浅谈企业党风廉政建设的有效途径

浅谈企业党风廉政建设的有效途径

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1、浅谈企业党风廉政建设的有效途径  当今时代沧海横流,社会发展日新月异。我国的企业身处时时变化的环境之中,面临着很多需要解决的问题和适应性机制的转变。然而万变不离其中的就是企业要保持健康的肌体、正确的发展方向,党风廉政建设起着重要的作用,也是企业适应改革、发展,顺应时代潮流和社会经济规律的重要组成部分。所以努力开展好新时期企业的党风廉政建设工作,成为其探索的一项重要、紧迫的永恒课题。加强企业党风廉政建设工作,就要找准适合企业生存、发展的着眼点。通过准确的定位,来实现对企业党风廉政建设工作的新的突破。笔者认为新时期企业应以干部廉洁自律、效能检查和源头

2、治理这三个方面入手,以点带面辐射全局,使党风廉政建设在企业中得以深入开展。 一、认真抓好企业领导人员自身廉政建设   企业的发展,就像那句俗语,火车跑得快,全凭车头带。抓好企业领导人员自身的廉政建设是开展好一个单位廉政建设的关键环节。在这项工作中,要把干部自身廉政建设放在现实社会和市场经济的大环境中,以学习教育、健全机制、加强监督、追究查处为思路,开展此项工作。   一是加强廉政理论学习和党纪政纪教育。这是在任何时候都首先要抓好的。要从企业实际情况出发,紧紧围绕领导人员牢固树立正确的权力观、地位观、利益观这一根本问题,以党的十七届三中、四中全会明

3、确的企业领导人员廉洁自律的规定以及党纪政纪有关条规为重点,经常性地开展党风廉政建设教育活动。要明确学习对象、方式方法,准确定位学习的目标,解决的问题,精心组织,做到重点学、系统学、有针对性地学,教育引导党员领导干部带头坚持“两个务必”,做廉洁勤政的模范,自觉抵制拜金主义、享乐主义和官僚主义的侵蚀,对照自身、对照工作,把理论与实践紧密联系起来,增强学习实效性,达到学以致用的目的。   二是以本单位实际为出发点,加强制度建设,制订切实可行的措施,规范领导人员的权力运行机制。企业要从自身实际和行业市场环境出发,在企业运作和领导人员工作、生活行为各个方面

4、、环节上,制订相应的管理办法、制度及规定,不断剖析深掘问题根源,进一步规范领导人员工作行为和权力运作行为。   三是因地制宜,健全监督制约体系,构筑长效机制。在这方面,应把上级监督、同级监督、群众监督和自我约束有机结合起来,形成全方位的监督机制。通过效能监察、诫勉谈话、民主生活会、述职述廉,自觉构筑法律、道德防线,做到灯红酒绿不迷眼,不义之财不伸手。   四是进一步加大案件查处和责任追究力度。在这方面,企业要做好调查研究,找准易发生腐败行为的环节,根据掌握情况制定查案的重点,特别是要把重点放在易发生腐败现象和领导人员的以权谋私上,坚持有案必查、有

5、查必果。 二、积极开展企业效能自查自纠和动态考核   开展效能自查自纠和动态考核是党风廉政建设的一项重要工作,是提高企业经营管理水平的有效途径。工作中,应紧紧围绕企业改革、发展目标、生产经营管理的薄弱环节和领导人员行为,加大效能自查自纠的工作力度。   一是领导要高度地重视,各部门齐抓共管。在建立健全组织机构的同时,把它摆在企业工作的重要位置,反复强调,积极部署,定期检查,督促落实。企业各职能部门应从大局利益出发,积极配合纪委开展工作,形成领导重视、部门配合、全员参与、齐抓共管的良好局面。   二是深入实质,进一步引深自查自纠的内容。从自查自纠内

6、容分析,涉及企业整个生产经营活动各个环节,所以要把综合检查和专项检查有效结合起来,二者相互补充,发挥合力。具体来讲,是把对管理运行整个过程检查和重点环节、热点问题专项监察结合起来。   三是在自查自纠的方式方法上力求创新和灵活,突出可操作性和执行力。在实施中,讲究“对症下药”。在这方面,首先必须加强宣传教育,增强对效能自查自纠意识。笔者认为主要是解决思想上的不理解、不配合、不积极的问题。通过此举提高思想认识,由原来的“让我立项”转变为“我要立项”。同时积极做好事前防范检查、事中同步检查和事后回顾检查的全方位监察工作,对所立项目进行跟踪检查,从行动

7、上确保此项工作的有效落实。 三、经常调研、探究抓好源头治理的有效途径   抓源头治理,是企业新的发展时期预防和遏制腐败的根本之策,是反腐败工作的战略抉择。对于企业,抓源头就是通过调研,确定企业容易发生腐败的环节和部位,制订相应的监控措施,形成有效的制控体系。一般来说,对于企业,主要抓好对内管理协调、对外经济往来这两大块。对内管理中,主要抓好干部任用、工作绩效、责任心等,要求严格按照程序组织开展,同时完善相关的管理办法,用制度指导运行。对外往来中,要重点抓好大宗物资、机械设备购置和租赁,全面推行“阳光”操作,并坚决落实“双合同”制,在签订《施工合同

8、》、《材料购销合同》、《机械租赁合同》的同时均签订《廉政合同》,明确双方责、权、利;在企业每项重大决策、重点项目安排及大额度资金运作管理

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