车间主任负责任受尊敬大讨论发言稿

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1、车间主任负责任受尊敬大讨论发言稿尊敬的各位领导： 　　作为一名齐鲁石化职工,要把齐鲁石化打造成高度负责任、高度受尊敬企业,就是要贯彻落实李总的科学管理理念,不仅要会干自己的活,而且要把自己的活干得精彩、出色。 　　李总说,大企业要创大效益、做大贡献,企业有效益才有尊严。李总以其永不生锈的螺丝钉精神、无私无畏的进取精神和有勇有谋的“亮剑”精神,带领着齐鲁石化干部职工抓生产、抓管理,使得齐鲁石化九个月来发生了翻天地覆的变化,特别是今年一季度,公司各项技术经济指标飞速发展,效益也挤入中石化三甲,使齐鲁石化赢得了社会的尊重。 　　作为车间主任,我和裂解车间全体成员一道,把安全生产作为第一要务全力

2、抓好,为装置的安全高负荷稳定运行保驾护航。通过紧螺丝的管理模式规范操作、细化管理,结合攻克“十大薄弱环节”、“三道防线保安全”等措施,深入基层包班组,带领班组人员提高工作标准、业务素质,做细、做实各项工作。 　　其次,要有大局意识、责任意识和奉献意识。进一步加强领导干部作风建设和制度执行力建设。今年,车间和职工一起努力,通过车间10个优化小组工作的开展,在蒸汽平衡、氢气治理、尾气回收等方面细化管理,优化流程,全面提升各项技术经济指标；通过践行李总理念,我们把不可能变成可能,把可能变成现实,力争在今年年底能够将各项技术指标全面赶上茂名。