对诸暨草塔袜业块状经济发展的若干思考

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1、对诸暨草塔袜业块状经济发展的若干思考 　　摘要：文章针对近年来诸暨袜业发展速度放缓的现象，以诸暨草塔袜业为例，通过分析草塔袜业发展的基础、优势，以及制约草塔袜业发展的主要因素，在此基础上提出解决草塔袜业发展困局的相关对策、措施，并为实现整个诸暨袜业的转型升级和可持续发展提供个案参考。 　　关键词：袜业；块状经济；产业集聚；转型升级 　　浙江诸暨是中国袜业之乡，袜业产量占全国产量的2/3左右，占全球产量的1/5左右，是中国最大的袜子生产基地和织袜原料生产基地。近年来，由于宏观经济金融以及诸暨袜业自身经营机制等因素影响，诸暨袜业发展受到了“瓶劲”制约，本文以诸暨袜业的主产地——草塔镇袜业发

2、展情况为例，对诸暨袜业如何凭借自身优势，破除发展桎梏，实现转型升级进行分析。 一、草塔袜业经济发展现状及其特点 草塔袜业经济的地位及现状 　　草塔袜业是诸暨袜业的重要组成部分，袜业产量占诸暨袜业总产量的30％左右，也是草塔镇经济发展的主要支撑点，袜业产值占全镇工业总产值的90％左右。目前，草塔镇拥有袜业企业3204家，其中市级规模企业9家，市级苗子企业9家，产值500万元以上的企业56家，拥有中国驰名商标1个，浙江省著名商标1个，浙江名牌产品1个，拥有各类袜机30000余台，年产袜子50亿双，实现产值98亿元。草塔袜业以出口为主，产品主销美国、日本、俄罗斯、欧美等国家和地区，拥有进出

3、口经营权的企业37家，自营出口袜子4亿双，累计出口额达1.2亿美元。经过多年发展，草塔袜业基本形成了以织袜为主，轻纺原料生产、销售、印染和定型包装为辅的经济格局，为把草塔镇打造成为先进袜业生产基地奠定了基础。 草塔袜业发展的基础和特点 　　1、人力资源丰富，专业人才众多。草塔袜业经过30多年发展演变，已形成了较为成熟的产业链和生产组织体系，并成为全镇经济发展的主导产业，转移、吸纳了大量农村劳动力和外来务工人员，培养、吸收了大批袜业经营管理人才、专业技术人才和熟练技术工人。目前，草塔袜业辐射全镇18个行政村，从业人员2.2万人，占全镇人口的48％，充足的人力保障是草塔袜业能够持续发展的重

4、要优势。 　　2、产业组织合理，集聚效应明显。目前，草塔袜业产业链已分解成近10个专业化环节，从袜业原料生产与销售、袜机销售与修理、电脑花型打样、织袜、缝头、印染、定型、印刷包装到成品销售，构成了一个比较完整的网络化生产系统，并形成了特有的竞争优势。一是成本优势。由于网络优势，草塔袜业企业的运输成本、库存成本、原料成本等生产成本普遍降低，企业间的信息对称和透明度明显提高，技术的扩散和交流明显加强。二是专业优势。袜业生产环节多，一体化生产要求企业规模相对较大，启动资金较多，投资风险较大，地理上的集中，使得规模企业可以剥离部分生产环节给小企业，实现规模的虚拟扩张，同时可以腾出时间和资源运用到

5、产品研发、业务拓展等环节，而小企业则可以选准某个生产环节，借助规模企业的资金、技术和设备，扩大企业生产能力，提高产品质量档次，增强自身抗风险能力。三是品牌优势。企业间的高度关联性和网络化生产模式，使得草塔袜业在实现外部规模经济的同时，有力提高了袜业区域品牌知名度，并为招商引资创造了良好条件。 　　3、区位优势明显，交通环境便利。草塔镇地处诸暨市西部，距市中心10公里，紧邻大唐袜业市场，距义乌小商品市场约1小时车程，地理上的优势，给草塔袜业充分依托大唐、义乌两大市场，降低自身袜业的仓储、运作、销售成本，扩大销售网络和渠道提供了有利条件，也在很大程度上为草塔袜业的发展打下了坚实基础。同时，草

6、塔镇紧靠杭金衢高速公路，以及杭金线、绍大线、诸东线3条省道，这些四通八达的公路运输网络也极大地方便了草塔袜业销售区域的扩展。 二、制约草塔袜业经济发展的主要问题和困难 无序竞争加剧，盈利水平不高 　　草塔袜业以家庭企业居多，遍布千家万户，并主要集中在合成纤维和棉制袜两种产品。生产的分散与产品的相对单一导致在中低档产品市场上竞争过度，在国际市场竞争中处于不利地位。一方面由于生产企业众多，“扎堆”生产情况严重，在价格竞争上相互压价，引起低价销售；另一方面由于部分企业只顾眼前利益，不顾产品质量，致使袜子质量参差不齐，招致国际贸易纠纷。此外，草塔袜业企业分布广泛且规模不一，使得实现综合管理难

7、度较大，导致无序竞争现象得不到根本遏制。 经营观念落后，发展后劲不足 　　一是经营管理体制落后。目前，草塔袜业企业以粗放式、家族式管理较为普遍，由于思想观念、企业体制等局限性，导致企业高素质人才匮乏，发展战略缺乏全局眼光，注重于成本节约，而忽视对产品的研发和附加值的提高，导致产品缺乏市场竞争力，管理调配跟不上市场变化节奏。二是产品自主研发能力薄弱。许多企业虽然已具备较强的生产能力，但仍然以外贸定单生产为主，技术仍停留