跳出监狱看监狱，转变观念完善自我

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1、跳出监狱看监狱，转变观念完善自我　　[找文章到☆大☆秘☆书☆网(http://www.damishu.cn)一站在手，写作无忧!] 　　本届培训班的核心是“跳出监狱看监狱，转变观念，完善自我，为金色盾牌增光添彩”，主题是“跳出监狱看监狱”。 　　这一“跳”一“看”，是在授课老师的引导下，以新的视角重新审视我们头脑中过去沉淀的经验性的成见，在吸取新知识、新信息的基础上，找到差距，对头脑中的思维模块重新筛选，重新排列、组合，从而达到转变观念的目的。完善自我，就是调整自己的心智结构、思维方式，构建一个

2、能积极适应环境、有自我调节功能的与时俱进的可持续发展的平台。 　　在这里，“跳出监狱看监狱”是途径、方式，“转变观念”是“完善自我”的前提，“完善自我”是立足点，“增光添彩”是最终目的。也就是我们只有“跳出监狱看监狱”，才能“转变观念”；只有“转变观念”，才能“完善自我”；只有“完善自我”，才能在未来的工作中“为金色盾牌增光添彩”。 一、差距 　　1、监狱生产目前处在十分落后的地位，与凸现监狱的本质职能相冲突。维持现状没有多大发展前途。 　　监狱劳务加工，目前是手工或半手工体力劳动。人海战术，靠

3、延长劳动时间增加利润，类似于西方资本主义的原始积累时期。干警要冒着“四防”安全的危险用加班加点的时间熬出生产指标。大家知道，按八小时工作制计算，我们能计算出非加班时间每个干警每小时的工资额，也能计算出带罪犯加班加点时，干警每小时的报酬。值得注意的是：加班时间干警的报酬与劳动消耗是不对等的，除个别效益好的单位，加班小时报酬只相当于非加班小时工资的十分之一至四，类似于民工的打工收入，很不合算。从另一方面，这一现状已经与监狱法规定的监狱本质职能相背离。虽然劳动改造罪犯已经搞了多年，但是，如何用劳动教育

4、改造罪犯无从谈起，劳动中的教育资源如何挖掘使用是一句空话，罪犯教育时间从各种《出收工人帐登记簿》上看，报表上的几百学时根本排不出……。而进入某钢冷轧车间和某公司冰箱生产线，一览无余，基本上看不见人，自动化程度之高另人叹为观止。 　　2、监狱形形色色的形式主义、不务正业，严重制约监狱的发展。 　　监狱形式主义表现在会议多、检查多、台帐多。某监狱一教导员一周内曾经五天参加了七个会。某监狱一罪犯自杀后劳务加工北门一天有九拨人来查。邓小平同志说：“改革的成功不是靠本本，而是靠实践”。可是，我们的一些年利

5、润几十万的小小的分监区台帐就30-50本，还不包括《干警工作手册》和《罪犯改造承诺册》，这些簿子都拿出来放在地上，足以把分监区楼道地坪铺满一层。以至于一大学毕业带班三年的干警深有感触地说：“工作可以不干，也可以不干好，簿子要把它干干好！”。干“簿子”日复一日，我们的干警还有什么精力工作？主业在哪里？在某钢20亿投资、亿元产值的冷轧车间，绿色通道边上敞开式柜格中只有《安全生产》等九本蓝色台帐。对比之下，触目惊心。 　　3、监狱一些科以上级干部多年不能适应时代的发展，目前，对这些人“提高素质”，“下

6、课”比培训更有效。 　　多年以来，对这些干部，培训已经搞过不知多少次，但是，效果不明显。为什么呢？主要因为他们多是自身文化基础差无多大开发潜力；多年形成的形式主义习惯根深蒂固；缺乏创新天赋故步自封自以为是；任职客观上是终身制或变相终身制；缺乏危机感和竞争动力机制等等。他们的言行，多与监狱局领导倡导的理念相悖或虽然相近却言行不一致。某监狱甚至有一科长竟绰号“浆糊”，全监狱无人不晓，上班时间喝醉了躺在办公室地上，上边哇哇地乱吐脸上脖子衣服上都是，下边呱呱地放屁，这就是监狱系统某些科以上干部的典型代表

7、。某监狱一干警55岁，占着主任的位置研究来研究去，不知整天在做什么，近七年在国家级刊物上一篇论文也没有，举个不恰当的例子：象一只母鸡，七年不生蛋了，却花钱从外省市买来获奖证书、买来文集文库之类，冒充国家、省市级“鸡蛋”骗人。诸如此类，与某钢、某电器股份公司中层干部的素质不能相提并论。对这些失去“生蛋”能力的人，已经不是在职培训问题，而是“下课”，换人。 二、建议 　　1、社会的发展，现在才开始扫盲、补课已经来不及了。需要大量发现和启用学习型干警，用以替换那些失去与时俱进的能力的干部，并对中层及中

8、层以上干部实行轮换制、交流制、任期制、一职一任制、竟聘上岗制等。在中层干部群体中“放几条沙丁鱼”，力争从体制、机制上，削减地方势力、小圈子、个人权力过大等非法治的成分。监狱一、二把手的人选很重要。监狱的干部人事管理、组织工作要专业化、科学化，最好由人事专业毕业的人做组织人事工作，这一岗位不能用劳改法、监狱学之类改造罪犯专业的人。否则，容易“用对付罪犯的办法搞干部”。以上，要从实质上公正、公平、公开，而不仅仅是从程序上搞形式。程序与实质不是一回事。 　　大墙外的世界很精彩，无奈不无奈主要不是监狱警