招商银行企业文化(一)

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1、招商银行企业文化(一)  一、招商银行企业文化内容  1.招银愿景  力创股市蓝筹,打造百年招银  2.招银使命  为客户提供最新最好的金融服务  3.招银核心价值观  服务创新稳健  4.招银经营理念  因势而变,因您而变  5.招银发展理念  效益、质量、规模协调发展  6.招银人本理念  尊重人本分享  7.招银全局理念  全局至上,和谐为美  8.招银精神  挑战自省奉献  9.招银作风  严格扎实高效  二、招商银行企业文化内涵  1.力创股市蓝筹打造百年招银  ●力创股市蓝筹  “股市蓝筹”既是一个抽象定义,也是一个具体概念,它包含规范经营,业绩优秀,受投资者

2、青睐,受社会尊敬,受客户信赖的内涵;它既是一个静态的目标,也是一个动态的过程,要想长期保持蓝筹地位,需要继续奋斗,不断向上的决心、勇气和行动。  国际上通常是把银行的净收入作为银行的短期目标,把银行市值的稳定增长作为银行的长期经营目标。这里所说的市值就是资产负债表中远期现金流量的净折现值,通俗地说,就是一家银行是不是一年比一年更值钱。在国外先进银行看来,市值的稳定增长才是衡量一家银行经营成败的根本标准。  ●打造百年招银  体现了招商银行成为基业长青的志向和决心;体现对社会、客户、员工、股东的长期承诺。  这一愿景的含义,一是按照代表先进生产力的要求,把招商银行建设成为一

3、家与国际惯例接轨的现代商业银行,努力为中国民族银行业在国际金融舞台上争得一席之地;二是要按照代表先进文化前进方向的要求,构建有招商银行特色的管理文化,营造健康向上、积极进取的企业文化和良好氛围;三是要按照代表最广大人民根本利益的要求,保持利润稳定、持续增长,不断提高服务水平,为全面建设小康社会作出应有的贡献,为股东提供丰厚的回报,为客户提供优良的服务,为员工提供满意的职业。  2.为客户提供最新最好的金融服务  作为招商银行的使命,为客户提供最新最好的金融服务体现的是不追求规模最大,而是追求提供最为优质、最有提色的金融服务,满足客户、员工和股东的需求。  招银的全新客户经

4、济时代:  第一,银行市场的高度垄断结构已经被打破,同业之间的激烈竞争格局已经形成。  第二,银行信贷作为企业单一的融资渠道已经被打破,多元化的融资格局已经形成。  第三,客户一味地顺从银行的被动局面已经被打破,客户对银行的要求越来越高。  3.招银核心价值观  ●服务  坚持以客户为中心,尊重和关爱客户,发现客户需求,提供个性化的产品和服务,满足客户期待与梦想;强调内部服务,内部服务是外部服务的基础,各级管理者都要有很强的服务意识,做好对内部客户的服务、一线服务。  要树立“大服务”和“客户本位”的思想。所谓“大服务”理念是将一系列完整的服务流程全部集于一身,形成能够用

5、从上游到下游全线的网络和实施能力。  做到三个转变:  一是员工角色定位“代表招商银行”向“代表顾客”转变;  二是标准化服务向个性化、细微化、亲情化服务的转变;  三是从重视接待重要顾客转向接待好每一位客户。  达到三个境界:  一是让客户满意——用专业技能,为客户提供一切所能提功的服务,让顾客满意。  二是让客户惊喜——用心做事,向客户提供个性化服务,从满意达到“满溢”。  三是让客户感动——用情服务,在生理感受和心理感受上都超出客人的预期值。  ●创新  顺应银行业的发展趋势、市场竞争态势以及企业面临的各种挑战,灵活应对各种变化和挑战;保持开放的心态,大胆地进行  

6、尝试、持续地进行改进工作,并容忍失败。  创新是一个民族进步的灵魂,也是商业银行增强核心竞争力的关键因素。  体制创新、技术创新和文化创新是招商银行经营与发展的关键推动力。  金融电子化是金融创新与发展的动力,是招商银行未来发展的战略选择。  运用电子商务技术对传统银行进行网络化变革和再造的“水泥加鼠标”的模式,是招商银行网络银行发展的基本方向。  招商银行的金融创新要有自己的特点,关键要把握好以下几点:  突出业务特色;  注重市场细分;  形成特色品牌;  发挥科技优势。  ●稳健  重视风险管理,视资产质量为银行的生命,有效控制经营风险,审慎投资;规范经营,合规运作

7、,以实现长期、稳定的发展。  稳健有双重意思,一是稳,二是健。就是要在控制风险、保证质量的前提下发展。招商银行要以控制风险作为工作中的思想方法。但是,风险文化不是僵硬的,而是灵活的,在风险和回报中得到平衡。控制风险是积极的,要在平衡的基础上,在控制风险的前提下发展业务,在有效的市场中,只有认识风险并承担一定风险的前提下才能有收益,这就是稳健。  在核心价值观中,按照重要性,服务、创新、稳健依次排列。  4.招银经营理念  ●因势而变  强调招商银行必须根据政治、经济、社会、技术等内外部环境的变化和要求改变自己,适应市场。  ●

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