浅谈科级干部如何在房产事业发展中发挥作用_0

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1、浅谈科级干部如何在房产事业发展中发挥作用浅谈科级干部如何在房产事业发展中发挥作用随着改革的不断深入，房产事业遇到了前所未有的挑战和机遇。在挑战和机遇并存的形势下，如何以敏锐眼光瞄准机遇、以更大的勇气迎接挑战，来促进房产事业的发展，是摆在我们面前亟待解决的问题。科级干部作为企业的领头人，对房产事业的发展具有至关重要的作用。下面就科级干部如何在房产事业发展中充分发挥作用谈几点不成熟意见，不当之处，请同行批评指正。一、加强修养，积极迎接新的挑战科级干部是企业的组织者、管理者，自身修养如何，对企业的发展具有重大影响。一个有情操，有理论，思想敏锐，视野开宽，行动敏捷，懂科学，善管理的科级

2、干部，才能适应市场经济的需要，才能在错综复杂的房产市场大潮中站稳脚跟，而不被淹没，不被淘汰。因此，作为一个科级领导干部必须加强自身修养，全面提高自身素质，积极迎接新的挑战，为发展房产事业做出应有的贡献。在当今时代，靠混过日子是不能长久的。科级干部要想有真本事，就必须加强学习，只有学习才能加强自身修养，尤其是当今信息化社会，知识更新加快，不学习、不及时更新知识就意味着要落伍。在学习内容上优先学习本职工作需要，只有这样才能把自己锻炼成政治成熟，思想坚定，道德高尚，业务精通的干部，才能胜任工作，搞好工作，才能为房产事业的发展贡献自己的力量。二、把握动态，科学规划企业前景房产业在整个国

3、民经济占有重要地位，一有风吹草动，房产业首当其冲，作为科级干部要密切关注房产事业的发展动态，及时调整工作思路，科学规划企业前景。作为科级干部不但要熟悉房产行业的发展动态，还要了解相关行业的发展动态，只有这样，才能在综合各方动态的情况下，为企业的发展设计一个科学合理的前景规划。再小的企业也要有规划，没有规划，盲目蛮干，干到哪算哪，这样的企业是没有出路的。规划既要有近期目标，也要有中、远期目标。规划要科学，要符合实际，要让员工看到希望，看到企业发展的美好前景。三、发扬民主，建一支和谐的团队众人拾柴火炎焰高，谁都会说，谁都知道这个理，但真正让众人拾柴的领导干部并不多。有的领导干部总认

4、为比别人高明，把自己当成诸葛亮，把员工当阿斗，甚至把副手也当成阿斗。他们搞家长式管理，搞一言堂，在他们那里员工只有劳动的权利，没有说话的权利，言听计从是好员工，献言献策下岗回家。作为科级干部要尊重员工的主体地位，发挥员工的首创精神，要密切联系员工，始终相信员工，紧紧依靠员工，充分调动员工的积极性、主动性、创造性，为企业的发展走出一条全新之路。发挥群众的积极性，是保证我中心完成各项抢修任务的重要基础，班子成员以及全体党员干部都能做到上下达成共识，这确保中心决策的民主化。我们维修中心队伍在抢修过程中，团结协作，圆满完成抢修任务，得到居民社区和上级领导部门的认同。四、以身作则，做真抓

5、实干的楷模干部以身作则，真抓实干，处处为员工做表率，员工才能相信你，才能为企业献计献策，才能与企业同生死共患难。真抓实干，关键要在“真”和“实”上下功夫，要真心实意地抓，实实在在地干，不搞虚的假的东西，专务实效，把民生工程落实到工作的各个环节、各个方面，通过扎实有效的工作发展房产事业。以身作则，真抓实干，是对领导干部的基本要求，如果领导干部高高在上，脱离群众，大话空话满天飞，不干实事，企业就不可能发展，服务民生，让群众满意，让政府放心就是一句空话。因此，科级干部应该把以身作则，真抓实干，力戒空谈，大力弘扬求真务实、开拓进取的精神，作为加强和改进领导作风的必修课，学好做好，在房产

6、事业发展中大显身手。五、坚持高标准，工作创一流。工作标准，反映着一个人的工作态度和事业追求。坚持工作的高标准，才能催生自强不息的工作动力，激发创造一流的聪明才智。现实生活中，往往有这样一种现象，在同一个岗位工作的人，工作能力差不多，工作条件完全相同，但工作成绩有时却是天壤之别。为什么出现这种情况呢？究其原因，是否坚持工作的高标准是一个重要因素。所以我们科级干部只有坚持一流的工作标准，才能取得骄人的成绩，不愧于上级领导对我们的信任和期待，使我们房产事业朝气蓬勃、蒸蒸日上。