集团公司招标管理办法

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1、精品文档集团公司招标管理办法集团公司招标管理办法第一章总则第一条为了加强集团公司招标管理，进一步规范招标行为，确保招标工作的公平、公正性，根据《中华人民共和国招投标法》和**集团公司有关管理规定，结合**实际情况，制订本办法。第二条本办法所涉及的管理范围，包括**集团公司范围内的工程、物资（含设备）、药品招标活动。第二章机构设置及职责第三条集团公司成立招标管理委员会，招标管理委员会设立专业组；招标管理委员会办公室（以下简称招标办）设在企业管理部，具体负责招标的日常管理工作。第四条招标管理委员会职责：负责招标工作的领

2、导、决策、监督和协调工作；审定集团公司招标管理的各项规章制度；审批评标委员会的评标结果。第五条专业组职责：贯彻落实招标管理委员会关于招标的各项管理规定；2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5精品文档参加本专业的招标预备会，参与研究招标方式，投标范围，开标日期及相关事项；审定由招标办提出的本次招标评标委员会，主持本专业的评标活动。第六条招标办职责：依据国家政策法规要求，广泛开展调查研究，制定集团公司招标管理的各项规章制度，监督检查落实情况，定期发布招标信息。对违反规定不通过集团公司招标而擅自

3、签订合同的行为，进行责任追究；根据集团公司计划安排和招标管理规定，在每次招标前，筹备招标预备会，拟定招标方式。依照预备会决定的意见，办理招标委托事宜；牵头召集纪委、工会、宣传等部门，全过程监督开标、评标活动，确保招标活动公平公正，科学合理；负责集团公司准入供应商和准入建筑商管理。通过经常性的市场调研，定期组织评审准入供应商和准入建筑商，并通过动态化管理不断筛选，优化准入商结构（《准入商管理办法》另行制定）；负责组建集团公司内部评标专家库，对专家库实行规范化管理；负责监督、检查招标公司的招投标活动；对招标后续工作中的

4、合同执行情况进行全过程监督管理。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5精品文档第七条招标公司职责:**招标公司、**招标代理公司、**工程造价中心，分别是集团公司指定的物资、药品、工程招标的中介机构，依照国家法律法规和集团公司有关管理规定，独立从事招标活动；接受集团公司招标管理委员会及招标办的业务领导，按照《招投标法》和集团公司的管理规定，负责承办集团公司内部物资、药品、工程招标工作；负责招标资料档案管理，对委托书、技术资料、发标文件、投标文件、评标报告（或评标记录）、中标公告等招投标资料

5、，及时分类整理归档，妥善保管，以备查询。第三章招标范围第八条物资类：集团公司内部各类资金渠道投资的固定资产设备；集团公司各医疗单位的医疗器械；凡纳入集团公司集中供应物资和一次采购单件价值5万元以上或单项物资年累计采购10万元以上的物资；凡安全生产急需或不具备招标条件的特殊物资，由使用单位出具书面申请，报请集团公司主管领导同意，招标办备案，可作比价或议标采购。第九条工程类：2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5精品文档凡投资在30万元（安装10万元，装修5万元）以上的工程建设项目，包括项目勘

6、察、设计、施工、监理等；特定专利或专有技术等有特殊要求的工程，由工程业主单位提出申请，经集团公司主管领导同意，招标办备案，可以不进行招标。第十条药品类：《城镇职工基本医疗保险用药目录》规定和政府定价的药品；国家有特114网-http://殊管理要求，急救病人临时急需的药品不列入招标范围。医疗单位采购后，须报招标办备案。第四章招标程序第十一条国债资金项目、国补资金项目以及国家规定的其它专项资金、重点工程项目，计划处下达专项资金计划后，由业主或主管业务部门及时向招标办提供图纸、技术参数和其它相关要求，招标办按照国家有关

7、规定，请示招标管理委员会主管领导后，委托具有国家资质的招标公司组织招标。第十二条集团公司内部专项资金（包括维简、折旧和各单位自有资金）项目发生的物资采购和工程业务，由招标办委托相应招标公司组织招标。具体程序如下：2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5精品文档设备类（含医疗器械）：集团公司资金计划下达后（含计划联系单），使用单位或业主根据生产需要和计划安排，会同有关部门做好设备的技术12下一页2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5