新医院财务会计制度下的财务分析指标

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1、新医院财务会计制度下的财务分析指标摘要：随着医院会计制度的改革，建立新的财务分析指标体系被提上了日程，新医院财务会计制度改变了医院的会计信息管理方式，提高财务分析效率，更好的为医院的财务管理和会计核算服务。同时，医院的管理者也应加强对新制度的学习，明晰新旧制度之间的差异，根据医院的实际状况来改进和完善财务分析，建立适合医院发展的财务分析指标体系，从而实现医院新的发展。关键词：财务分析；指标体系；会计制度；医院前言：医院的财务分析是指通过恰当的分析评价标准，对医院的经营状况，财务状况以及现金流量等进行分析，指出医院现存的问题，以及对医

2、院未来的发展提出可行性的意见和建议，建立并完善医院的财务分析指标体系，加强对现金流量和非财务指标的重视程度，对成本管理指标进行对比，满足医院新会计制度的要求。一、医院财务分析指标体系存在的问题（一）对现金流量指标不够重视现在医院都在寻求新的发展，而大部分医院都选择了现代企业管理的方向发展，现金流量指标是现代企业财务管理的中心，医院应对现金流量给予充分的重视，加强对现金流量指标的重视程度，但是从目前的现状来看，大部分医院并未重视现金流量指标，资金周转也常出现问题，同时，很多医院在对市场没有详细考察的情况下，就随意的扩张经营范围，扩张的

3、速度超过了医疗服务水平的提高进度，并未促进当地的医疗发展，严重时则会引发财务危机。（二）忽视非财务指标的分析在现代的医院财务分析中，财务人员依赖财务报表中的数据，过于重视对医院历史财务数据的分析，而忽视了对医院现状的财务数据的分析。非财务信息相较于历史财务信息，更具有预期性，对医院未来的发展有更加明确具体的判断，同时也对决策的制定更具有参考意义；医院也只有将非财务信息融入到医院的财务分析中来，建立信息系统网络化与管理系统信息化，才能够在医院的管理中及时发现问题，从而综合多方面的因素，给出解决方案，促进医院的长远发展。（三）成本管理指

4、标标准缺乏对比性新医院财务会计制度的建立，要求医院能够提供完整的成本核算报表以及分析报告，同时建立并完善成本管理指标和计算方法，但是每个医院的状况都不相同，对成本单元的设定范围也有所差别，在医辅、医疗以及管理科室方面都有自己的特点，在财务分析中所得出的医疗技术成本，临床服务成本，以及管理费用等也都存在细微差别，但是新会计制度中并没有对这一点做出详细的解释，同时也没有明确相关科室性质的定义，财务数据的作用大大减弱，成本管理指标标准缺乏对比性，对医院决策的制定也无法提供参考。二、新医院财务会计制度下建立财务分析指标体系