市公安局狠抓立案突出问题专项治理推进队伍建设

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1、市公安局狠抓立案突出问题专项治理推进队伍建设市公安局狠抓立案突出问题专项治理推进队伍建设市公安局狠抓立案突出问题专项治理推进队伍建设　　为深入贯彻落实立案突出问题专项治理工作和第一季度队伍管理例会精神，认清队伍管理面临的形势，正视如实立案突出的问题，云海市局按照“依病开处方，按处方吃药”的要求，全警动员，全面整改，以上率下，有力查摆,在执法上设“警戒线”，在执纪上安“防火墙”,坚决打好立案突出问题治理攻坚战，全力打造队伍纯洁、作风优良的“精锐之师”。一、治病开药，坚决整治队伍突出问题。一是“洗洗脑”，狠抓警示教育。5月14日市局立即组织各单位主要负责人和全体政工干部召开队伍管

2、理季度例会暨立案突出问题专项治理工作动员部署会议。结合市局提出三色评估颜色预警机制，对信访投诉、涉警舆情、违规违纪等问题进行系列通报，坚持用“身边事”教育“身边人”，让广大民警近距离感受贪欲之害、不廉之果、失足之恨，从思想深处解决“四风”问题根源，达到“洗洗澡、治治病”的效果。二是“找病根”，狠抓排查预警。在全警上下传达“从严治警”只会加强不会削弱这一信号，认真对照市局“三色”评估和“五个一”建设要求，开展一次大排查，大扫除，大检修，号准血脉，找到病灶，确保发现一个苗头、整改一类问题。要逐一解决队伍管理中热难点问题，如财经纪律执行不严、执法办案不作为等情况，切实做到不留盲区、

3、不留死角、不留隐患。三是“下猛药”，狠抓整改落实。将确保队伍安全与确保群众安全、社会安全置于同等位置，要求领导干部要主动认领队伍安全这一首责，牢固树立“做好工作是功劳、抓好队伍是功德”的理念，结合市局5月11日下发的队伍正规化考核办法草案内容，抓好领导干部“一岗双责”，要把功夫下在平时、管到实处、严到份上，改变不出问题没人管、出了问题才处理的现象。进一步明确“一案双查”，将领导本人的岗位安全包含在队伍安全之内的，领导个人岗位调整与队伍安全直接挂钩。二、三严策略，促进队伍执纪全面提升。一是严抓班子。从党委班子和领导干部入手，要求率先垂范，以身作则，喊响“从我做起、从我抓起、向我

4、看齐”的口号。牢固树立“敢抓敢管是胆识、会抓会管是本事、不抓不管是失职”的理念，开展一次全警大走访，落实一套重点民警帮扶措施，办好一件优警惠警实事，建好一个家队互动机制，提炼一批优秀工作法，从而提升政工干部亲和力明显增强，掌控力明显提升，执行力明显提高。目前，已经对接报的5起民警维权案件全部进行办理，行政拘留6人，处罚2人。二是严肃执纪。继续深化执法执纪保安全活动成果，从严查处队伍违法违纪问题，倡导各单位进行自主记分，据统计截止当前《局规》记分80.5分，自主记分53人次，占比73.29%。对各类信访举报线索坚持一查到底，目前已经对全部9件涉警信访件进行案件倒查，组织纪委、法

5、制和信访调阅案卷，均不存在违法违纪等问题。三是严管厚爱。按照“严是爱，纵是害”的原则，对队伍严加管理，就是从优待警。结合当前市局青年民警占比高、基数大等情况，于5月6日进行团委换届选举，从服务和引导青年民警入手，利用开展“青年文明号”、“青年岗位能手”等摘牌活动，选树身边先进典型，丰富警营文化活动，弘扬队伍主旋律，培育核心价值观，提升民警职业荣誉感和归属感。三、划清红线，狠抓如实立案执法规范。一是强化督查跟踪，做到“立案实”。在落实单位自查自纠的基层上，强化专班巡查监督，对1-4月份警情抽查不少于100条，突出来人报案、信访案件和检察院立案监督案件的倒查，建立定期通报督查机制

6、，指定专人每日对全局警情进行倒查、汇总，在此期间，在接受市局派出所督查的情况下，县局纪委要开展不少于三次的集中督查，确保问题及时整改到位。二是强化部门协作，做到“警情实”。建立以督察、法制为主要牵头单位，其他相关警种相互配合，如指挥中心要做好报警归类和统计数据，法制部门要做好立案标准指导，一线办案单位要指定法制员作为小教员，逐一列出整改时间表，明确具体的整改进度、工作步骤、解决措施和责任目标，进一步强化单位自查自纠工作，及时发现和消除突出问题。三是强化问责教育，做到“统计实”。对发现的严重问题和工作推诿、自查自纠不认真，弄虚作假的情况，始终保持零容忍的态度，结合规范接处警及队

7、伍正规化建设的相关规定进行严肃追责直至纪律处分。同时，通过集体培训、轮岗培训、个别指导、督促自学等形式，加强对规范受、立案、规范接处警、警情整改的专题培训，着力提升民警执法办案业务能力和综合素质。