某区街道社区“两个中心”概况

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1、某区街道社区“两个中心”概况XXX区街道社区“两个中心”概况   近年来,XXX区本着“以人为本,服务于民”的原则,投入资金XXX多万元,通过实施新建、改扩建、租赁等方式,按照窗口设置统一、工作流程统一、制度建设统一、设施设备统一的“四统一”标准在星海镇和各街道办事处开展“两个中心”建设。目前,XX个街道、镇实现了民生服务中心和综合治理中心全覆盖。   一、依托“一站式”民生服务中心,打造为民服务平台 某区街道社区“两个中心”概况XXX区街道社区“两个中心”概况   近年来,XXX区本着“以人为本,服务于民”的原则,投入资金

2、XXX多万元,通过实施新建、改扩建、租赁等方式,按照窗口设置统一、工作流程统一、制度建设统一、设施设备统一的“四统一”标准在星海镇和各街道办事处开展“两个中心”建设。目前,XX个街道、镇实现了民生服务中心和综合治理中心全覆盖。   一、依托“一站式”民生服务中心,打造为民服务平台   民生服务中心主任由街道主任担任,人员构成为街道在岗干部职工、招聘工作人员、医保协理员、计生工作招聘人员、居委会抽调人员及“4050”人员。中心坚持以“依法行政、办事高效、服务优良、群众满意”为工作目标,积极创新服务方式,建立公开、服务与监督“三

3、位一体”运行机制。一是政务公开全方位。全面实施政务公开制,坚持全面、真实的原则,按照标准统一分类,从群众普遍关心和涉及群众切身利益的实际问题入手,将办事流程、办理时限、服务承诺、规章制度、投诉电话及相关法律法规等内容全部公开,并印制成便民服务手册,详细公布各项服务项目的办事流程,对街道不能直接办理的事项给予友情提示。健全完善了《首问责任制》、《限时办结制》等制度,制定了AB工作岗,以职责上墙、制度成册、流程公示为抓手,进一步提高工作人员服务办事效率,提升管理服务质量。同时明确工作人员的岗位职责。二是服务管理一站式。实行“集中

4、办公、公开办事、规范操作、限时办结”的运作方式,“民生服务中心”将政府职能部门相关权力、职责下放,工作重心下移,实行“一站式”服务,社会保障、劳动就业、计划生育、残疾人服务、住房保障等服务事项全部进入“民生服务中心”,实行“接待—告知—受理—回复”的工作流程,建立起“前台接待受理,当场综合办理,后台协同处理”体系,对待群众申办的事项,视情况采取直接办理、承诺办理、全程办理、上门服务等多种方式,让群众少进一道门、少走一道程序,不再“多头跑”。三是社会监督阳光透明。民生服务中心“一站式”办事大厅推行行政权力公开透明运行,实施阳光

5、操作,强化社会监督,把各项事务的办理置于群众的监督之下,开通了便民投诉电话,设置岗位监督台、服务之星评比、岗位知识测试等,随时、全方位受理群众对街道工作的意见和建议,制作了廉政风险提示卡,实现各项工作公开、公正、透明,进一步增强了工作人员依法行政、勤政爱民、廉洁自律意识,提高了服务质量,真正让辖区居民办事方便、快捷、高效。   二、依托综治维稳中心,突出安民服务平台作用   综治中心由综治、司法、信访、城市管理等业务口组成,主要由司法所人员承担相应的工作,法检两院工作人员定期坐班,中心主任由街道副书记担任。按照受理、调解、监

6、督的一站式服务原则,不断创新社会管理,有效化解基层矛盾纠纷。一是创新载体,有效化解社会矛盾。中心整合了人民调解、行政调解、司法调解三大资源,实行一个窗口服务群众,一个平台受理反馈,一个流程调解到底,一个机制监督落实的运行方式,形成“大调解”工作格局,各职能部门依法履职,既各司其职、又密切配合,把矛盾纠纷化解在基层,把治安问题解决在萌芽状态,做到“小事不出社区、大事不出街道、矛盾不上交”,形成共同维护社会稳定的一个基层综治组织平台,从而有效化解基层的信访问题和矛盾纠纷。二是点面结合,构建全方位工作体系。为推动街道综治信访维稳工

7、作重心下移,做到固根本、强基础,中心在社区建立了综治信访维稳工作站,并整合基层综治资源,将政法、综治、信访、司法、派出所等力量融入工作站,实行“接待—受理—调解—转办—反馈”工作流程,建立前台“统一受理、归口分流、催办督办、跟踪回访”的工作体制,集中办理法律援助、信访接待、流动人口管理、物业纠纷调处等事项,实现综治信访维稳工作“横到边,纵到底”。完善街道社区干部信访接待日制度,深化县委“书记大接访”活动,变上访为下访,积极引导居民依据政策和法律解决利益诉求。与辖区各单位、社区、物业公司层层签订社会管理综合治理目标责任书,督促

8、社会各阶层、各单位共同参与管理和服务。三是深入推进,健全大综治工作格局。中心以“强综治、创平安、促发展”为目标,做好“五个强化”,即强化矛盾纠纷调解、强化混乱地区整治、强化流动人口及出租屋管理、强化监督运行机制、强化综治工作。建立“六联机制”:即矛盾纠纷联合调解、社会治安联合防控、重点工作

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