2016年人才引进计划

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1、★精品文档★2016年人才引进计划2016年人才发展工作计划3篇2016年招聘计划为统筹规划公司2016年招聘工作,招聘到更多适合公司发展所需人才,提升公司员工整体素质,助推公司2016年发展目标的实现,结合2016年招聘工作重点,特编制2016年招聘计划一、2016年招聘工作总体思路整体目标继续围绕提高公司员工整体学历水平进行,确保本科以下学历人员占比持续下降,同时,实现硕士学历、博士学历人员占比稳步提升另一方面,实现招聘工作体系化二、2016年招聘工作总体目标1、学历水平的提升:截止到11月底,公司本科学历人员占比达到%,硕士学历人员占比达到11%,博士学历人员占比仅为%

2、16年计划本科学历人员占比提升10个百分点,硕士学历人员占比提升5个百分点,博士学历人员占比提升到1个百分点2、围绕国际化中维的公司发展思路,实现外籍员工零的突破重点着眼于外贸部3、建立招聘工作的体系化内容,包括招聘面试题库、笔试题库、性格特质测验题库等各种试题库,同时,完善各种招聘相关的制度,真正实现招聘工作的体系化4、校园招聘工作的继续深化,实现校园专场宣讲零的突破,进一步扩大公司在校园的影响力同时,深化校企合作的推进,力争通过这一途径解决制造中心的人员需求缺口并实现人员素质的提升5、协助培训组开展各种培训班,提升公司整体管理人员的业务企粤2016全新精品资料-全新公文范

3、文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★2016年人才引进计划2016年人才发展工作计划3篇2016年招聘计划为统筹规划公司2016年招聘工作,招聘到更多适合公司发展所需人才,提升公司员工整体素质,助推公司2016年发展目标的实现,结合2016年招聘工作重点,特编制2016年招聘计划一、2016年招聘工作总体思路整体目标继续围绕提高公司员工整体学历水平进行,确保本科以下学历人员占比持续下降,同时,实现硕士学历、博士学历人员占比稳步提升另一方面,实现招聘工作体系化二、2016年招聘工作总体目标1、学历水平的提升:截止到11月底,公司本科学历人员占比达到%,硕士学历人员占比达

4、到11%,博士学历人员占比仅为%16年计划本科学历人员占比提升10个百分点,硕士学历人员占比提升5个百分点,博士学历人员占比提升到1个百分点2、围绕国际化中维的公司发展思路,实现外籍员工零的突破重点着眼于外贸部3、建立招聘工作的体系化内容,包括招聘面试题库、笔试题库、性格特质测验题库等各种试题库,同时,完善各种招聘相关的制度,真正实现招聘工作的体系化4、校园招聘工作的继续深化,实现校园专场宣讲零的突破,进一步扩大公司在校园的影响力同时,深化校企合作的推进,力争通过这一途径解决制造中心的人员需求缺口并实现人员素质的提升5、协助培训组开展各种培训班,提升公司整体管理人员的业务企粤

5、2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★2016年度招聘计划随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着快速发展、利润最大化的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2016年度发展战略及相关计划安排,特制定公司2016年度招聘计划一、2015年度招聘情况回顾及总结2015年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部主要通过前程无忧、智联招聘、58同城为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率严重,但基本保障了企业现有40人到50人的人员配置规模的用人需要二、2016年度公司组织结构

6、分析广州企粤属于中小型企业公司,企业组织结构配置相对大企业来说仍有发展和改善空间公司以销售刷卡机为主,着重的部门是营销部,根据公司2015年度实际发展情况预测2016年度公司的组织结构变动不大,将在原来的基础上扩增营销四部与营销五部两个部门预测公司组织架构图如下图:三、2016年人员配置分析根据公司2015年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划经统计分析知公司将在原来的基础上扩增两个部门,公司的人员配置在40到50人规模扩增到60到70人规模2016年度招聘岗位人员配置表如下表:公司从2012年10人以内规模发展到2015年度40到50人规模,2016年势

7、必扩展规模,以谋求更大的利益,实现更远大的战略目标但是面对招聘专业度低、销售人才供不应求;年后人员流失率将达到高峰两大难题由此也带来了较大的招聘压力四、2016年度岗位需求状况分析根据各部门人员缺口及预估计流失率,且公司主要招聘是电话销售,由此着重分析销售在9月到12月应聘人员的数据由上表可知,电话销售工作经验在各个阶段分布较为均匀,加之销售在经验方面要求不高,所以招聘工作经验大专学历简历数百分率%,男士简历数百分率%,年龄段在22到25之间百分率%从数据分析上看,与企业需要招聘的销售人才相符合,以学历

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