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时间:2018-02-11
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1、浅谈工薪阶层的贷款问题走出两个核心竞争力的认识误区 不久前,在《关于县联社领导班子及其成员征求意见的情况报告》第七条这样写道:“工薪阶层的贷款问题是我县农村信用社的服务盲区,县联社领导班子应予研究,不断拓展业务领域。”这说明开源问题一直是为联社领导所高度重视的。这里尝试浅析开源问题,也就是我们的贷款业务发展该往何处去,即方向性问题。 就贷款业务发展而言,应该包括横向与纵向两个方向。所谓横向,就是业务范围扩大化,即涉及的行业越来越多,渗透的领域越来越广。但是对我社来说,由于历史和现实的原因,竞争力还比较弱,在贷
2、款业务的横向发展上还是有局限的。这好比渔夫手中的渔网,如果质量还不够好,网又撒得比较大,那就有被刮破的可能。现阶段,对我社而言,网应该尽可能撒往鱼儿最多,水最浅的地方,这样既避免了网被刮破的风险,又能有所收获,这恰恰就需要贷款业务向纵向发展。所谓纵向,就是要求对既有业务、已涉领域,充分发掘潜力,最大程度深化。立足农村,服务“三农”,立足县域经济,服务中小企业,倾力打造服务“三农”和中小企业的核心竞争力,不仅是我们的办社宗旨和最高追求,也应当是我们长期秉持的发展方略。 那怎样在贷款业务的纵向发展上多下功夫呢?这首先
3、需要明确对“两个核心竞争力”的认识问题——是将“两个核心竞争力”割裂开来,片面、孤立的分别看待呢,还是将二者联系起来看待。 笔者认为,“两个核心竞争力”实质上是一个核心竞争力。“两个核心竞争力相近部分较多,但由于服务对象不同,内容和形式又有区别,加之我省农村信用社差异较大,服务的重点各有不同,提两个核心竞争力更加明确,易于理解。”所谓“两个核心竞争力相近部分较多”,就是指广义的农业,以及与“三农”相关的中小企业,即农业产业链上延伸出来的中小企业,农村创办的中小企业,农民自己经营的中小企业,只要符合其中任何一个条件
4、的中小企业都是我们的服务对象,否则“两个核心竞争力”相近部分就不会很多。 我们之所以提“两个核心竞争力”,有三个方面的原因。一是服务对象不同,一为企业,一为农业。二是内容和形式有区别,一为中小企业,一为“三农”。原因之三是,“我省农村信用社差异较大,服务的重点各有不同”,具体讲来,就是经济发展不平衡,发达农业区这类中小企业较多,农业欠发达地区,这类中小企业较少。所以在提竞争力的时候,实质上的一个核心竞争力却要一分为二,就是要求各社因地制宜,具体问题具体分析,抓住重点,同时统筹兼顾。两个竞争力只是农业发展程度上的差
5、异,应该是外延上的不同,究其内涵,都是带“农”的,所以都是“核心的”。正是出于这样的考虑,才有了“两个核心竞争力”的提法。 那应该怎样正确处理好“两个核心竞争力”的关系,从而做好信用社开源工作呢?农户贷款、农村经济组织和农村工商业贷款,在各项贷款占比中长期拥有很大的比重。 其中,第一个核心竞争力占有极其重要的地位,其支农主力的角色短期内还难以动摇。现阶段最需要做的就是将其调整、巩固、充实、提高,做到速度、质量、结构、效益的统一。所以贷款业务发展的第一个层次就是打造第一个核心竞争力。 然而有些观点认为,农户
6、贷款单笔金额小,笔数又多,工作量大,管理困难,当前农村市场已接近饱和,贷款很难放得出去。这种观点有一定的道理,但是也有其片面性,因为农村市场的贷款需求量还是很大的。工薪阶层的贷款问题就是一个明显的例子。 例如A九年制义务学校的B老师找到A分社,申请信用贷款,由于他的旧版身份证上写着C地址,我们的客户经理往往爱莫能助,此类贷款乃跨辖贷款范围,在业务上属严重的违规操作,因此只好婉拒。 从1995年大中专毕业生不再“享受”“包分配”的政策开始,直至此后的2002年,国家政策要求大中专生必须将户口迁至学校,对农村学生
7、而言,可以说是只能接受强制性的“农转非”,但是 2003年起国家政策又规定大中专生入学时户口迁移随自愿原则,农村新生有了选择权,大部分都没有“农转非”,这样对1995-2002年入学的学生来讲,比如B老师,现阶段他的户口还放在D派出所的大户头里。对他来讲,即使拿到了新的身份证,仍然无法从A分社获得贷款支持。 据调查,A分社的情况有一定的代表性。值得注意的是,我县上万名教师,大部分在乡镇执教。客观地讲,乡镇教师整体上是很讲诚信的,他们为人师表,厉行节约,收入稳定,又具有一定的还款能力,可这样的客户现在竟成了我们
8、农村信用社的服务盲区。 教师如此,其他工薪阶层也不同程度地存在这样的贷款难题。信贷业务发展的实际,亟需我们对跨辖贷款的概念作出更为科学的界定。否则,工薪阶层很可能另辟蹊径,比如走上近期才“浮出水面”的民间借贷之路。 拓展贷款业务的第二个层次就是打造第二个核心竞争力。对我社来讲,第二个核心竞争力也具有很大的发展空间。 “随着农业和农村
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