邮储银行:与客户换位思考让服务深入人心

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1、邮储银行:与客户换位思考让服务深入人心邮储银行:与客户换位思考让服务深入人心   何谓“换位思考”?儒家思想有言:“己欲立而立人,己欲达而达人”,是说自己做到通达事理前,首先要使别人也通达事理,即“推己及人”。“换位思考”的实质就是设身处地为他人着想,即想人所想,理解至上。同是一朵花摆在面前,会有“花谢花飞飞满天,红消香断有谁怜”的感怀,也会有“落红不是无情物,化作舂泥更护花”的深刻。换位思考、世事无绝对。每一件事情都是有双面性的。当我们面对客户的时候,不妨也换位思考一番,从对方的角度去考虑某些问题,设身处地的从对方的角度去思考、处

2、理问题,有可能某些我们眼看无法调和的冲突,在我们“山重水复疑无路”时,因为我们的换位思考而进入了“柳暗花明又一村”的境界。   我是一名审计人员,众所周知,在基层支行,服务质量是由审计人员进行监督检查的。在长期从事服务质量监督工作中,我发现少数地方存在这样两类行为:第一种是用自认为好的方式来对待客户。他们时常“自我感觉良好”,认为自己的服务态度够好了,抱怨客户太刁钻,不理解服务人员的辛苦,不懂得“将心比心”,这种行为直接将服务人员和客户割裂成对立面;第二种是用希望客户对你的方式来对待客户。众所周知,一线服务人员在处理业务的同时,还承

3、担着大量的答问释疑工作。而在基层支行,绝大部分客户都是农民,表达能力十分有限,许多业务员对此缺乏耐心,表现为回答客户的提问过于简洁,甚至不时掺杂专业词汇。这种行为颇有“恨铁不成钢”的意思,虽然考虑到客户群体,却急于求成,忽略了客户感受。这两种行为显然都是不可取的,究其原因,这种换位思考并不是真的换位思考,而是以本位主义来了解客户的想法及感受,这并非真正地为客户着想,因为它忽略了客户真正的想法及感受。   真正的换位思考,应该是用客户期望的方式来对待客人,是以客户的需求为起点、以客户的满意为落脚点,具体表现为尊重客户、善解人意、对客户

4、看似无理的要求,以包容的胸怀微笑接纳。是的,特别是在基层农村支行,每天面对近似文盲的客户,要做到换位思考首先就要学会包容谅解。翻开中国五千年的历史,包容谅解作为华夏民族的传统美德,曾发挥过多么大的作用。试问,唐太宗要没有包容谅解魏征,一气之下杀死了他,又哪来当时贞观之治这样的太平盛世?廉颇要不能包容谅解蔺相如而负荆请罪,赵国又哪能那样长久地相安无事?银行职员有了包容谅解客户的心,才能拥有海纳百川的气魄,笑迎天下客户,从而把邮储银行发展成为我们心目中一流的银行。总而言之,换位思考就是要尊重客户,善解人意,包容谅解客户,想客户之所想,急

5、客户之所急。   还记得在2年前的一个冬天,我在网点进行常规审计时发生的一幕:一位老人在取款时,输入了2次密码均告有误。核对老人的身份了解为本人无误后,接待她的柜员利用自己长年的业务经验进行各种善意提醒,通过各种细节提示让她终于回忆起了密码。   还有一次,一位老人要求取款8万元,柜员告诉老人取款5万元以上必须要预约。老人听了一脸的不快,柜员听着老人的质问,仍然微笑着解释,老人听了气呼呼的,综合柜员怕矛盾激化,验示了客户的证件和存折真伪后,为客户办了两笔取款业务,但是因为打印机老化,打印存折的时候把数字打歪了,柜员没询问客户意见,就

6、做了换折处理。然后把新的存折给了客户。老人家一看不得了,在大厅里大吵起来,综合柜员连忙从业营室里倒了一杯水出来递到老人手上,并把老扶到旁边的椅子上坐下,然后让柜员把旧存折递出来,呈给老人看,并告诉老人因为旧存折要作为档案保存,所以就留下,并请老人看新存折上的余额是不是正确,老人看过之后,没说什么,自己起身走了,综合柜员送出去很远,并嘱咐老人路上当心。老人走出去很远后,扭过头说:“今天这事儿也不全怪你们,你是位负责的同志。”   听着这些朴实的话,我心里就会涌起一股股暖意,为我们邮蓄银行许多个这样平凡的柜员骄傲着。她们战斗在一线的平凡

7、岗位,直接面对客户,却学会换位思考,一个会心的微笑,一句暖人的问候,一个真诚的祝福,一句友好的提醒,这些都是平凡之中的平凡小事,但却仿佛“三冬送暖”让客户如沐春风,让服务深入人心。   也就是从这些小事中,让我对脑海中“客户”这个词有了更深的认知,因为我深知,“客户”是我们服务的对象,金融业出售的是服务,优质服务是我们的“立行之本”。   一直很欣赏奥柯玛冰柜的广告词:“没有最好,只有更好!”我们的服务也是如此,常言道:客户后还有客户,服务的开始才是销售的开始,只有起点,没有终点,因为我们的客户是实实在在的人,他们有喜怒哀乐,他们有

8、不断变化的心理需求。要满足客户不断变化的心理需求,我们就要不断完善提升服务质量。金融业的竞争,是一种信誉的竞争,更是一种服务的竞争。谁的信誉好,谁的服务好,谁就能更适应客户的需要,谁就能占领更多的市场。银行服务体现的是银行管理水平的高

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