林业局xx年度推行行政成本控制制度工作情况报告

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1、林业局XX年度推行行政成本控制制度工作情况报告　　实施行政成本控制制度是效能政府四项制度的重要组成部分，是提高行政效能的关键环节。根据《中共XX县委员会办公室XX县人民政府办公室关于认真落实党政机关厉行节约要求的通知》文件精神，努力从源头上和工作过程中防止铺张浪费行为的发生，提高经费使用效益，促进了行政成本控制制度的顺利推行。现将全年工作总结汇报如下： 　　一、加强学习，强化意识。一是组织全体干部职工认真学习关于推行行政成本控制制度的有关文件精神，进一步统一思想，明确要求，引导干部职工进一步树立厉行节约、勤俭办事的意识。

2、二是把制止奢侈浪费行为，努力实现成本最小化、成果最大化的理念和要求贯穿到工作的各个环节当中，大力推进节约型机关建设。三是倡导“节约为荣，浪费为耻”，引导干部职工从点滴做起，节约每一度电、一滴水、一张纸，积极参与行政成本控制制度推行工作。 　　二、加强机构编制和人员经费管理。按照《XX县人民政府机构改革实施意见》，围绕“深化行政管理体制改革的总体目标，以转变政府职能为核心，以理顺职责关系为重点，进一步明确和强化责任，优化政府组织机构，完善体制机制，推进依法行政，提高行政效能”的原则，切实制定和完善“三定”工作，做到机构调整

3、到位，编制调整科学合理，不断加强了机构设置和人员经费管理，没有增设机构和超编进入人员。 　　三、加强公务车辆配备使用管理。严格执行党政机关和领导干部公务用车管理办法。严格执行核定购车编制和公务用车标准。坚持“三不超”的原则；我局全部车辆定点在中国人民财产保险公司入保，定点修理，定点在中国石化加油。XX年车辆购置实现了零增长，XX年运行费用为15万元，比XX年同期的17万元下降了22%。 　　四、按照“总两控制、计划管理”的要求，严格控制因公出国境、出省考察学习，XX年我局未出现因公出国境考察学习，XX年无出省考察人员。

4、　　五、严格公务接待标准，规范接待行为。业务接待按有关规定和标准进行，严禁铺张浪费和大吃大喝，减少接待开支，提高工作效率。XX年公务接待费用支出18.6万元，比XX年同期26.5万元下降了30%。 　　六、进一步控制出差、会议、文件等一般性支出。一是精简会议，减少出差次数和人员。为节约行政经费，控制会议和差旅费支出，我局精简了工作会议，会议经费严格控制在指标内。严格控制出差人数与次数，与上年相比，会议和差旅费支出下降了20%。二是抓好办公区节水节电工作。1.职能股室加强对公用水龙头用水的设备设施进行检查，杜绝跑冒滴漏现象

5、；2.干部职工养成随手关灯习惯，下班离开办公室必须关灯，杜绝“白昼灯”、“长明灯”现象，白天上班办公室、会议室要尽量使用自然光，室内亮度足够时，不再开灯;3.要注意电器节电，长时间不用或下班后及时关闭复印机、电脑显示器、饮水器等用电设备，计算机不使用时设置为低能耗休眠状态，减少待机能耗。三是尽量减少发文数量，XX年截止目前共发文126个，比XX年165个下降了24%。 　　七、严格控制办公设备办公用品购置费用的支出。1.严格经费管理，坚持“一支笔审批制度”，做到少花钱、多办事、办好事，千方百计节约办公经费开支。2.进一步

6、规范办公用品采购、领用、配备制度，提倡修旧利废。 　　八、严格控制楼堂馆所建设。XX年，我局无楼堂馆所新建或扩、改建设工程项目。 　　九、大力推进信息工程共建共享。积极推进商用密码机办公系统和OA办公自动化的使用和阳光政府门户网站、政府门户网站建设，提高信息资源共享水平，从而降低行政成本。 四、下步工作打算 　　一是加强组织领导。我局将严格按照县政府要求，进一步加强对成本控制制度推进工作的组织领导。严格执行行政成本控制制度的各项规定，对不符合控制要求的问题，逐项清理、逐条改进、逐一解决。 　　二是编制完善科学的考核指标体

7、系。紧紧围绕重点控制内容，编制完善符合各单位行政成本控制工作实际的经费支出控制指标体系。各个指标要既有利于直观反映工作进展情况及控制程度，又方便统计和考核。 　　三是加强工作指导。我局将加强对本单位的督促、指导和检查，及时发现和解决推进工作中遇到的困难和问题，保障行政成本控制制度全面铺开、顺利推进。积极指导本系统行政机关开展工作，及时传达县政府对行政成本控制制度的各项要求，并积极推广系统内在控制行政成本方面的先进经验，实现系统内各科室齐头并进，全线控制。 　　推行行政成本控制制度，时间紧、任务重、指标硬，难度大，但对于效

8、能政府建设有着十分重要的意义。我局高度重视，真抓实干，有序推进，务求实效，全面完成县政府提出的目标任务，有力促进各单位效能建设上台阶、上水平。 XX县林业局 二〇一一年十二月十一日