转变石油企业经济发展方式

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1、转变石油企业经济发展方式  经济发展的内涵,是由发展的机制和路径两个方面构成的。从发展机制的层面上看,经济发展有粗放型和集约型之分。从发展路径的层面上看,经济发展有外延型发展和内涵型发展之别。当前在"科学发展观"的指导下,油气勘探开发要素投入方式要由资本投入为主,向资本、劳动、科技投入为主转变;投入产出方式要由"粗放型"向"集约型"转变,即由高投入、高消耗、高污染、低产出、低质量、低效率,转向低投入、低消耗、能循环、低污染、高产出、高质量、高效益。 提高油气勘探开发技术水平   油气勘探开发技术水平的高低,自主创新能力的强弱,与油

2、气勘探开发成效紧密相关。大凡油气勘探开发整体实力强、技术发展水平快、自主创新程度高的油田企业,其掌控油气资源量和油气产量的能力就强,而且成效不差,这是一个不争的事实。   落实油气勘探开发科学发展观,第一要义是发展,核心是以油气勘探开发的工艺技术,推动引领发展。通过科技兴油,人才强油,达到油气勘探开发又快又好的发展目标。   培育油气勘探开发核心竞争力,是石油企业转变经济发展方式的重中之重。油气勘探开发核心竞争力,是实现油气勘探开发目标所需要的技能、诀窍或知识管理体系,是能够产生竞争价值的油气勘探开发能力的一系列技能的组合,是油田

3、企业在竞争中拥有的更具有优势的关键资源、技术或能力,具有竞争对手难以模仿、不可移植、也不随员工的离开而流失的特点。可用以下指标来反映,即油气资源优势、油气产品性能和品质领先、油气成本和财务资源优势、勘探开发技术技能工艺和创新能力、油气资源开发周期、超过行业平均水平的利润率、具有创新精神的管理团队等。如果油田企业拥有了自己的核心竞争力,那么就建立起来了竞争优势。   油气勘探开发技术,包括传统、引进和自主创新三类。是由研、探、钻、采、测、录、作业等若干系列系统化的技术整合而成。转变油田企业经济增长方式,油田企业必须要加强油气勘探开发

4、前沿技术研究、推广与应用,尽早尽快形成核心竞争力。在物探方面,油田企业要因地制宜,加强三维层析成相技术、叠前偏移技术、裂缝预测技术、碳酸盐岩储存预测技术、隐蔽性油藏储存等系列技术的研究应用。钻井方面,要开展空气钻井技术、垂直地质导向井钻井技术、套管钻井技术、连续管钻井等技术的研究应用;采油方面,要开展大斜度井和水平井配套采油工艺技术、注采系统防腐技术、油气滚动勘探开发一体化等技术的研究应用;测井方面,要开展随钻成像测井技术、过套管电阻率测井技术、井间测井等技术研究与应用;井下作业方面,要开展小井眼侧钻技术、起换套技术、深井压裂改造

5、技术、低压低渗油层改造等技术的研究与应用。通过这些技术的研究与应用,形成整体综合性油气勘探开发能力,通过这些技术能力,使老区油气不断增储上产,新区油气勘探不断实现突破。   在当前高油价形势下,油田企业提高油气勘探开发技术,具有物资条件和财力保证。油田企业,要在油气勘探开发科研基础设施上加大投入,要建设国家级或部级科研基地和重点实验室。要引进招聘高技术人才,提高其福利待遇和收入水平,挖掘人才潜力,激发和调动科研积极性。制定重大科研项目和科研课题,产学研相结合。完善科研体制和科研管理机制,完善专利制度,使科研成果、专利与奖励紧密结合

6、。加强科研成果的推广应用,使潜在的科研成果,尽快转化成现实的生产力,实现勘探开发的大突破。 提高油田企业 工作效率和经济效益   提高经济效益,对油田企业来说,既是出发点,也是最终目标。单位油气储量投资的多寡和单位油气产量成本的高低,决定油田企业的可持续发展。如果通过高投入,高消耗,低产出,低效益,低效率,使个别生产经营投资成本远远高于油田企业平均投资成本,虽然油价很高,而油田企业的发展同样会受到制约;如果油价一旦走低,企业就将陷入入不敷出,进退维艰的窘境。工作效率与经济效益是相辅相成的。经济效益是工作效率的结果,工作效率是经济效

7、益的前提,是经济效益的支撑。没有优质高效的工作效率,要提高经济效益,只能是一句空话。   首先要从战略上谋划提高工作效率和经济效益,实现可持续发展的战略目标、任务与措施。要根据国际国内两个市场、两种资源的分布、竞争态势和竞争对手等外部环境情况,结合自身生产经营及核心竞争力等内部因素制定战略目标、任务与措施。在对油田企业内外部情况进行全方位分析研究的基础上,根据油气资源的不可再生性和稀缺性特征,研究提出进入新领域、新行业的发展思路和方案,以解决油价走低后,部分油气资源锐减枯竭,油田企业能够顺利平稳实现业态转型和接续发展问题。   其

8、次要进行生产经营方式和企业管理方法的创新与再造。全面推行油藏经营管理,用信息化提升和改造传统生产经营管理方式,大力推行ERP管理、内控制度管理、HSE管理等,使生产经营管理方式,尽快与国际接轨,加快现代化管理步伐。   三是要大力提高人事、财务、资

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