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时间：2022-12-19
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1、惠丰药业股份组织体系集团公司董事长一、机构编制图惠丰药业股份公司总经理执行副总经理人事行政部监审部财务部惠丰同创VIP事业部OTC事业部药厂厂长总经理总经理总经理经理经理经理副厂长总监总经理助理人事行政部投资文秘财务部方案财务部文秘监察市场部购销储运部人事行政部公关财务核算行政事务学术事务部工艺技术部信息质量监控部开发财务监控审计人力资源医学推广部市场推广部医学开展部企划部销售部人事行政部财务部设备动力部二、部门职能人事行政部职能直接上级执行副总经理下属岗位人事主管、行政主管、行政文秘、人事管理员、行政管理员部门本职1、负责为企业提供足够的人才和人力2、负责政令和办公秩序3、负责日常行政事务的
2、管理主要职能1、组织招聘，新进人员的背景调查、考核，办理上岗转正、调动、离〔退〕职手续,人事档案管理2、劳资管理3、员工培训，绩效考评4、处理员工投诉和提案5、组织员工文体活动6、总部文件的拟、收、发、存，档案、图书、音像资料的管理7、组织召开公司全体会和行政例会，作会议记录，整理会议纪要8、政令的落实、催办、督办、检查、监督9、法律事务：证照申办、续展，地方关系，法律事务处理10、总部办公秩序、办公面貌的管理11、公司本部员工考勤12、总部外来人员的接待13、总部办公用品的购置、保管、发放及使用监督14、企业文化，企业大事记15、印章管理16、未确定主管部门的工作17、上级安排的其他工作兼管
3、职能1、总部员工的饮水及午餐管理2、总部员工宿舍〔公寓〕的管理3、公司本部的消防和平安权力范围对设有人事、行政部门的运营单位，直接人事管理只涉及到单位负责人〔包括副职〕、单位财务负责人。在其他方面只进行协调、检查和监督。财务部职能直接上级执行副总经理、总经理、集团公司财务中心下属岗位主管会计、会计员、出纳员、库管员本职工作负责企业的财和物的管理主要职能1、建立和完善公司财务管理制度2、建立财务核算体系3、会计帐务处理4、资金管理与资金运筹5、信用评定及商务审查6、商务合同管理及执行监督7、资产管理、本钱费用控制8、财务预算的制订和监督执行9、财务分析与财务信息处理10、编制财务报表11、各事业
4、部的财务管理、监督12、上级安排的其他工作权力范围1、对总部及非独立核算运营单位直接发生的财务事项直接处理，对独立核算的运营单位，对其报账进行处理，并进行检查、监督2、行使审核、监督职能应依财务制度进行，对所有收支，有权进行合法〔财务规章制度〕性审查，无权进行合理性审查。对不合理的收支，可
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