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时间：2022-06-04
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1、区公管局2020年工作计划《区公管局20xx年工作计划》是一篇好的范文，好的范文应该跟大家分享，为了方便大家的阅读。区公管局20xx年计划一、积极做好职能转变和机构改革工作按照“三定”方案，我局将进一步充实人员力量，以“管办分离”为原则，尽快实现局机关及交易中心各部门职能的运行，做好权力清单清理工作，确保我局机构改革和职能转变工作有序进行。二、积极宣传政策法规进一步加强对《招标投标法》、《招标投标法实施条例》、《政府采购法》、《政府采购法实施条例》及《xx省易监督管理办法》、《xx市公共资源交易监督管理办法》等政策法规的宣传贯彻，对于国家部委重新修订的《政府采购货物和服务招标投标管理
2、办法》、《xx省评审劳务费支付标准的指导意见》和市级新制订的《xx市公共资源交易开标评标现场管理暂行规定》、《xx市公共资源交易评标专家费用支付参考标准（试行）的通知》等交易管理办法进行深入研究，全面指导交易活动新规则、新标准的执行，不断提升社会各界对涉及公共资源交易行为活动相关法律法规的知晓率，增强依法办事意识。三、完善配套制度建设我局将重点在公共资源交易各方主体不诚信行为管理、代理机构考核等方面制定并完善监督管理制度。建立不良行为记录公告平台，依法曝光不良行为记录。整合各部门信用信息，加强信用信息公开和应用，完善失信惩戒和守信激励制度，加大违法违规行为的处罚力度。四、拓展公共资源
3、交易范围，推进交易市场化配置遵循“应进必进、能进则进”的原则，进一步拓展公共资源交易范围，逐步将资产出让、租赁、承包和资源开发利用等项目统一纳入平台公开交易。五、主动协调配合交易纠纷的处理按照《xx市公共资源交易监督管理办法》对公共资源交易监管主体职责的界定，继续加强与xx桥区发改委、财政局（国资委）、国土资源局、农委、住建委、交通运输局、水利局、教体局、卫计委等有关行政监督部门的工作联系，主动协调配合行政监督部门开展调查处理交易纠纷事宜，并将配合调查的每一件质疑、投诉事项的材料立卷建档。六、着力规范监督考核机制按照《xx市xx桥区建设工程招标代理机构考核暂行管理办法》规定，建立代理
4、公司诚信档案，一公司一档，实行动态管理。通过登记审核、日常考核与年度考评相结合的方式对代理机构进行严格管理，进一步提升我区政府投资建设工程代理招标业务的水平。按照《xx桥区公共资源交易特邀社会监督员管理办法（试行）》规定，认真选聘、培训特邀监督员，在公共资源交易活动中实施监督检查、项目见证、协调问题、提出意见和建议等具体工作，并
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