教育培训工作计划(精选多篇)

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1、教育培训工作计划(精选多篇)第一篇：2014年教育培训工作计划2014年教育培训工作计划一、背景分析公司时值高速发展时期，对人才需求提出更高要求，为此成立教育培训部，目的是协助各销售部门加强团队建设，同时继续深入宣导企业文化、提高员工对企业的凝聚力，提升品牌知名度，为企业经济发展保驾护航。二、培训需求调查结果分析2014年2月中旬，本部门在各销售部范围内进行了2014年上半年度培训需求调查。该培训需求调查主要对公司的培训现状和培训需求进行了调查。（调查详细内容参见附件《教育培训部2014年上半年度培训征询表归纳》）针对这次调查结果进行了培训课程设计，并且明确了以下几个2014

2、年度培训工作需要注意的方面：1、新进员工缺少统一培训，对内衣基本知识、企业文化、规章制度等缺乏了解。2、目前各销售部自行培训缺少统一的内容及素材，急需公司提供。3、导购的销售技巧与服务技巧有待提高。4、教育培训工作计划(精选多篇)第一篇：2014年教育培训工作计划2014年教育培训工作计划一、背景分析公司时值高速发展时期，对人才需求提出更高要求，为此成立教育培训部，目的是协助各销售部门加强团队建设，同时继续深入宣导企业文化、提高员工对企业的凝聚力，提升品牌知名度，为企业经济发展保驾护航。二、培训需求调查结果分析2014年2月中旬，本部门在各销售部范围内进行了2014年上半年度

3、培训需求调查。该培训需求调查主要对公司的培训现状和培训需求进行了调查。（调查详细内容参见附件《教育培训部2014年上半年度培训征询表归纳》）针对这次调查结果进行了培训课程设计，并且明确了以下几个2014年度培训工作需要注意的方面：1、新进员工缺少统一培训，对内衣基本知识、企业文化、规章制度等缺乏了解。2、目前各销售部自行培训缺少统一的内容及素材，急需公司提供。3、导购的销售技巧与服务技巧有待提高。4、教育培训工作计划(精选多篇)第一篇：2014年教育培训工作计划2014年教育培训工作计划一、背景分析公司时值高速发展时期，对人才需求提出更高要求，为此成立教育培训部，目的是协助各

4、销售部门加强团队建设，同时继续深入宣导企业文化、提高员工对企业的凝聚力，提升品牌知名度，为企业经济发展保驾护航。二、培训需求调查结果分析2014年2月中旬，本部门在各销售部范围内进行了2014年上半年度培训需求调查。该培训需求调查主要对公司的培训现状和培训需求进行了调查。（调查详细内容参见附件《教育培训部2014年上半年度培训征询表归纳》）针对这次调查结果进行了培训课程设计，并且明确了以下几个2014年度培训工作需要注意的方面：1、新进员工缺少统一培训，对内衣基本知识、企业文化、规章制度等缺乏了解。2、目前各销售部自行培训缺少统一的内容及素材，急需公司提供。3、导购的销售技巧

5、与服务技巧有待提高。4、教育培训工作计划(精选多篇)第一篇：2014年教育培训工作计划2014年教育培训工作计划一、背景分析公司时值高速发展时期，对人才需求提出更高要求，为此成立教育培训部，目的是协助各销售部门加强团队建设，同时继续深入宣导企业文化、提高员工对企业的凝聚力，提升品牌知名度，为企业经济发展保驾护航。二、培训需求调查结果分析2014年2月中旬，本部门在各销售部范围内进行了2014年上半年度培训需求调查。该培训需求调查主要对公司的培训现状和培训需求进行了调查。（调查详细内容参见附件《教育培训部2014年上半年度培训征询表归纳》）针对这次调查结果进行了培训课程设计，并

6、且明确了以下几个2014年度培训工作需要注意的方面：1、新进员工缺少统一培训，对内衣基本知识、企业文化、规章制度等缺乏了解。2、目前各销售部自行培训缺少统一的内容及素材，急需公司提供。3、导购的销售技巧与服务技巧有待提高。4、教育培训工作计划(精选多篇)第一篇：2014年教育培训工作计划2014年教育培训工作计划一、背景分析公司时值高速发展时期，对人才需求提出更高要求，为此成立教育培训部，目的是协助各销售部门加强团队建设，同时继续深入宣导企业文化、提高员工对企业的凝聚力，提升品牌知名度，为企业经济发展保驾护航。二、培训需求调查结果分析2014年2月中旬，本部门在各销售部范围内

7、进行了2014年上半年度培训需求调查。该培训需求调查主要对公司的培训现状和培训需求进行了调查。（调查详细内容参见附件《教育培训部2014年上半年度培训征询表归纳》）针对这次调查结果进行了培训课程设计，并且明确了以下几个2014年度培训工作需要注意的方面：1、新进员工缺少统一培训，对内衣基本知识、企业文化、规章制度等缺乏了解。2、目前各销售部自行培训缺少统一的内容及素材，急需公司提供。3、导购的销售技巧与服务技巧有待提高。4、对公司业务管理人员应加强职业化、专业化培训，如店铺管理、沟通技巧等职业素养的培训