浅析如何梯级开发特色产业科技人才

浅析如何梯级开发特色产业科技人才

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1、浅析如何梯级开发特色产业科技人才浅析如何梯级开发特色产业科技人才   利用山区自然条件和地理优势发展柑橘、茶叶、高山蔬菜等特色产业,是促进边远山区经济发展的有效途径。但因边远山区农村科技人才尚处于总量不足、素质偏低、结构不优、作用不显的阶段,在一定程度上制约了边远山区特色产业和农村经济的发展。如何加强农村科技人才队伍建设促进特色产业和山区经济的发展,笔者认为应开拓思路、创新机制,构建起“名家、专家、行家”“三位一体”的“金字塔式”的特色产业科技人才梯队,构筑起“知名专家团队”对接特色产业、“本土

2、专家纵队”对接产业基地、“产销行家方队”对接基地农户的“三对接”式的“名家、专家、行家落脚到农家”的“梯级”人才开发机制。   一、打造与特色产业对接的“知名专家团队”,抢占“产业制高点”。   实施人才柔性引进战略打造“知名专家团队”,发挥其技术资源、实践创新、理论学术等优势,培育本土人才,打造特色产业知名品牌与领先态势,抢占“制高点”促进特色产业快速发展。   1、借助“知名专家团队”技术资源优势,打造特色产业领先态势。采取智力引进方式广泛与国内外科研机构、大专院校建立技术合作关系,打造由知名

3、专家加盟的特色产业“技术顾问团”,为特色产业在新技术成果引进、新市场开拓等方面能处于领先位置提供人才智力支撑。同时由地方政府建立特色产业新技术成果引进专项基金,为提升特色产业提供资金保障,智力技术引进与资金保障双管齐下促使特色产业与国际国内新成果、领先技术快速对接。   2、借助“知名专家团队”实践创新优势,铸就支柱产业知名品牌。树立品牌兴业意识,实施“知名专家打造知名品牌”战略。把支柱产业作为主攻目标,聘请科研院知名专家担任技术顾问,从气候、土壤、生产加工、贮藏运输等各个环节对支柱产业生产加工过

4、程进行系统研究,并按照产品检测标准就培管、采摘、加工各环节进行技术指导,打造知名品牌,以此不断提升本土特色农产品知名度和市场占有率。   3、借助“知名专家团队”理论学术优势,培育特色产业本土人才。借助博导、教授等“知名专家”理论学术优势,采取送出去深造、请进来授课的方式培养“本土专家”和“产销行家”。由人社等部门与各产业办协作,从“本土专家”中挑选一定数量的优秀人才到高等院校深造培训,建立产业基地首席专家制度,聘请博导、教授等“知名专家”常年深入产业基地进行调研攻关和技术指导,或聘请“知名专家”

5、开展集中讲座、电视讲座、田间地头面对面技术指导,并形成长效机制。   二、打造与产业基地对接的“本土专家纵队”,把牢“产业生命线”。   构建由县产业办专业技术人员及县科技特派员、乡专职技术人员及“三支一扶”大学生、从产业基地“种养行家”中聘请的兼职技术员及大学生“村官”三个层面的“本土专家”所组成的“本土专家纵队”,建立健全“本土专家”联系产业村、落脚到农户的专家与基地对接的技术服务体系,有效地发挥了广大专业技术人员传播现代农业科技知识、提高产业基地“产销行家”实际操作技能、提升产业基地科技品位

6、的效能,促进特色产业提质,把牢质量效益这一决定特色产业发展前途的“生命线”。   1、聚集“本土专家纵队”技术培训优势,打造产业基地行家方队。推进以“每个村都发展一项占主导的农业生产技术或一项特色劳务技能”为目标的“一村一技”农村实用人才开发工程,建立“本土专家”联系乡土人才、示范大户或致富能手的乡土人才开发联动机制。设立专家工作室,挑选具有高、中级职称的“本土专家”为专家工作室兼职专家,采取设立专家服务热线开展技术咨询、组织专家深入田间地头进行技术指导、走进课堂传授农业科技知识、围绕特色产业开展

7、技术创新等多种方式为特色产业发展服务,以此大力培养“种养行家”和“营销行家”,形成由“行家里手”组成的特色产业“产销行家方队”。   2、聚集“本土专家纵队”技术推广优势,提升产业基地科技品位。着眼提高产品质量、提升产业效益,建立技术服务体系,推行标准化生产,推广新品种、新技术、新成果。建立起县产业办专业技术人员联系乡所属专业村、乡专职技术人员分片联系本乡专业村及专业户、村聘用技术员联系本村农户的“三位一体”技术服务机制,形成“本土专家纵队”在技术推广上的整体联动优势。   3、聚集“本土专家编队

8、”技贸合作优势,舞活产业基地产销龙头。发挥“本土专家”懂生产、懂加工、懂经营的优势,打造以特色产业农产品加工、运销为龙头、与生产基地和农户有机联合、为农户提供培训资金技术、编制种植计划、收购产品的、“公司+基地+农户”式的产销一体化企业或营销社团组织,健全营销网络体系,开拓网络销售市场,整合品牌资源,舞活产业基地产销龙头,促进产业生产,提升产品价值和效益。   三、打造与基地农户对接的“产销行家方队”,拓宽“产业致富路”。   培养农村种养能手、经营管理能人成为“率领型”基层组织领

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