当前民兵军事训练存在的问题调研

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时间:2018-02-09

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1、当前民兵军事训练存在的问题调研  民兵作为我国三结合武装力量的重要组成部分,是实现祖国统一、保卫国家安全、维护社会稳定、促进经济发展的重要力量。民兵能否充分履行反分裂、保安定、促发展的神圣职责,关系到祖国的和平统一和改革发展稳定大局。加强民兵军事训练,是和平时期增强民兵的军事素质,提高民兵战斗力的重要途径,也是确保民兵有效履行职能的根本保证,然而随着社会主义市场经济体制的不断发展,农村变化日新月异,给民兵军事训练也带来了许多新情况、新问题,而且也提出了更新、更高的要求。特别是在当今前的新形势下,农村民兵训练人员越来越难以组织,人员集中难成了制约民兵军事训练的主要问题,这个

2、问题的存在严重影响着民兵军事训练的规模、结构以及效率、平衡等,为当前民兵军事训练不容忽视的矛盾和问题。   市场经济的发展,过去地区封闭、条块分割的局面逐步被打破,农民的经济意识不断增强,农村大量剩余劳动力不断向其他行业转移,民兵也出现了“大流动,多流向”。有的是离土离乡外出经商务工,同时由于家庭联产承包责任制的巩固和完善,农业生产规模越来越大,经营项目越来越多,农活杂乱,基本上大多数民兵都“农活项目一大摊子,活物一大院子,杂事一大串子”,占用的时间多,这种变化使民兵“缠手裹足难脱身”,更不要说挤出时间来参训了。   如何在市场经济体制下有效开展民兵军事训练,解决“民兵集

3、中难问题”是关键,民兵集中难有思想教育方面的原因,也有体制原因,但主要还是思想观念滞后,没有以变应变,研究新情况,开拓新思路,拿出新招数。要解决好农村民兵集中训练难的问题,必须从客观实际出发,积极采取应变措施,从以下方面入手。   一是加强国防观念教育、提高民兵参训热情。目前,国防观念相对滞后与军事变革加速发展之间的矛盾较为突出。由于长期受和平环境的影响,社会上国防观念淡化、国防意识弱化的问题没有得到很好解决。一是和平麻痹思想较重,居安思危意识不牢。许多人认为在以经济建设为中心的大背景下,没有必要把关注的重点和有限的财力投入到民兵预备役建设中去。二是等靠观望思想抬头,开拓

4、进取精神不强。很多地方一些领导同志,认为军事变革主要是领导机关、现役部队的事,而民兵在军事变革中无论多么努力也不会大有作为,因而思想情绪上不够乐观,进取精神弱化。三是泄气畏难思想上升,攻坚克难不足。认为加强预备役部队质量建设涉及方方面面,工作难度大;现代武器装备科技含量高,技术要求严。要把民兵建设成为平时能应急、战时能应战的“拳头”,远非短时之功,存在一定程度的观望思想。民兵脱离日常工作和生产参加集中训练,容易受环境等影响,这些思想情绪严重影响了良好状态的发挥,因此,要对民兵切实做好耐心细致的思想教育工作,使他们从思想上能做到集中。   二是强化保障,为参训人员解决后顾之

5、忧。参训民兵中,许多人都是家庭的主要劳动力,人人都有这样那样的实际问题,而有些实际问题单靠思想教育是难以解决的,因此,要切实地帮助解决他们的后顾之忧。比如发放适当误工补贴、生活补助。对因训练给家庭带来实际困难的,要采取多种方法为他解决实际问题,使其能安心训练。   三是打牢训练基础,确保训练到位。1、通过“民兵组织整顿”打牢训练基础。在民兵整组中推进民兵组织规范化建设,做到定人、定岗、定职,使民兵干部、在家基干民兵能百分之百到点到位,确保参训民兵不仅在整组期间能到位,而且在民兵活动、军事训练、执行任务时也能到位。对不能在位的人员及时进行调整,克服“有编无兵”现象和“整组、

6、训练人员难落实”的问题。同时,摸清民兵队员的变化情况、年龄结构、文化层次、参训等情况,做到心中有数。2、通过完善“民兵管理机制”打牢训练基础。采取由地方政府牵头,军事部门协作,公安、民政、妇联等部门参与的方法,建立外出民兵人员档案,完善请假制度、联系制度、管理制度和奖惩制度,落实管理责任制。对外出民兵实行“跟踪式”和“委托式”管理,对在家民兵实行“成建制”管理,做到流向清、位置清、单位清、联系清,确保兵员流动动中有管,人员分散组织不散,人人都在管理中。三是通过改进“民兵组训形式”打牢训练基础。对民兵军事训练采取“必训”、“交叉轮训”方式,即新入队民兵必须参加训练,对外出务

7、工民兵每3年交叉轮训一次,训练提前告知,使其按时参训,这样既能解决“不愿训”的问题,又能解决“不能训”的问题,扩大民兵训练面,从而提高广大,民兵的军事素质,使其成为名符其实的“兵”。   四是从实际出发,采取应对措施,搞好民兵军事训练。一是搞好计划安排。民兵集训在乡镇都是“临上轿现扎耳朵眼”。由于民兵“打工经商早离村”,结果抓不到人影。因此民兵年度训练任务要早下达,早计划、早定参训人员。这样可以使参训民兵早知道,早安排活计,早有充分准备,保证按时参训。二是因人而异集训。在安排民兵训练时,按照民兵从事的行业和项目,因户而宜,因人

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