新财务会计制度视域下医院财务管理的变革

新财务会计制度视域下医院财务管理的变革

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1、新财务会计制度视域下医院财务管理的变革[摘要]伴随着新财务会计制度在我国范围内的不断推广,对医疗卫生领域形成了秉要的影响。文章立足于新财务会计制度的基本内容基础上,结合医院财务管理的实践情况,挖掘出该方面存在的预算管理、成本核算机制、财务管理的监督等方面问题,最后提出了医院财务管理变革的针对性较强和具有可操作性的建议。旨在为规范医院财务管理提出可借鉴的理论依据。本文采集自网络,本站发布的论文均是优质论文,供学习和研究使用,文中立场与本网站无关,版权和著作权归原作者所有,如有不愿意被转载的情况,请通知我们删除己转载的信息,如果需要分享,请保留本

2、段说明。[关键词]医院;财务管理;财务会计制度[D01]1013939/jcnkizgsc201716267近年来,伴随着我国财务会计制度不断改革,对我国诸多行业和领域形成一定的影响力。从医疗卫生领域来看,巾于我国加大对医疗卫生事业的重视程度,人们对医疗服务需求呈现出多样化趋势。为了满足人民大众的医疗需求,同时完善医院财务管理体系,本文基于新型财务会计制度的理论基础,为我国医院等相关医疗部门提出财务管理变革的措施。1医院新财务会计制度的概述我国财务会计制度的制定是为了促进我国各大企业事业获得准确的会计信息和资料,同时规范财务会计中涉及的相关工

3、作。从医疗卫生领域来看,新型财务会计制度的实施时间为2012年1月,弥补了传统会计制度的不足点,同时提高Y服务的全面性和完善性。审视新旧财务会计制度的变化情况可见,在多个方面存所变化,具体表现在儿方面:其一,适用范围。新制度将范围扩展至我国范围内不同类型的公立医院,较旧制度而言,使用范围在扩大的同时更为明确;其二,核算基础。新旧制度对比而言,前者明确地规定了医院会计核算建立的基础,即权责发生制,而后者不同的是在核算方面还包括收付实现制;其三,财务报告体系。新制度增加了诸多内容,使得报告体系完善化,包括了补贴和现金流量表等方面内容。2现阶段医院

4、财务管理存在的问题21预算管理力度小受到旧制度和传统体制等的影响,医院在预算管理方面的力度偏小,一方面,相对比其他行业,医院财务工作环境较为复杂且工作任务多,不仅要为各种患者提供救治,还需要有效地组织和管理,例如药品的储放、领取等工作,这样工作在一定程度上增加了预算管理的难度;另一方面,纵观当前预算管理的现状来看,预算程序和采用的方法不够规范,有的采用Y传统的计算方面,同时出现Y具体操作过程中财务管理人员的主观性和形式化严秉。该问题的存在与医院领导的重视程度相关。结合新财务会计制度内容,明确提出对预算管理的变革,因此,针对当前的问题和新要求,

5、应积极采取一定措施,加大预算管理的力度。22成本核算机制存在漏洞现阶段我国公立医院中仍有部分医院在成本核算方法和形式等方面存在漏洞,具体表现在:其一,医院内部各个部门的管理到位度较低,如药品仓库、领用登记等方面管理不足,影响了成本核算;其二,未能按时处理应收款项,使得资金周转速度缓慢;其三,财务管理方面人员的素质偏低,同时存在巾非专业人员担任财务工作的情况,影响了核算的准确性。总之,现阶段成本核算机制存在的漏洞已经影响了医院财务管理的水平和效果。23财务管理监管的缺失财务管理监管是提高管理力度的重要途径之一,目前监管缺失表现在几方面:其一,医

6、院管理人员对监管的重视度偏低,同时内部监控不到位,无法及时发现财务方面存在的问题和漏洞;其二,财务人员岗位设置规范度偏低,各级岗位之问无法协调,使得相互之问的监督体系未搭建起来。总之,财务管理方面监管的缺失直接影响了对风险的监管,容易导致财务管理过程中受到潜在风险的影响和制约。结合新财务会计制度内容可知,该制度明确提出了监管的力度和内部监控的内容,要求及时发现存在的腐败现象,同时较为合理地利用多种资源。因此,监管的缺失应采取一定措施加以弥补和完善。另外,H前医院在财务管理方面不?H包括以上儿方面的问题外,一些公立医院还存在其他方面的问题,例如

7、利用当前信息化措施不足,影响了财务管理的质量和效果;对财务分析报告的管理力度小、财务人员的激励和评价机制不完善等。3新财务会计制度下医院财务管理变革的措施根据当前医院财务管理存在的问题,同时结合新财务会计制度的相关内容,制定出预算管理、成本核算、风险监管等方面变革的措施和建议,以此实现财务管理方面问题的解决和不断的变革。31加大预算管理的力度加大预算管理的力度,首先,医院领导应当提高对预算方面程序和流程等操作程序的重视程度,按照新财务会计制度的相关内容和提出的要求进行变革;其次,构建统一化的预算管理制度。即依据“预算的总体管理、全面控制额度、

8、分级化管理”,医院根据内部部门设置情况,具体划分为整体、各职能部门以及子部门的分级化预算。通过分级化管理使得医院的预算管理得到统一和规范;最后,搭建完善化的预算评价

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