推行行政成本控制制度发言材料

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1、推行行政成本控制制度发言材料腾冲县财政局（2010年3月29日）各位领导、同志们：根据《云南省人民政府关于在全省县级以上行政机关推行效能政府四项制度实施办法的通知》和县人民政府的要求，由财政部门负责行政成本控制的牵头工作，现在，我就如何推行我县行政成本控制制度工作做发言。一、推行行政成本控制制度的主要内容推行行政成本控制制度的主要目的在于厉行节约、节俭理政。根据中共中央办公厅、国务院办公厅《关于党政机关厉行节约若干问题的通知》和《关于坚决制止公款出国（境）旅游的通知》的精神，按照省政府的总体部署和要求，2010年行政成本控制的重点是加强对机构编制和财政供养人员、

2、公务用车购置、会议、庆典及论坛、出国（境）和出省考察，以及楼堂管所建设的管理，通过采取有效措施，切实控制行政成本支出，将财政资金更多地用于提高公共服务的质量和水平。二、推行行政成本控制制度的目标HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzheng

3、(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed-7-推行行政成本控制，目的在于抑制行政成本过快增长。既要保障合理的行政成本增长，提高政府提供公共服务的能力，又要通过强化管理，避免行政部门不必要的资源消耗，提高行政部门的资源配置效率和水平，促进政府部门提能增效。按照省政府的要求，2010年，推行行政成本控制制度的主要目标是：从严控制机构编制和财政供养人员，因公出国（境）经费零增长，公务用车购置经费零增长，楼堂

4、馆所一律不新建，会议、庆典、论坛和出省考察经费压缩20%。三、推行行政成本控制制度的实施步骤（一）启动阶段（3月）1.成立工作机构。县人民政府成立了推行行政成本控制制度小组，由县政协副主席、财政局局长江兴任组长，县财政局副局长任安东任副组长，县政府督查室主任马加波、县监察局副局长赵金海、县发改局副局长尹晓斌、县审计局副局长宋怀富、县建设局纪委书记陈卫华、县编办专职副主任杨立川、县财政局行政政法和教科文股股长董智芬为成员，负责牵头全县行政成本控制工作的组织实施。2.制定完善推行行政成本控制制度的工作方案。按照行政成本控制的主要内容，结合我县实际，研究制定具有针对性

5、和操作性的工作方案。3.启动宣传工作。借助报刊、电视、广播和网络等媒体，加强行政成本控制制度工作情况的宣传，营造舆论监督环境。（二）推进阶段（4-6月）1.摸底调查。按省市要求，完成2009年行政成本HightideagainstCCPbloodyanTomb,CommunistPartymembersandpartoftheexposedTombareavacatedbyprogressiveyouth.IvisitedinBeijingin1985whenitwasoldundergroundcomrade,sisterofYaoZhiyingYaoMuzh

6、eng(thenDeputyDirectoroftheexternaltrademagazineforthepromotionofinternationaltrade,deshengmenWai,theReed-7-控制指标执行情况以及相关统计表格上报等摸底调查工作，为2010年实施行政成本控制量化考核奠定基础。2.梳理分析。做好上半年行政成本控制执行情况统计分析工作，对2009年行政成本控制指标执行情况以及相关统计表格、工作方案进行分析研究，梳理出存在的问题。3.制定控制措施。根据行政成本控制的目标，研究制定具有针对性和操作性的控制措施，将行政成本控制各项工作

7、切实落到实处。4.研究对策。针对存在困难和问题，研究完善推进工作的对策和措施，做好宣传和指导工作。（三）深化阶段（7-11月）1.上报半年工作总结。将上半年行政成本控制执行情况及相关数据进行总结和统计，形成上半年工作总结上报县人民政府。2.分析汇总。办公室对上半年行政成本控制执行情况进行统计汇总和分析，将存在问题和情况与相关部门进行沟通，督促相关部门研究完善部门支出管理相关办法和措施，加强支出管理。3.清查楼堂管所。完成对新建楼堂管所的清查工作。4.落实整改。督促相关单位和部门对存在问题进行整改落实。5.重点抽查。组织专门力量、抽调部门人员组成工作检查组，对部分

8、单位和部门进行重点抽查，