用好“严实”字诀 认真践行“三严三实”

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1、用好“严实”字诀认真践行“三严三实”　　“三严三实”专题教育作为党的群众教育实践活动的延展深化，已在公司全面铺开，按照公司的部署要求，绍兴处在“三严三实”专题教育活动中，围绕中心，服务大局，自觉践行“三严三实”。通过出实招、动真格、破难题，促进管理处新风正气常态化、长效化，汇聚推动创新发展的精神力量。 　　以“严”字当头，确保专题教育不偏不虚。绍兴处充分利用月度工作例会、中心组学习、“三会一课”学习平台，广泛长效地开展专题学习，引导党员、党员领导人员自觉加强党性修养，提升道德境界，遵守职业情操。

2、在认真抓好专题教育的同时，把“三严三实”要义与精细化管理相结合，推出“周工作计划上报评估”制度，在对月度工作进行分解，细化基础上，要求各单位负责人对每一周的工作任务进行安排落实，并对上一周计划完成情况进行分析评估，总结经验，查找不足。周工作计划的制订有效强化了从严管理，对督促各项任务的完成进度、对负责人的全局思考能力都起到了较好的促进作用。此外，绍兴处认真贯彻中央《推进领导干部能上能下若干规定》精神，围绕省委和集团提倡的“狮子型”领导建设目标，将党员领导人员能上能下纳入全面从严治党、从严管理人才

3、队伍的重要内容，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从业环境。在上半年，管理处将“三严三实”内容纳入中层管理人员的竞聘测评之中，提拔两名岗位实绩突出、群众认可度高、原则性强、敢抓敢管的年轻基层管理人员进入中层队伍。除了能“上”，还要能“下”，绍兴处明确，因中层人员管理不善、作风慵懒等主观原因造成年度目标无法实现的，将对该中层管理人员的岗位进行重新确定，对不适宜担任现职的中层管理人员进行调整。 　　向“实”处着力，确保专题教育取得实效。按照“三实”要求，绍兴处从实际出发谋划管理处发展大局，切

4、实将教育成果转化。全体党员自觉参与到实现管理处“走前列、树标杆”的工作目标之中，脚踏实地解决管理处发展的重点难点问题，特别是扎扎实实地把管理上的薄弱环节、员工普遍反映的问题解决好。积极发扬“最后一纳米”工作精神，以务实和谐、奋发有为的心态干实事，以脚踏实地，负责任的精神抓落实，把严实教育与管理处重点工作相结合，实现迎国检稳步推进、道路保畅模式创新可行、匝道安全提档升级、绿化修剪车高效实用、文明创建全面结果等工作目标。 　　当前，推进集团“一转二提三克艰”和公司“一个定位，两大任务”的顺利实现，最

5、需要的是“求实、务实、踏实的实干家”，最需要的就是行动。绍兴处把“三严三实”融汇于集团和公司提出的各项工作要求之中，把“三严三实”作为推动创业发展的思想源泉和精神动力，全体党员充分发挥示范引领作用,争做践行“三严三实”的表率,带动全体员工脚踏实地、兢兢业业，努力把集团二次创业和公司转型发展推进得更好些、更快些。