粮食局xx年上半年文明建设工作总结

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1、粮食局XX年上半年文明建设工作总结  今年上半年,我局在区委、区政府的正确领导和市粮食局的具体指导下,紧紧围绕科学发展这个主题,在学习实践、粮食、文明建设等各方面工作持续稳步健康发展。现将上半年工作情况总结如下:   一、用科学发展观开展调查研究和主题实践活动。   XX年,我局按照区委的统一部署,以高度的政治责任感把开展深入学习实践科学发展观教育活动作为贯彻落实党的十七大精神的一项重大措施来抓,精心组织,周密部署,结合粮食局的实际,有声有色地开展学习教育活动。   1、开展了“三问二求”大调研活动。我局

2、围绕“一区三中心”建设,结合本局工作实际,局领导班子的6名同志就如何加强粮食流通管理,如何搞好粮食产业化经营,如何加强区级储备粮管理,如何推广“科学储粮进农户”,如何做好信访维稳工作,如何盘活国有资产,如何确保我区粮食安全等问题,深入基层进行调研。每一个同志写出了一篇高质量的调研报告。   2、开展了“三争一推”服务项目建设活动。为了积极推进该项活动的开展,我局成立了“争取项目资金工作领导小组”,组长由局长罗贤瞩同志亲自担任,成员由分管业务的副局长、纪委书记、业务股和财务股的负责人组成。争资立项领导小组成

3、立后,积极到省发改委、省粮食局开展了工作,目前在省储粮方面有点希望。   3、积极开展“双保双提”促和谐活动。我们在开展学习实践活动过程中,积极组织开展保稳定、保平安、提高群众安全感和满意度、提高社会和谐度“双保双提”活动。为了确保消防安全,我局采取了以下三项过硬措施:一是加大了资金投入,仅今年就投入3万多元用于消防器材的更新添置;二是聘请消防专家到局里讲授消防知识;三是加大了安全隐患的排查力度,做到每个星期一小查,每个月一大查。我局还开展了局领导干部大下访大接访活动,建立了局长接访日制度。   4、开展

4、了“一帮一带”结对帮扶活动。从而较好地维护了我局大局稳定。通过调查了解,选定了6名比较困难的原企业置换身份的职工作为帮扶对象。为了使这项活动落到实处,6名局领导分别与6名困难职工结对,实行“一帮一带”帮扶活动。在帮扶活动过程中,有的是帮助联系就业,有的是协助他们办理低保,有的是帮助他们解决生活上的实际问题。比如邓光辉同志,全家四口人,夫妻双双置换身份后靠经营一个小小的打字社为生,生意又不好做,生活比较困难。局长领导来到邓光辉同志家了解情况后,及时将情况向区有关领导反映,区分管领导召集专题会议进行了研究,明

5、确了为其争取低保及其它帮扶措施。 二、用科学发展观统领粮食工作。   科学发展观作为党的重大理论创新成果,内涵丰富、博大精深,我局在开展今天的粮食工作中,不忘学习科学发展观、践行科学发展观,把科学发展观与粮食工作有机的结合起来,用科学发展观统领粮食工作。   1、今年四月份,为了搞好全国粮食清仓查库的迎检工作,我局认真落实《国务院办公厅关于开展全国粮食清仓查库工作的通知》和省、市粮食清仓查库工作文件精神,在区粮食清仓查库工作领导小组的领导下,按照《**区XX年粮食清仓查库工作实施方案》要求,积极组织、合理

6、安排,抓好落实。4月12日市粮食清仓查库检查组对我区级储备粮进行了检查,我区的粮食库存管理及相关工作符合上级的要求,做到了粮食库存数真实,账实、账账相符;区级储备粮管理规范,轮换任务完成较好;库存粮食粮情稳定,质量完好,安全;财政补贴按标准拨补及时,无拖欠现象;库贷相符,收购贷款资金使用合理。   2、今年以来,区政府二次召开党务会议研究粮食工作。区委召开了全区粮食工作会议,以区政府的名义下发了《关于进一步做好粮食工作的通知》,明确做好粮食工作的五项措施。一是进一步完善粮食工作行政首长负责制。强调区、乡镇

7、主要领导为粮食工作第一责任人,对粮食生产和流通负总责,分管领导负直接责任。二是发挥国有粮食企业市场主渠道作用,切实抓好粮食购销,促进粮食增产农民增收。三是加强制度建设,加强市场监管,维护粮食流通秩序,不断提高依法管粮能力,切实保护粮食生产者和经营者的合法权益。四是大力发展粮食产业化经营,健全粮食市场体系。五是进一步加强骨干粮库建设,落实地方粮食储备2000吨,大力开展“科学储粮进农户”活动,充分发挥广大农户对粮食“蓄水池”作用,确保粮食安全。我们的做法受到了省、市粮食局的高度评价,并在其简报上进行了推介。

8、   3、为有效监测和控制各类突发公共事件或其他原因引起的粮食市场异常波动,形成有效的工作机制,保证粮食市场供应,保持社会稳定和粮食市场价格基本稳定,维护正常的市场秩序,确保我区粮食安全,根据《中华人民共和国粮食流通管理条例》及《郴州市粮食应急预案》制定**区粮食应急预案,同时我们还制订了简明操作手册,准备下发到各乡镇,此项工作正在进行当中。   4、根据省市粮食局的有关文件精神和部署,5月27日,我局组织调查小组,由分管领导

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