总参某总站基层建设工作经验交流材料

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1、总参某总站基层建设工作经验交流材料总参某总站基层建设工作经验交流材料 　　总站组建以来，我们紧贴部队特点，按照《军队基层建设纲要》要求，扎实做好抓建基层工作，全面提高履行使命任务能力。 　　“平时就是战时，岗位就是战位”。我们坚持高起点筹划，始终按战斗力标准抓建基层。注重开阔眼界理思路，先后征求国内不同学科院士的意见建议，到多个军师旅团部队了解应用需求，从起步之初就避免了关起门建设、尾随式模仿的低层次路子；注重胸怀全局搞筹划，协同军内外参研单位联合攻关，围绕联合作战需要统一技术路线；注重科学统筹谋发展，研究制定

2、业务工作、营区设施、基层建设、人才队伍等4个长远规划，对照系统研发“路线图”从各个方面预留发展空间。这些年取得的自主创新成果中，有30多项达到世界尖端水平。 　　“节点关联全网，局部影响全局”。我们坚持成体系推进，始终以末端过硬促进整体提高。一是扶先帮后，全面抓好各类基层单位。坚持在分类帮带上下功夫，总站10名常委每年分别与基础相对薄弱的基层单位挂钩帮带；发动各个岗位开展“感动总站”人物评选，帮助服务保障单位强化“当好配角”思想；同时，帮助独立分散单位增强“自主抓建”能力。二是固强治弱，全面推进基础性工作。注意

3、从机关选调优秀干部担任业务室副职，加强两个经常性工作；专门制定基层党支部标准化建设细则，搞好支部书记岗前培训，提高基层主官“两副担子一肩挑”的意识和能力。近3年来，先后有11个党支部被上级评为先进基层党组织，总站被评为思想政治教育先进单位。三是扬长补短，全面打造新型人才群体。坚持分系统、分任务、分岗位培训与综合性培养相结合，对一线技术骨干，安排他们到厂家参研、下部队指导、赴“战场”维护，培养一专多能的“多面手”；对科研创新团队，打破专业界限以老带新、动态组合，培养优势互补的“人才方阵”。近年来，总站先后有8人享

4、受政府特殊津贴，100多项科研成果获军队和部委科技进步奖。 　　“千钧系于一发，不容毫厘偏差”。我们坚持精细化管理，始终靠科学运行确保安全稳定。按照《纲要》和条令条例逐一细化基层经常性工作，各项规章制度横到边纵到底，官兵照着就能做、机关对着就能评。XX年，总站被评为全军依法治军从严治军先进单位。