中层干部培训计划

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1、★精品文档★中层干部培训计划2014年中层干部培训计划南充电子工业学校办公室二O一三年十二月二十六日中层以上领导提升培训计划一、培训目的:希望通过培训使中层以上管理者提升管理能力,帮助中层管理人员明确角色定位和技能要求,通过培训提高分析问题与解决问题的能力,让他们在自己的岗位上得到充分的发挥,为企业的发展做出更大的贡献二、培训概况1、培训方式:由公司中层以上领导轮流准备培训主题与教材,并针对所组织内容进行讲授,传授大家知识技能的同时提升领导的个人魅力2、培训时间安排:培训每周一次,每次40分钟,具体时间暂定为每周五下午14:00——14:403、培训对象:公司中层以上领导干部4、培训地点:办公

2、楼三楼培训室三、培训要求1、考勤:参加培训人员不得无故缺席,不能参与者需向人力资源部请假;2、考核安排:每次培训均有考核,成绩及出勤情况每周以通知形式公布到OA上四、培训内容:可自主选定培训主题,也可参照下表进行定向备注:1、每课时40分钟,每周进行1课时;2、每个课程结束,请各中层干部挖掘自身案例结合本次培训内容,写一份培训感悟,每周一上交到人力资源部,计入培训考核成绩2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4★精品文档★五、培训考核员工培训是培育和形成共同价值观、增强凝聚力的关键性工作,是激励员工工作积极性的有效措施,是建立学习型团队的最佳手段通过培训各位领导掌握的知

3、识及技能是岗位必备的能力,对于公司安排的提升计划,希望大家认真对待,培训期间对于多次缺勤,考核成绩不达标者,将对其岗位进行重新评估,相信培训期间成绩优异的学员也会有一个广阔的晋升空间具体考核办法:1、每次出勤占总成绩的20%;2、每课时的课堂表现占总成绩的20%;最后,希望各位领导重视本培训,认真对待,人力资源部随时欢迎各位领导能提出宝贵意见,我们会认真考虑并及时改进六安市振华职业中专学校2009—2010学年中层干部培养计划2009—2010学年是学校实施《振华职业中专学校中层干部培养方案》的关键之年学校结合振华学校新一轮三年发展规划的起始之年的特点,规划2009—2010学年学校中层干部培

4、养计划一、指导思想以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导,坚持科学发展观,努力贯彻“以人为本”的思想,凸现“适合需求、服务发展”的培养理念,注重学校培训模式的开发、整合和丰富中层干部培养资源,努力增强学校开展培养的主体意识,开展调查研究,探究中层干部成长的内在规律性,充分了解学校中层干部成长中的培训需求,为建设一支“学习型干部团队”,形成一支适合振华学校教育发展的中层干部队伍起好步、开好局二、2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4★精品文档★培养目标通过培养,帮助学校中层干部达到更新教育观念、完善知识结构、优化思维方法、提高管理和研究能力的目的坚持以提高中层干部的思

5、想政治素质和树立素质教育观念、科学发展观观念为重点;结合实践锻炼,强化岗位业务知识、强化干部岗位成才意识;帮助中层干部确立在科学发展观思想基础上的二期课改新的办学理念;培养一支能坚持社会主义办学方向,全心全意为办“人民满意的教育”服务,德才兼备、勇于改革、善于创新、适应裕安经济与社会同步发展需要的,2014年中层干部培训计划XXX农业局XXXX年中层干部教育培训计划XXXX年,我局中层干部培训工作在上级主管部门和县委组织部、县人事局的领导下,以管理促效率,把科学发展观和提高绩效有机结合起来,认真研究我局内部科学技术、人才资源培养、指导、督促、检查工作,在局干部培训工作领导小组的领导下,把局中层

6、干部的培训工作做得更好更扎实一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4★精品文档★重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕中心,服务大局,全面提升中层干部队伍素质二、加强领导,全面落实岗位职责局中层干部培训工作领导小组由局党支书记亲自抓,分管副局长协助抓每年派2人参加中层干部培训,全面完成上级主管部门和县委组织部、县人事局下达各项培训任务三、加强中层干部教育培训,不断提升服务三农的水平1、加强全局干部职工的政治理论学习,不断提升职工的素质以领导干部作风整顿建设活动为契机,以各支部为小组,组织局中层干部认真学习科学发展观,切实转变中

7、层干部的工作作风,不断提高中层干部职工的综合素质2、继续做好中层干部的绩效考核工作按照“一岗双责”的要求,签订目标责任书,严格绩效考核,提升中层干部的领导水平和业务素质3、加强对内、对外管理,规范管理体制继续做好规范化服务型政府工作,重点抓好队伍建设,以“强服务、抓管理、树形象”的宗旨,将服务与管理、服务与执法、服务与监督有机地结合起来,努力开创稳定、和谐、创新、发展的新局面做好中层干部培训工作是

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