的要素一件事情的处理往往需要洞察先机，在时机的掌握上必须快人一步，如此才能促使事情成功，因为时机一过就无法挽回5、求知欲望为学之道不进则退，企业的成员需要不断地充实自己，力求突破，了解更新、更现代化的知识，而不能自满，墨守成规，不再作进一步发展，因而阻碍企业成长的脚步6、谈吐应对谈吐应对可以反

5、映出一个人的学识和修养好的知识和修养，得经过长时间的磨练和不间断地自我充实，才能获得水到渠成的功效2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创3/3★精品文档★7、操守把持一个人再有学识，再有能力，倘若在品行操守上不能把持住分寸，则极有可能会对企业造成莫大的损害所以，企业在选择人才时必须格外谨慎，避免任用那些利用个人权利营私贪污者，以免假公济私的贪赃枉法者危害到企业的成长，甚至造成无法弥补的损失8、身体状况身体健康的人做起事来精神焕发、活力充沛，对前途乐观进取，并能负担起较重的责任，而不致因体力不济而功

6、败垂成我们经常可以看到这样的情况，在一件事情的处理过程中，越是能够坚持到最后一刻的人，才越是有机会成功的人9、领导才能企业需要各种不同的人才为其工作，但在选择干部人才时，必须要求其具备领导组织能力某些技术方面的专才，虽然能够在其技术领域内充分发挥才能，却并不一定完全适合担任主管干部的职位，所以企业对人才的选用必须从基层开始培养干部，经过各种磨练，逐步由中阶层迈向高阶层，使其适得其位，一展其才10、敬业乐群一个有抱负的人必定具有高度敬业乐群的精神，对工作的意愿是乐观开朗、积极进取，并愿意花费较多时间在工作上，具有百折不

7、挠的毅力和恒心一般而言，人与人的智慧相差无几，其差别取决于对事情的负责态度和勇于将事情做好的精神，尤其是遇到挫折时能不屈不挠继续奋斗，不到成功绝不罢休的决心2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创3/3