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时间:2022-01-07
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1、《管理学》模拟卷一、单项选择题(每题1分,共10分)1、法国管理学家法约尔认为:“管理,就是实行计划、指挥、协调和控制”,“是一种分配于领导人与整个组织成员之间的职能”。这个管理的定义是从哪个角度出发的?(B)A.从工作任务角度;B.从职能和过程的角度;C.从管理所产生的组织效果的角度;D.从文化的角度。2、职能制的优点是:(C)A.权力统一B.命令统一C.解决主管负责人对专业指挥的困难D.决策讯速3、控制工作得以展开的前提是:(A)A.建立控制标准B.分析偏差原因C.采取矫正措施D.明确问题性质4、在用盈亏平衡分析法分析企业的经
2、济效益时,一般不用的指标是:(D)A.产品成本B.利润C.销售额D.投资额5、以下哪一项不属于管理的一般环境考虑的因素:(D)A.政治法律B.科学技术C.社会文化D.竞争对手6、泰罗的科学管理原理在管理学中具有重要的地位,他所提出的组织原理包括职能化原理和(B)5A.彼得原理B.人本原理C.整分合原理D.例外原理7、在布莱克和穆顿创立的管理方格理论中,最好的领导方式是:(D)A.1•1B.9•1C.1•9D.9•98、以下哪些因素不利于分权:(B)A.组织规模的扩大B.专制的领导C.下级能力强D.采用新的高效沟通方式9、被称为“科
3、学管理之父”的管理学家是:(C)A.亨利•法约尔B.马克斯•韦伯C.泰罗D.德鲁克10、假如你是公司的总经理,当企业出现以下事件需要同时做出决策时,你应把精力放在哪件事上(B)A.某项业务标书的撰写B.生产计划的制定C.上月奖金的分配D.研究在美国设立分公司的可行性二、简答题1、泰罗的科学管理理论的主要内容是什么?2、简述马斯洛的需要层次理论的主要内容。3、为什么说管理既是一门科学又是一门艺术?4、什么是事业部制组织结构它的优缺点有哪些5、企业在进行授权时应遵循哪些原则?参考答案:51、泰罗的科学管理理论的主要内容是什么?(1)科
4、学管理的中心问题是提高劳动生产率(2)要使工人掌握标准化的操作方法,要使作业环境标准化(3)实行级差计件工资制(4)把计划职能和执行职能分开(5)实行职能工长制(6)在管理控制上实行例外原则2、简述马斯洛的需要层次理论的主要内容。人的行为是由动机决定的,而动机的产生由依赖于需要。(1)人是有需求的动物,只有尚未满足的需要才能激发人的动机,影响人的行为(2)人的需要是有层次的,一种需要得到满足,另一种需要又会出现。人的需要由低到高的排列顺序是:生理的需要、安全的需要、社交的需要、尊重的需要和自我实现的需要。(3)人的需要是从低级逐步
5、向高级发展的,只有低级需要得到满足后,才能考虑上一级的需要,而低级因素不再成为激励因素。3、为什么说管理既是一门科学又是一门艺术?大量学
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