建筑企业各部室职责

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1、精品文档建筑企业各部室职责建筑企业各部室职责经营科职责经营科由分公司经营副经理主管，是分公司开展市场营销工作的专业部门，主要职责如下：1、认真执行总包公司及分公司相关的规章制度。2、为分公司洞悉市场前景，根据市场动态，制定营销策略，提出应变措施。3、对分公司全年所应承揽任务指标的完成情况负主要责任，并应按月、季、半年将经营活动情况、指标完成情况向主管领导进行汇报。4、负责完成工程投标的中标率指标。5、负责组织投标活动的全过程，并完成标书的制作工作。无论此次投标中标与否，都应做出分析报告，分析出原因，上报分公司主管领导，使其了解同行的市场价位，掌握市场报价的主动权。6、负责

2、合同签订前的评审工作。7、负责组织对外签订合同及合同的管理，合同签订后负责对其内容进行交底。8、配合生产计划科合理制定生产计划，全程跟踪施工生产。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5精品文档9、在施工过程中，积极协助项目经理部搞好与甲方的关系，并组织作好工程结算工作。10、负责完成工程款的催收工作。11、建立营销信息网络，收集和反馈市场信息，负责对已竣工程的回访。12、承担领导所赋予的其他管理职责。ø生产计划科职责生产计划科由分公司生产副经理主管，是分公司合同实施过程的组织协调部门，主要职责如下：1、认真执行总包公司及分公司相关的规章制度。2、

3、参与经营科组织的工程合同评审工作，熟悉合同的详细内容。3、负责组织分公司相关部门做好合同交底，要求各部门做出相应的计划，并做好记录。4、根据各部门的计划调整、编制合理的合同实施计划，经领导审批后，下发给各部门实施，并监督合同实施过程中各部门计划的落实。5、负责合同实施过程中的监控，平衡协调好各部门之间的协作关系，对合同实施过程中的变化进行了解，做出书面分析报告，及时向领导反馈运作过程中的情况。6、负责控制、监督、检查分包单位的施工进度情况以及分包合同的落实情况。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5精品文档7、协助项目部和预算科进行分包单位的工程

4、结算工作，掌握结算情况。8、每月按时完成生产进度、产值等统计报表，经主管领导审批后发分公司财务科并上报总承包公司。9、负责成品库的监督、检查管理工作。10、负责ISo14001：1996的日常管理、监督与检查。11、承担领导所赋予的其他管理职责。ø设计室职责设计室由分公司技术副经理主管，是分公司投标方案和产品设计的专业部门，主要职责如下：1、问理有关及件贯彻国家及地方有关的法律法规、标准规范，认真执行总包公司及分公司的各种规章制度。2、执行生产计划科下达的设计计划，在规定时间内提供设计技术文件。3、根据工程合同及设计要求负责收集设计输入文件，作为设计依据，确保设计输入文件

5、准确、有效，确保设计成品合格。4、负责在经营投标过程中，提供与投标相应的技术文件，并在经营和施工过程中协助有关部门处理相关技术问题，做好技术服务工作。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5精品文档5、负责提供钢结构构件详图和设计说明及图纸的补充和变更，以及技术交底工作，对输出文件确保准确无误，并具有可操作性。6、参与分公司新产品、新技术的研发和实施，设计中合理采用新工艺、新技术、新材料、新设备，做到技术先进、经济合理且具有可操作性。7、负责设计文件的发放、标识、存档等管理及控制工作。8、参与解决设计中出现的重大技术问题和工程质量问题，协调裁决技术

6、分歧。9、承担领导所赋予的其他管理职责。ø财务科职责财务科由分公司经理直接领导，是分公司各种资金管理的专业部门，主要职责如下：1、贯彻国家有关国营企业的财务政策，认真执行总包公司和分公司转发、制定的各种财务制度。2、根据总包公司规定的各项上缴款项，及时、足额上缴，并按规定准时上报各种会计报表和资料。3、负责分公司所分管资金范围的资金平衡，并做好年、季、月财务收支计划与考核。4、对本分公司的财务开支进行监督与审核。5、负责分公司全体员工的工资、津贴、病休人员工资的各种扣款，储蓄存款、结算。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5精品文档6、办理全分公

7、司员工出差、采购借款、报销和材料的收付调拨，加工托收材料款等结算业务，及时清理债权、债务。7、办理固定资产、器材、设备调入调出，盘亏盘盈、清理报废的财务手续。8、负责组织项目、车间的成12下一页相关范文建筑工程论文—试论中式园林中的小品设计建筑施工安全生产标准化考评工作实施方案2015年建筑施工安全生产百日大检查专项行动方案建筑公司寒假实践报告两篇建筑工程质监站个人述职报告建筑工程公司2014年工作总结及2015年工作谋划公共机构既有建筑节能改造的技术与应用赞美建筑工人诗歌完善建筑工程项目投资控制论文建筑业工作会议县长讲话20