社区网格化管理服务经验材料

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1、社区网格化管理服务经验材料  随着城市建设、发展,社区原有服务模式已不能满足现在社会服务需要,不能承载新形势下群众需求。为正确引导群众理性化表达诉求,为多样化的群众需求和个性化发展提供支持和保障,我社区在上级部门的正确领导下,以化解社会矛盾为基础,以“服务创新”为主线,进一步创新群众工作机制,全面提升社会服务的能力水平,全面推进社会服务创新工作,现就社区网格化服务实施情况汇报如下: —社区概况   清江社区地处双阳区城区的北大门,是典型的城乡结合部,同时也是双阳区所有社区中居民居住最零散、流动性最强的社区。社区东起长清公路,西至西郭家银瀑广场,

2、北至丫丫矿泉水,南到丹江街与博山社区交界,辖区面积0.6平方公里,辖区居民3895户,人口9816人,驻社区较大型企事业单位12家。清江社区党总支下设两个支部、6个党小组,在籍党员82名。社区现有工作人员49人。今年以来,在云山街道办事处的领导下,结合社区工作的实际,牢固树立和全面落实以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观,以推进网格化服务为契机,整合各种社会资源,构筑起社区工作网,推动了和谐社区建设,形成符合社区实际的工作新格局。 —实施背景 社区网格化管理服务经验材料  随着城市建设、发展,社区原有服务模式已不能满足现在社会服务需要,不能

3、承载新形势下群众需求。为正确引导群众理性化表达诉求,为多样化的群众需求和个性化发展提供支持和保障,我社区在上级部门的正确领导下,以化解社会矛盾为基础,以“服务创新”为主线,进一步创新群众工作机制,全面提升社会服务的能力水平,全面推进社会服务创新工作,现就社区网格化服务实施情况汇报如下: —社区概况   清江社区地处双阳区城区的北大门,是典型的城乡结合部,同时也是双阳区所有社区中居民居住最零散、流动性最强的社区。社区东起长清公路,西至西郭家银瀑广场,北至丫丫矿泉水,南到丹江街与博山社区交界,辖区面积0.6平方公里,辖区居民3895户,人口9816

4、人,驻社区较大型企事业单位12家。清江社区党总支下设两个支部、6个党小组,在籍党员82名。社区现有工作人员49人。今年以来,在云山街道办事处的领导下,结合社区工作的实际,牢固树立和全面落实以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观,以推进网格化服务为契机,整合各种社会资源,构筑起社区工作网,推动了和谐社区建设,形成符合社区实际的工作新格局。 —实施背景   开展“网格化服务”工作的目的,就是要把此项工作与加快转型升级、推动我区经济大发展结合起来;与以人为本、改善民生,为民办实事、办好事结合起来;与整合各方资源、创新社会服务机制,维护社会平安稳定结

5、合起来。通过这项工作,将社区划分成若干网格,并在每个网格区域内配置相应的服务团队,组建社区党建网络、居民自治网络、计生服务网络、城市管理网络、社区服务网络、治安防控网络六大网络,将社区建设的各项任务分解下去,发挥机关干部、社区两委成员、党员、楼栋长、积极分子、志愿者的积极作用,实时采集网格内家家户户和所在单位的情况,点对点、面对面地为群众提供服务,实现联系群众全覆盖、服务群众经常化,从而达到强化政府管理服务职能、密切党群干群关系、完善为民办实事长效机制的目的。 ——具体做法   一、夯实基础,为网格化服务顺利实施提供坚实的保障   1、建章立制

6、。以社区职责为核心,逐步建立健全了社区工作者、协管员例会制度、网格化责任包保制度、两支队伍制度、入户走访制度、弹性时间制度、汇报制度、网格服务员的考核制度等,以完善的规章制度,为确保网格化服务顺利施行,提供强有力的支撑。   2、摸清家底。网格化服务实际上就是精细化摸底,人性化服务,要做到小事不出户,大事不出社区的服务目的,解决人口信息不清这一制约精细化管理的瓶颈。从XX年开始,我社区全面开展辖区内人口信息摸底工作,建网格、建立人口信息册、人口定位图,最终实现基本群体,特殊群体,流动群体三项详实信息入库工作。以详实的基础信息,为网格化服务提供了

7、赖以生存的条件。   3、组建队伍。创新社区网格化服务,畅通社情民意渠道,社区网格服务员是关键因素,通过群众推荐、社区考察、岗前培训等方式成立了清江社区网格化服务队伍,其中网格化服务员46名,由社区工作者担任;网格化楼栋长148名,由群众推荐的、有责任感的、积极参与社区建设的居民担任。 二、注重实效,用“小网格”服务“大民生”   1、网格化服务的运转方式。形成社区整体一张网,网中有格,按格定岗,人在格上,事在网中,力求做到:集中管理,条块结合,延伸服务,一岗多责,一员多能。最终形成由社区、网格服务员、楼栋长组成的三级联动管理机制。清江社区辖区

8、总户数3819户,人口9812人,平均每位网格服务员负责80户左右居民,网格服务员要做到对所辖80户居民的基本信息“一口清”。如:家庭人口构成、工作单

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