诸暨逸雄袜业的库存控制研究

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1、摘要由于市场环境的复杂行和客户需求的多样性，传统的库存管理和控制方法已经不再适用，必须寻找一种适合企业的现代库存控制方法，并应用到企业当中。诸暨逸雄袜业在最近今年蓬勃发展，但是随着客户需求的不断变化，诸暨逸雄针织公司的库存问题也就越来越突出，由于诸暨逸雄针织是一家中小型企业，导致企业无法引进成本较高的库存控制软件和硬件。因此要使诸暨逸雄袜业的库存得到有效的控制必须找到好的适用于企业但是成本较低的库存控制方法。因此本文以诸暨逸雄针织有限公司为例采用了比较适合公司的控制方法-DOQ，同时对仓库重新进行了布局。关键词：库存控制，仓库布局，供应商管理库存，最优动态批量中国最大的论文知识平

2、台www.lwxiezuo.comABSTRACTMarketenvironmentasaresultofthecomplexityoffirmsandthediversityofcustomerneeds,thetraditionalmethodofinventorymanagementandcontrolisnolongerapplicable,wemustfindasuitablemodernbusinessmethodofinventorycontrol,andapplytotheenterprises.ZhujiYixiongknittingflourishinthel

3、astyear,butwiththeever-changingcustomerdemand,inventoryofZHUJIYixiongknittingproblemsisbecomingincreasinglyprominent,andasaresultofZhujiYixiongknittingisasmallandmedium-sizedenterprises,sotheenterpriseisunabletointroducethehigher-costinventorycontrolsoftwareandhardware.Soinordertomaketheinven

4、torycontrolofZhujiYixiongknittingeffectively,wemustfindagoodbusinessbutalowercostmethodofinventorycontrol.ThispapermakesKnittingCo.,Ltd.Zhujiasanexample,usingamoreappropriatecontrolmethod-DOQ.AndIamre-distributionwarehousetoo.KEYWORDS：inventorycontrol,Warehouselayout，VMI，DOQ中国最大的论文知识平台www.lwx

5、iezuo.com正文目录第一章引言1第一节库存控制意义1第二节国内外研究现状2第二章库存管理控制的相关理论和方法4第一节库存控制概述4一、库存的定义4二、库存的分类4三、库存控制的定义5四、库存控制模型分类5第二节传统库存控制方法6一、EOQ库存控制方法6二、ABC分类库存管理方法7三、最优动态批量库存控制8四、进消差库存控制10第三节现代库存控制方法11一、供应商管理库存11二、联合库存管理13三、供应链多级系列系统库存控制14第三章诸暨逸雄针织公司库存控制16第一节诸暨逸雄针织简介16第二节诸暨逸雄袜业仓库布局及问题分析改进17一、诸暨逸雄仓库布局情况17二、库存管理情况1

6、9第三节诸暨逸雄库存控制方法改进20一、诸暨逸雄袜业库存控制存在问题20二、DOQ在诸暨逸雄袜业库存控制的应用21第四章总结23参考文献24中国最大的论文知识平台www.lwxiezuo.com致　谢25中国最大的论文知识平台www.lwxiezuo.com第一章引言第一节库存控制意义所谓“库存控制”很多人将其理解为“仓储管理”，这实际上是个很大的曲解。传统的狭义观点认为，库存控制主要是针对仓库的物料对其进行盘点、数据处理、保管、发放等，通过执行防腐、温湿度控制等的手段，达到使保管的实物库存保持最佳状态的目的。但这只是库存控制的一种表现形式，或者可以定义为实物库存控制。从广义上理

7、解库存控制应该是为了达到公司的财务运营目标，特别是现金流运作，通过优化整个需求与供应链管理流程（SupplyChainManagementProcesses，DSCMP），合理设置ERP控制策略，辅之以相应的信息处理手段、工具，从而实现在保证及时交货的前提下，尽可能减少库存积压，降低库存水平与报废、贬值的风险。从这个意义上讲，实物库存控制仅仅是实现公司财务目标的一种手段，或者仅仅是整个库存控制的一个必要的环节；从组织功能的角度来，实物库存控制主要是仓储管理部门的责任，而广义的库存