陈平老师课堂笔记

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1、陈平老师《执行文化》课程笔记（2.10晚--2.12）产品的价值由态度决定三个有效的态度：空杯、行动、快乐学习不能只学习自己认为对的东西，那只能重复过去，学习就是为了颠覆过去的思维。1、空杯：当下师为无上师，当下法为无上法2、行动：知识、智慧人生的成就不由知识结构决定，由智慧高低决定学习知识，修炼智慧知识越多越会讲道理，家庭婚姻情大于理一切行动都在行动中完美3、快乐领导者首先领导的是状态，状态不理想业绩肯定不理想能力：就是自己解决问题能量：凝聚人解决问题修炼能量的三个等式：动作=状态，注意力=事实，完美=完蛋改变动作：动

2、脸，动口，动手动脸：面缘是一个人最大的风水，职业笑从假笑中来，开会的目的不是为了解决问题，而是激发解决问题的状态高手都是先入境后动手动口：口乃心之门户动手：一个人赚钱的速度由鼓掌的速度决定注意力=事实人更容易把注意力放在极小的负面的问题上调整情绪的速度有多快，成功的速度就有多快让员工每天写五件好事，在早会上分享完美=完蛋不聋不瞎，不配当家业绩不依靠消灭问题，而依靠发挥优势人品就是产品高手都是经营人品，低手都是经营产品三流的公司都在输出产品二流的公司都在输出服务一流的公司都在输出文化把所有的问题都回归人的心态问题把员工的心

3、情照顾好，员工就把你的事情解决好领导者：对人不对事管理者：对事不对人把自己当管理者，你的魅力会下降许多只有同频率才会有碰撞企业的四化：商业化、简单化、统一化、榜样化【结果为荣，任务为耻】任务不等于结果高手都是向内改变，低手就是向外改变干了再说：圣人说了就干：贤人光说不干：骗人不说也不干：死人如何做结果，用外包思维：员工和企业的关系本质上是商业合作关系。执行就是有结果的行为【责任为荣，抱怨为耻】人生没有责任，只有100%责任当责任被拆分，大家都看到对方的责任行人：我是对的，人没了肇事者，旁观者参与者讲得失一辈子对的惨，一辈

4、子错误很多但成就很大人生没有对错，只有得失成功的人为了利益谦卑的活着，失败的人为了对错NB的死去一个人把大量的精力放在得失而不是对错上问题解决不了就是没有站出来承担责任问题+态度=结果领导获得员工追随的领导力：承担责任；帮助实现三种不能重用的领导人：总认为公司的问题都是别人的问题总认为自己部门的问题都是员工的问题总习惯和下属肆意的谈论公司和上司的问题或缺点我是一切苦难的源泉公司的成长依靠一条心的人，而不是一群有能力的人员工就是追随领导者的梦想，顺便实现自己的目标领导者就是帮助员工实现梦想，顺便实现自己的目标人定胜天：成就

5、自己必须先成就别人空间优化：站对平台，跟对人3%