物资公司群众路线教育实践活动调研报告

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1、物资公司群众路线教育实践活动调研报告 　　根据总公司党委《深入开展党的群众路线教育实践活动实施方案》的规定，按照集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风“四风”问题，牢固树立“一切为了职工群众，一切依靠职工群众，一切服务职工群众”的工作理念，进一步强化全心全意为人民服务的宗旨意识，解决突出问题、改进工作作风、简历长效机制，在促进发展上出真效的具体要求，近日对自己分管的生产经营部门进行了有针对性的调研活动，通过与部门负责人、一线职工进行多种方式的交流，再次对xx发展到目前取得的成绩感到由衷的自豪，对xx公司拥有一支坚韧不拔、

2、能攻善战的队伍感到莫大的欣慰，为自己是一名光荣的“xx人”深深地庆幸，也进一步明确了自己肩负的责任。通过调研，感到在以下几个方面我们需要在今后的工作中不断加强和改进： 　　一、在企业发展的历程中，艰苦奋斗的工作作风要始终保持，而不能有丝毫的减弱。正是凭着艰苦奋斗，才使得xx总公司能从计划经济时期“断奶”后经受住了市场经济的洗礼而不断发展壮大，随着企业的发展，企业的面貌不断改观，办公环境和条件不断改善，职工的待遇、生活条件持续提高。在这种情况下，艰苦奋斗的工作作风在干部职工心中有所削弱。比如说目前一沾上体力劳动的工作，大部分干部职工

3、的心里理所当然地想到似乎应该由临时工去干，干部俯不下那个身子，职工弯不下那个腰。干点体力活似乎是很丢面子的事情。这方面一定要加强引导，而领导干部的带头作用绝对不可忽视。前一段时间我们准备大修专用线三道道口的钢轨，需要开辟一条临时通道，按原计划晚开工一天。为什么晚开工一天呢？是因为找不到干活的人。我和部门领导商量，这些活我们自己动手干，不需要从外边雇佣工人。部门领导刚开始不理解，当我把情况讲清楚后，大家非常愉快地接受了任务。我和部门领导一起带头，部门能够参加的职工全部参与，用架子车拉沙子，用撬杠把叉车运过来的石块安放到位……不到一天

4、的时间路就修好了，在烈日暴晒下大家确实累得够呛，但大家看到修好通道时，心里不由地产生了一种自豪感。我认为这是一堂非常生动且具有教育意义的“艰苦奋斗”课，这一课开了一个非常好的头，后面捡拾专用线上的垃圾，清扫仓储场地的垃圾，机关部门参加后现场的义务劳动，大家都积极踊跃，既活动了筋骨，锻炼了身体，又为企业做了应该做的工作，大家都感到这是很有意义的事，而不是什么丢脸的事情。 　　二、在今后的工作中需要和中层干部持续进行深入的交流沟通，通过认真细致的思想教育活动，促使他们主观上不懈的努力去战胜客观存在的困难，为企业的发展不断立功。随着xx

5、近几年的高速发展，触顶天花板这一现实情况不论在实际生产经营中，还是在干部职工的心理中理所当然地存在了。诚然，发展了好多年，尤其是近十年来高速发展，企业迈上了营业收入12亿元、利润600万元的台阶，这些数字放在10年前，几乎是想都不敢想的数字，现在到了这个高度，往前迈一小步比原先往前迈一大步都要艰难许多。固有的生产经营环境和条件的框束，已经很大的发展基数，多年来“鞭打快牛”的做法，使得我们每提高一个百分点都是难上加难。最近和部分生产经营部门的负责人在分析市场动态时，他们说的最多的是“苦”和“累”，喊的最多的除了“难”还是“难”，而恰

6、恰忽视了“xx人”战胜困难的创造性和潜在能力，恰恰忽视了他们身上承担的责任。有时为了推动某一项工作，反复强调他们的责任和能力，有意识的淡化存在的“苦”、“累”、“难”，这在一定程度上会挫伤他们的自尊心和积极性，给干部造成一种“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的“压力”。今后在这方面我们一定要耐心地倾听他们的想法，充分理解他们的“苦”、“累”、“难”，多支持他们的工作。正确引导他们的主观能动性，促使他们顽强拼搏，不断战胜困难，为企业的发展再立新功。 　　三、一如既往地关心网点职工的工作和生活。从去年以来，网点对企业的贡献越来越小

7、，今年以来甚至成为公司发展的“包袱”。曾经给企业发展做出贡献的网点走到目前，我作为多年分管网点工作的领导难辞其咎。不论是“恨铁不成钢”，还是心理上对他们充满很多的期待，但不可否认的是，今年以来，对他们的工作、学习、生活的关注度有所降低，去网点的次数寥寥可数。今年从网点抽回了好几个职工，网点的干部不太理解，总有这样那样的原因和理由，主要是我们的思想教育没有跟上，他们的思想观念没有及时转变。他们认为网点现在是总公司“遗忘的角落”，而不从公司发展战略层面、不从公司发展的实际需要考虑问题，故不太理解总公司的有些做法，今后我必须要加强这方面

8、的工作。 　　四、在企业管理上坚持把各项管理制度落到实处，把部门管理职责再进一步细化。作为集团多年来的龙头企业，xx公司的企业管理一直走在前列，率先在集团系统通过ISO9001质量管理体系认证。xx为什么没有在市场经济大潮中“沉沦”而是发展壮大了，