林业局四个什么大讨论活动方案

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1、林业局四个什么大讨论活动方案　　为深入贯彻落实全市组织宣传工作会议精神，进一步加强领导班子和干部队伍建设，根据中共xx市委组织关于印发《在全市各级干部中开展“四个什么”大讨论活动实施方案》的通知精神，从5月中旬至6月底，在林业领导班子和干部队伍中开展“四个什么”大讨论活动，即上任时接到什么、新任时谋划什么、履任时发展什么、离任时留下什么。结合实际，实施方案如下： 一、目标任务 　　通过在领导班子和干部队伍中开展“四个什么”大讨论，着力解决接任或继任干部，尤其是领导班子成员存在“家底”不明、思路不清、标杆不高、成效不明显等突出问题，通过“四个什么”大讨论的活动开展，教育和引导领

2、导干部、党员干部立足本职岗位，干明白事，当明白官，创一流业绩。 二、参加对象 　　林业局领导班子、机关全休、局属各单位领导班子和党员干部全部参与“四个什么”大讨论活动。 三、讨论内容 　　上任时接到什么。局属各单位要认真分析上一任本单位重点工作、中心任务、全面建设在全省全市排名情况，政绩在哪里、优点在哪里、闪光点在哪里以及存在的突出问题在哪里、原因在哪里，通过分析全面掌握“家底”，找准发力点，制定改进措施。继任的领导干部也要认真梳理以前工作中存在的问题，找准差距和不足。 　　新任时谋划什么。任期内工作的目标、思路、规划，年度工作计划、工作重点，特别是在全省全市争先进位目标和工

3、作的发力点、创新点、出彩点。 　　履任时发展什么。任职期间将要在哪些方面取得突破，力争取得哪些工作实绩，并进行横向比、纵向比，列出时间表、划出曲线图、明确发展点，着力在哪些方面有所进步、有所突破、有所发展。 　　离任时留下什么。是否传交一个好的发展业绩、好的工作基础、好的干部队伍、好的工作作风。 四、活动方式 　　根据市委组织部“四个什么”大讨论《通知》要求，结合实际，重点开展好“八个一”活动，局属各单位要结合下发的《方案》，开展好大讨论活动。 　　制定一个实施方案。在林业局“四个什么”大讨论活动方案的基础上，局属各单位党总支、党支部也要结合单位的实际，拟定一个具体的操作方案

4、。活动结束后报局办公室。 　　召开一次动员大会。5月下旬，结合党日活动，召开局机关全体、局属各单位班子成员和各科室、站、所负责人参加的动员大会，讲明意义、确定目标、提出要求。 　　组织一次集中学习。6月初，结合党组中心组理论学习，组织党员干部学习习近平在中纪委十八届二次全会上的讲话，张宝顺在省纪委九届三次全会上的讲话，张宝顺、王学军4月份视察xx时的讲话，市委五届三次、四次全会精神，江山书记在市纪委五届三次全会暨机关效能建设大会、全市组织宣传工作会议和4月10日市委理论学习中心组会议上的讲话精神。 　　开展一次“三体三问三解”走访活动。6月中旬，局机关、局属各单位要根据指定的

5、各帮扶、结对社区和支部，开展一次“三体三问三解”等活动，深入社区、深入群众、深入服务对象，广泛征求意见建议，结合年初确定的目标任务，找差距、补不足、定措施，确实解决好人民群众反映的热点、难点、焦点问题。 　　组织开展一次大讨论。6月中旬，局属各党支部，组织党员干部围绕“四个什么”大讨论活动内容，采取自己查、领导点、同事提等形式，专题组织党员干部讨论，结合单位实际、本人职责，谈工作目标、工作思路、工作举措。 　　撰写一篇调查报告。6月28日前，局机关、局属各单位干部都要在学习、座谈、走访的基础上，撰写一篇与本职工作紧密联系的高质量调查报告。各党支部将每名干部的调查报告张贴在宣传

6、栏。 　　完善一套目标体系。各单位要在充分讨论的基础上，按照“第一方阵扛旗子、第二方阵争位子、第三方阵甩帽子”的争先进位目标，进一步修改完善任期规划、年度目标，拉升标杆、创新思路、完善举措，在冲刺全省、全市第一方阵中比实绩、比进步、比贡献。完善后的目标体系内容，6月底报局办公室。 　　开展一次帮扶帮办帮招活动。结合全市开展的“三个一千”活动，领导班子成员要深入到帮扶帮办的企业走访调研，针对企业发展中存在的困难和问题，认真帮助协调解决。要积极开展好招商引资工作，在梳理好目前项目的基础上，进一步加大力度，确保招商引资继续保持全市第一方阵。 五、具体要求 　　加强组织领导。局属各单

7、位党政主要负责人，要高度重点“四个什么”大讨论活动，在局安排“八一个”活动的基础上，各单位要结合实际，开展好活动。党政主要负责人要带头讨论，班子成员要重点剖析，广大干部要踊跃参与组织的各项活动。局成立由党组书记吴胜智为组长、纪检组长张书瑞为副组长的大讨论活动指导组，并将此项工作列入年度考核内容，作为单位和个人评先评选的重点内容之一。 　　紧密结合实际。按照市委组织部要求，做到“四个紧密结合”，即把大讨论活动与加强领导班子思想政治建设和干部队伍建设紧密结合起来，与单位实际工作紧密结合起来，与推进“三个一千